策劃部人員20xx年個(gè)人工作總結(jié)(多篇范文)與籌備期財(cái)務(wù)工作總結(jié)(多篇范文)匯編-資料下載頁
2024-11-23 02:37本頁面
【正文】 (1) 與設(shè)計(jì)師實(shí)地了解各方面的情況:設(shè)計(jì)風(fēng)格,餐桌的規(guī)格,數(shù)量與分布情況一次性接待的最大客流量的功能分配與位置情況廚房?jī)?nèi)工作流程設(shè)計(jì),設(shè)備配套,通風(fēng)排氣等情況 內(nèi)各部門的流程銜接情況及咖啡廳內(nèi)各項(xiàng)物品儲(chǔ)存 倉庫的各項(xiàng)情況(2) 根據(jù)實(shí)際情況向上級(jí)提出整改意見及建議:布局,流程方向,設(shè)施設(shè)備,缺漏項(xiàng)目(3) 制定采購計(jì)劃,繪制印刷品樣品(4) 采購計(jì)劃,印刷品樣品報(bào)上級(jí)審核核查品名,數(shù)量,規(guī)格是否準(zhǔn)確,品種是否齊全按規(guī)定填寫采購清單并核算采購物品的費(fèi)用總額(5) 繪制管理結(jié)構(gòu)圖,工作流程圖,確定編制人數(shù)報(bào)上級(jí)審核(6) 進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,進(jìn)行市場(chǎng)定位(7)各項(xiàng)管理規(guī)章制度和培訓(xùn)資料(8) 參與員工的招聘工作(9) 其他方面的工作:制定營業(yè)時(shí)間,員工作息時(shí)間,班次的制定等,跟查工程項(xiàng)目進(jìn)展情況二, 培訓(xùn)實(shí)操階段的主要工作(1) 所有員工參加公共課程培訓(xùn)(2) 進(jìn)行部門專業(yè)培訓(xùn),制訂培訓(xùn)計(jì)劃表,按計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)包括各項(xiàng)管理規(guī)章制度,不同工種的工作流程,崗位責(zé)任制,各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),儀容儀表,職業(yè)道德與素養(yǎng)等(3) 擬定價(jià)格,制作菜單,酒水單的樣品報(bào)上級(jí)審核(4) 制作宣傳廣告資料(5) 做好內(nèi)各項(xiàng)物品的采購工作(6) 進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn),抓好基礎(chǔ)訓(xùn)練(7) 結(jié)合實(shí)際制訂經(jīng)營管理目標(biāo)和營銷計(jì)劃(8) 確訂并健全管理隊(duì)伍(9) 掌握部門采購物品的到貨情況,本地采購的低值易耗品的落實(shí)情況,物品的保存管理情況(10) 檢查各部門培訓(xùn)質(zhì)量,跟查工程進(jìn)展?fàn)顩r,做好員工的思想工作(11) 與有關(guān)供應(yīng)商簽定協(xié)議(12) 落實(shí)員工制服的訂做,訂樣工作(13) 協(xié)助上級(jí)制訂開業(yè)慶典計(jì)劃三, 試營業(yè)前的主要工作(1) 接收工程項(xiàng)目,各系統(tǒng)的驗(yàn)收及試用工作(2) 組織員工進(jìn)行開荒衛(wèi)生工作(3) 組織員工進(jìn)行實(shí)地實(shí)景的操作訓(xùn)練(4) 及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改(5) 組織有關(guān)人員試餐確認(rèn)菜單,酒水單(6) 各類所需物品保質(zhì)保量按時(shí)進(jìn)場(chǎng)組織員工對(duì)物品進(jìn)行驗(yàn)收,登記造冊(cè),做好管理存放工作(7) 進(jìn)行培訓(xùn)考核,檢查培訓(xùn)是否落實(shí)(8) 落實(shí)試營業(yè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作確定參加開業(yè)慶典的人數(shù)等情況,各類物品是否準(zhǔn)備就緒,人員是否準(zhǔn)備就緒四, 試營業(yè)期的工作根據(jù)前期工作的實(shí)際情況,制訂新的工作計(jì)劃第五篇：學(xué)校XX年秋期財(cái)務(wù)工作總結(jié)某某學(xué)校XX年秋期后勤財(cái)務(wù)工作總結(jié)XX年秋期學(xué)校各項(xiàng)工作秩序井然。