科技局優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建意見與科技局作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案匯編-資料下載頁
2024-11-23 02:32本頁面
【正文】 要積極創(chuàng)造條件，確定整改時限與目標(biāo)；整改內(nèi)容涉及其他部門的，要主動與相關(guān)部門加強(qiáng)溝通聯(lián)系，積極爭取配合支持。堅持從制度上鞏固整改成果，加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步建立健全長效機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)用制度管人管事管權(quán)，不斷推動機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。通過本階段的整改和建章立制，各科室及下屬單位要將部門職責(zé)和工作任務(wù)、工作目標(biāo)科學(xué)、明確地分解到各個崗位承辦人員，建立主體明確、層級清晰、量化具體的崗位責(zé)任制，使每項工作職責(zé)、每個工作環(huán)節(jié)的責(zé)任都落實(shí)到崗位、落實(shí)到人；凡有行政審批許可事項的，要建立完善一套簡潔、規(guī)范、科學(xué)的工作程序，對行政許可事項、法律依據(jù)、申報材料、收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序、辦結(jié)時間、服務(wù)承諾等一律要公開，并印發(fā)給服務(wù)對象。要通過整改，使機(jī)關(guān)責(zé)任更明確，效率更高，管理更規(guī)范，作風(fēng)更嚴(yán)謹(jǐn)。各科室及下屬單位要將整改情況于XX年5月上旬報局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。第四階段（XX年5月—XX年6月）：檢查總結(jié)，鞏固提高各科室及下屬單位要對這次機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的成效進(jìn)行一次總結(jié)和自評。自評合格后，要形成機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動總結(jié)報告，報局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組將組織檢查驗收組對各單位機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和整改情況進(jìn)行檢查驗收，并逐一作出評價。通過檢查，進(jìn)一步查缺補(bǔ)漏，完善措施，不斷鞏固和擴(kuò)大機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的成果。四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保實(shí)效（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立機(jī)構(gòu)。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，我局成立機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組（另行文），由局黨組書記、局長葉菠同志任組長，局黨組成員、副調(diào)研員鄭樹南同志任副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦公室。局各科室及下屬單位“一把手”要親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，精心組織，周密安排，抓好落實(shí)。（二）加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。各分管領(lǐng)導(dǎo)要對活動全過程加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期組織人員到各科室及下屬單位進(jìn)行指導(dǎo)、督查。辦公室設(shè)立投訴電話，受理對機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動的投訴。為充分發(fā)揮廣大黨員干部的輿論監(jiān)督作用，將在局黨務(wù)、政務(wù)和社區(qū)公開欄開設(shè)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動專欄，報道活動動態(tài)，宣傳先進(jìn)典型，曝光不良行為，形成強(qiáng)大的輿論氛圍。（三）加強(qiáng)問責(zé)追究。要切實(shí)貫徹落實(shí)《公務(wù)員法》、《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》、《廣東省人民政府部門行政首長問責(zé)暫行辦法》、《廣東省行政過錯責(zé)任追究辦法》、認(rèn)真執(zhí)行《茂名市行政審批電子監(jiān)察試行辦法》、《茂名市行政審批電子監(jiān)察試行辦法（績效測評）實(shí)施細(xì)則（試行）》及局的各項等制度，強(qiáng)化對行政機(jī)關(guān)及其工作人員的監(jiān)督管理和問責(zé)追究，從而促進(jìn)依法行政。局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組通過明查暗訪、定期和不定期檢查、跟蹤督查等辦法，對各科室及下屬單位的落實(shí)情況、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)情況、重大投資項目的審批建設(shè)情況等進(jìn)行督促檢查，對那些機(jī)關(guān)作風(fēng)差、工作不力、整改不到位的單位和個人進(jìn)行通報批評，問題嚴(yán)重的按有關(guān)辦法進(jìn)行問責(zé)追究。局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將受理、查處社會公眾對我局機(jī)關(guān)作風(fēng)和行政效能建設(shè)問題的投訴，為加強(qiáng)全局機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，改善我局科技創(chuàng)新服務(wù)體系環(huán)境提供有力保證。局黨組將把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)情況作為個人年度考核的重要內(nèi)容；對抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)措施得力、效果明顯的單位，給予通報表揚(yáng)；對抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)不力、單位工作人員多次受到問責(zé)追究和訴訟的，追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
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