資金管理工作計劃范本與赤峰龍園戶外拓展培訓招攬客源實施方案匯編-資料下載頁
2024-11-23 02:29本頁面
【正文】 設施建設，現(xiàn)在終于可以與北方市場的同行業(yè)競爭。本人經(jīng)過長時間的市場調(diào)查，發(fā)現(xiàn)本公司的基礎設施建設和所處的地理環(huán)境要比其他公司好很多！現(xiàn)在稍差一點的就是人員配備方面。因此我特向李總提出如下幾方面的建議：一、大量招聘一些戶外拓展業(yè)務精英；薪資主要采用招攬客源的人數(shù)多少來進行提成，最好控制在10%20%之間，如果超過200人可以到30%左右提成，但是是無責任底薪；有責任底薪最后在xx元左右，但是必須規(guī)定能夠拉來多少個人，保證一個月能招攬300人，如果高出規(guī)定人數(shù)，可以在高出部分30%提成，招不來客戶是不給工資的。二、進行宣傳；最好是《紅山日報》，影響力一定要大，主要是讓人們都知道紅山腳下有這樣的一個培訓中心，這樣做的代價會較大，印一批傳單在大街小巷發(fā)。三、讓社會上一些比較有影響力的人知道，也讓他們參與，這主要是上層領導根據(jù)自身情況，是否能辦到四、才比較缺乏，在來團之前聯(lián)系好一些專業(yè)的拓展培訓師，讓他們有求必應；其實，最主要的目的是讓赤峰人或是來北方游玩的單位和個人，知道赤峰紅山腳下有龍園拓展培訓中心，并且做得還很好，這樣我們就好辦了！這也是我根據(jù)赤峰紅廟子乾坤拓展培訓中心發(fā)展狀況后，總結的一套方案。xx718
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