在教育局、中心校和校長的指導(dǎo)下，我校XX年秋期在財(cái)務(wù)工作方面做了不少工作，取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也有不足之處，下面作以下總結(jié)。一、腳踏實(shí)地，做好財(cái)務(wù)經(jīng)常性工作完善支出審批程序，實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)“二次審批”，即：學(xué)校支出均由二人以上經(jīng)手(更多內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問好范 文網(wǎng)：)，再由對(duì)口主管校長簽字核實(shí)后報(bào)學(xué)校一把手簽批支出，讓經(jīng)費(fèi)支出暴露在陽光下，發(fā)揮多方面的監(jiān)督職能。按時(shí)將收入支出數(shù)據(jù)上傳到教育經(jīng)費(fèi)管理平臺(tái)，隨時(shí)與會(huì)計(jì)中心、中心校對(duì)帳，經(jīng)費(fèi)收支在學(xué)校進(jìn)行公示。定期對(duì)學(xué)校帳目進(jìn)行抽查或展評(píng)，接受教師的監(jiān)督。每月將學(xué)校收入支出結(jié)存等情況打印總結(jié)公布，便于教師核對(duì)。二、摸清家底，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理本學(xué)期，我們按照學(xué)校的要求，全面核查、清理，對(duì)固定資產(chǎn)做了全面的登記，摸清了家底，并在此基礎(chǔ)上建立了固定資產(chǎn)明細(xì)分類帳，增強(qiáng)了我校保護(hù)國有資產(chǎn)的意識(shí)，使固定資產(chǎn)的管理進(jìn)入了正?；芾淼能壍?。對(duì)于增加的固定資產(chǎn)，做到了隨時(shí)核查登記，防止國有資產(chǎn)流失。三、量入為出，增強(qiáng)收支按預(yù)算管理的意識(shí)根據(jù)中心校的要求及本校的實(shí)際情況，我校對(duì)這一學(xué)期的收入，作詳細(xì)的測(cè)算，對(duì)日常公務(wù)、教學(xué)業(yè)務(wù)、設(shè)備購置、校舍維修維護(hù)等幾塊支出根據(jù)學(xué)校規(guī)模作出最貼近實(shí)際的支出計(jì)劃，逐級(jí)上報(bào)批準(zhǔn)，并按預(yù)算執(zhí)行。四、財(cái)務(wù)公開，加大對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)督力度我校要“三上墻”，一是民主理財(cái)小組要上墻，二是貧困生減免名單要上墻，三是每月收支情況要上墻。讓財(cái)務(wù)工作公開、透明，接受教師、學(xué)生、家長和社會(huì)的監(jiān)督，不能流于形式。五、腿勤手勤，發(fā)揮核算和服務(wù)的職能報(bào)帳員每月按時(shí)將收入支出數(shù)據(jù)上傳到教育經(jīng)費(fèi)管理平臺(tái)，將單據(jù)報(bào)送至鎮(zhèn)會(huì)計(jì)中心審核，將相關(guān)報(bào)表交給校長，使校長對(duì)我校的財(cái)務(wù)狀況心中有數(shù)。同時(shí)，不怕麻煩，不怕多跑腿，爭(zhēng)取讓學(xué)校的財(cái)務(wù)工作蒸蒸日上。六、自我充電，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)經(jīng)常通過各種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，關(guān)注最新的財(cái)經(jīng)制度的變化，學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度，學(xué)習(xí)新的農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校預(yù)算編制，本學(xué)期圓滿的完成了XX年度以及前期會(huì)計(jì)繼續(xù)教育課程，積極進(jìn)行自我充電，工作中才不至于出現(xiàn)偏差。一學(xué)期以來，我校財(cái)務(wù)工作成績(jī)不少，但更看重的是不足之處。下一學(xué)期，要在預(yù)算的編制、執(zhí)行、財(cái)務(wù)公開、理財(cái)小組建設(shè)等方面做好工作。
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