對標(biāo)工作總結(jié)報告范例-資料下載頁
2024-11-23 02:33本頁面
【正文】 達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。四、建立部門獎懲機制。為能規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效地做好對標(biāo)管理工作，重點抓了以下幾個方面：一是實行了目標(biāo)管理責(zé)任制。根據(jù)各項工程的特點，明確了每個員工的工作目標(biāo)和工作任務(wù)。做到定期匯報，月末及年終實施考評，調(diào)動了所有員工工作的積極性。二是健全了獎懲激勵機制，在公平、公正、公開的原則下對所有員工進行考核，將個人目標(biāo)任務(wù)完成情況列入績效考核分?jǐn)?shù)中去。這些措施很大程度上提高了員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性.。這次對標(biāo)學(xué)習(xí)，感受頗深，聯(lián)系本單位實際，在工作中要切實更新思想觀念，拓寬發(fā)展思路，提高執(zhí)行力。只要全體公司干部、職工全心協(xié)力，共同為公司的發(fā)展獻計獻策，盡心盡力，我們的公司一定會發(fā)展的更好.。第 3 頁 共 4 頁模板僅供參考祝您工作順利！第 4 頁 共 4 頁
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1