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機房管理員工作總結與機構編制工作總結及工作計劃匯編-資料下載頁

2024-11-23 02:27本頁面
  

【正文】 整改擺上重要議事日程。及時召開辦務會,研究確定自查方案和整改時間要求,全面安排部署排查工作。深入做好思想發(fā)動,認真排查 “機關化”傾向、“一般化”要求、“表面化”狀態(tài)等“三化”問題在實際工作中的具體表現(xiàn),通過個人自找,科室互找,領導幫找,仔細排查在服務發(fā)展、執(zhí)行制度、為民辦事過程中存在的突出問題,深刻剖析原因,并有針對性地制定整改措施,切實進行整改,確保排查的問題整改到位。通過完善服務承諾、考核考評、內部管理等工作機制,從服務效能提升著眼,從影響服務效能建設的細微之處抓起,注重工作成效,提升辦事效率。下半年,機構編制管理工作繼續(xù)面臨著挑戰(zhàn),事業(yè)單位改革、審批權限上收、經(jīng)濟社會轉型等一系列涉及到機構編制的工作都需要落實到位、服務到家,作為機構編制管理部門,壓力很大,需要傾盡全力,做好工作。為此,我們打算著重從以下幾個方面入手:(一)進一步探索機構編制管理新方法,在服務發(fā)展上取得實效。主動融入經(jīng)濟社會發(fā)展大局,調優(yōu)調順行政事業(yè)單位管理體系,運用機構編制調節(jié)手段,向重點領域、要害部門傾斜。突出改善民生,突出社會管理,多搞調查研究,多出意見建議,為全區(qū)“快增快轉、進位爭先”、實現(xiàn)“雙新鹽都”作出機構編制部門應有的貢獻。(二)進一步推進和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革工作。一是解決我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的一些遺留問題。二是研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉變的長效方式,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構編制管理,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能真正轉變到政策引導、典型示范、提供服務、營造發(fā)展環(huán)境和維護社會穩(wěn)定上了。三是突出中心社區(qū)建設,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革規(guī)定的總盤子內,進一步合理設置與中心社區(qū)發(fā)展相適應的機構編制。(三)進一步加強機構編制督查工作。把監(jiān)督檢查作為鞏固改革成果、加強機構編制管理的重要手段,創(chuàng)新方法,強力推進。認真總結實名制管理的成功做法,加強與相關部門配合,提高實名制管理效率和水平;認真學習先進地區(qū)“三責聯(lián)審”工作經(jīng)驗,做好5個部門(鄉(xiāng)鎮(zhèn))“三責聯(lián)審”工作,有效運用聯(lián)審結果,確保取的實效;探索“三定”規(guī)定執(zhí)行情況評估的長效機制,通過評估不斷完善體制機制,鞏固和深化政府機構改革成果。(四)進一步規(guī)范事業(yè)單位登記管理行為。以《江蘇省事業(yè)單位開辦資金登記管理暫行規(guī)定》的落實為依托,對全區(qū)已進行事業(yè)法人登記的單位開辦資金進行一次普查,使事業(yè)單位開辦資金達到規(guī)定要求,并選擇部分事業(yè)單位開展實地專項監(jiān)督檢查。借此把登記工作逐步轉移到監(jiān)管上來。(五)進一步做好機構編制工作調研和成果轉化工作。掌握機構編制工作第一手資料,學習外地機構編制工作先進經(jīng)驗和成功做法,重點對如何加強機構編制管理、有效實施機構編制監(jiān)督、開發(fā)區(qū)管理體制、街道(社區(qū))行政管理體制等進行調研,并注意將調研成果轉化運用,努力使機構編制管理工作始終與經(jīng)濟社會發(fā)展相協(xié)調。
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