運(yùn)管所副所長考察材料與運(yùn)管所半年工作總結(jié)匯編-資料下載頁
2024-11-23 02:32本頁面
【正文】 為我所現(xiàn)在人員嚴(yán)重不足，工作離上級的要求還有差距：一是工作效率不高。我所編制15人，正式員工僅9人，臨時(shí)聘用3人，存在身兼數(shù)職的情況，工作量較大，工作推動力度不夠。二是隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。職工紀(jì)律制度還有待進(jìn)一步完善和建立，還存在不能按時(shí)上下班的情況。三是客運(yùn)發(fā)展矛盾較多。在發(fā)展客運(yùn)班線過程中，因?yàn)樯婕肮矤I糾紛，客運(yùn)發(fā)展受到制約。四是貨運(yùn)發(fā)展質(zhì)量不高。在新發(fā)展的貨運(yùn)企業(yè)中，企業(yè)資金投入不足，抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)，同時(shí)，現(xiàn)有貨運(yùn)企業(yè)管理還不夠完善。為此，20**年下半年，我們將在區(qū)委、區(qū)政府和市、區(qū)交通主管部門、市運(yùn)管處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持黨的群眾路線，緊緊圍繞融入新區(qū)建設(shè)、構(gòu)建川東綜合交通樞紐總體發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持“發(fā)展、創(chuàng)新、安全、穩(wěn)定、服務(wù)、和諧”六大運(yùn)政理念，創(chuàng)新運(yùn)政發(fā)展六大體系的思路，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，不斷培育壯大新區(qū)道路運(yùn)輸業(yè)，不斷規(guī)范運(yùn)輸市場經(jīng)營秩序，提高行業(yè)文明服務(wù)水平，提升道路運(yùn)輸服務(wù)保障能力。一是大力發(fā)展農(nóng)村客運(yùn)，力爭開行蘇臺農(nóng)村客運(yùn)片區(qū)，投放車輛8輛。二是加快推進(jìn)汽車客運(yùn)站提升改造工程，力爭在7月前開工建設(shè)。三是完成城區(qū)出租汽車投放工作。四是加大lng汽車的推廣應(yīng)用，在行業(yè)內(nèi)新購或改裝車輛50輛。五是強(qiáng)化行業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)，擬培訓(xùn)駕乘人員、企業(yè)管理人員1500人次。六是加強(qiáng)非法客運(yùn)整治，對廣前線等主要干線非法客運(yùn)依法遏制，對鎮(zhèn)村支線非法客運(yùn)予以打擊，查處非法營運(yùn)車輛不低于50輛次。七是開展創(chuàng)建全國文明城市工作，全面完成各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)。八是啟動辦公樓等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配備完善辦公設(shè)備，大力改善辦公條件。九是以開展黨的群眾路線教育活動以及全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)實(shí)施廉潔工程為契機(jī)，狠抓我所干部隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律整頓，強(qiáng)力督促整改，建立完善相關(guān)制度，達(dá)到肅風(fēng)肅紀(jì)的目的，樹立良好的運(yùn)政隊(duì)伍形象。
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