美容師工作計劃書與美容月工作計劃匯編-資料下載頁
2025-11-14 02:23本頁面
【正文】 況，沒有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理，我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計劃的人的問題。 首先，要調(diào)查實際情況，根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實情況，做出的計劃才會被很好執(zhí)行。 其次，各部門每月的工作計劃應(yīng)該拿到例會上進(jìn)行公開討論。美容月工作計劃范文21 本月目標(biāo)業(yè)績：達(dá)成方案：“三八”終端會會前，會中，會后銷售2 老板工作(1)全程負(fù)責(zé)和監(jiān)控“三八”終端會活動(2)緊抓會前銷售，運(yùn)用一切可能的手段和方法來造勢銷售(3)一年中最關(guān)鍵的月份，可能產(chǎn)生全年四分之一業(yè)績，分析顧客檔案，老顧客的續(xù)卡和轉(zhuǎn)卡(一般顧客開卡多是三月和店慶前后)(4)思考討論新顧客如何轉(zhuǎn)化老顧客的手段3 活動企劃(1)用冰河火焰常用的策劃方法：以時間段為順序的放電影法來制定當(dāng)天流程(2)完善每一個會議細(xì)節(jié)，寫成會議綱要4 培訓(xùn)(1)動員會：將會議綱要通知給每一個員工，增加些提成，強(qiáng)度重賞之下必有勇夫，雞都出了，不要省醬油。(2)員工在此基礎(chǔ)上寫會議當(dāng)天從早上到晚上每一個時間段具體工作，做到各司其職，各盡其責(zé)(3)強(qiáng)調(diào)員工分工配合，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊精神，按美容院輪班分成的二組來競爭(4)每天常規(guī)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)5 廣告與宣傳(1)會前派單，拉贊助，彩車鑼鼓巡游，充氣拱門，彩旗，手機(jī)短信，標(biāo)語等各種宣傳手段立體運(yùn)用。(2)會后全體與會者發(fā)布會議成功，感謝參與的短信。并將活動錄像和照片放于美容院櫥窗，大堂 宣傳。(3)并將相關(guān)照片，碟片，寄給大客戶6 其他(1)考慮參加經(jīng)銷商，廠家培訓(xùn)會，新產(chǎn)品發(fā)布會，美博會，多了解市場，尋找商機(jī)(2)活動收益評估，員工總結(jié)，臺灣式檢討方法：三個優(yōu)點(diǎn)，三個缺點(diǎn)，成文備案，成美容院文化一個板塊(3)獎勵員工，合理安排員工輪休
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