【正文】 范了新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員的管理。二是推行“五個一”，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作深入開展。為促使指導(dǎo)員積極為新農(nóng)村建設(shè)想辦法、出點子，腳踏實地、實實在在幫群眾辦實事，穩(wěn)步推進(jìn)駐村各項工作，我區(qū)在抓新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員教育和管理工作中，提出了“五個一”要求，即要求每個新農(nóng)村指導(dǎo)員要帶一套法規(guī)宣傳書、發(fā)一張服務(wù)群眾聯(lián)系卡、攜一本民情日記、建一個服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)計劃簿、填一本服務(wù)監(jiān)督冊，促進(jìn)了黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作的有效開展。如區(qū)委宣傳部駐三五鄉(xiāng)碑口村新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員*，下村以后，印制了100張聯(lián)系卡發(fā)放給村民，上面印有他的電話號碼，希望群眾有事多與他聯(lián)系溝通。農(nóng)民朋友不管是白天或是晚上，不斷打他的手機(jī)，高峰時一天10余個電話，把他當(dāng)作能解各種“疑難雜癥”的“神醫(yī)”、能指點迷津的“仙人”：有請教甘蔗田間管理的，有叫他宋幫村里修建道路的，有叫他幫助解決土地糾紛的等等，不管這些事無論是自己分內(nèi)還是分外的，他都耐心接聽，熱心解答，想方設(shè)法滿足群眾的需求，給他們一個滿意的答復(fù)。該區(qū)文明辦今年上半年要在三五鄉(xiāng)選定一個村(屯)作為新農(nóng)村建設(shè)示范點在全鄉(xiāng)推廣，這個任務(wù)落在熊慶成的頭上，時間緊任務(wù)重，他根據(jù)平時與碑頭屯群眾的電話交往，并實地考察了幾次后，決定選這個屯為試點并被領(lǐng)導(dǎo)采納。6月8日，他組織協(xié)調(diào)區(qū)文明辦、區(qū)村鎮(zhèn)規(guī)劃辦等部門的領(lǐng)導(dǎo)來到碑頭屯，對村屯建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計，計劃在今年內(nèi)分步實施完成農(nóng)民培訓(xùn)、沼氣池建設(shè)和道路綠化等配套工程，給屯里送6個環(huán)保型垃圾桶，群眾非常高興。五、存在問題部分市直機(jī)關(guān)選派駐村指導(dǎo)員不到位。市直機(jī)關(guān)單位原計劃選派60名新農(nóng)村指導(dǎo)員駐興賓區(qū)53個行政村，目前只選派了56名指導(dǎo)員駐49個行政村，還有來賓石油分公司駐大灣鄉(xiāng)密屋村、中國移動來賓分公司駐良江鎮(zhèn)羅村、人民銀行來賓支行和農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行來賓支行駐良江鎮(zhèn)中團(tuán)村、來華投資區(qū)駐橋鞏鄉(xiāng)木土村等四個行政村沒有選派指導(dǎo)員；一些后盾單位對新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員關(guān)系、支持不夠；部分指導(dǎo)員責(zé)任心不強(qiáng)，作風(fēng)漂浮，存在走讀現(xiàn)象。六、下一步工作打算一是建議市基層辦盡快給興賓區(qū)配齊市級指導(dǎo)員；二是進(jìn)一步加強(qiáng)對新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員的培訓(xùn)，增強(qiáng)做好農(nóng)村工作的本領(lǐng)和能力；三是進(jìn)一步強(qiáng)化對指導(dǎo)員的監(jiān)督、教育和管理。不斷完善我區(qū)新農(nóng)村指導(dǎo)管理辦法，形成區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)、部門配合、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主抓的新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員監(jiān)督管理工作格局；要嚴(yán)格執(zhí)行《請銷假制度》，強(qiáng)化工作紀(jì)律，確保廣大指導(dǎo)員在職在崗開展工作；對一些工作表現(xiàn)較差、群眾不滿意的指導(dǎo)員，要進(jìn)行教育整改。對一些工作難以勝任、群眾滿意度低的指導(dǎo)員，將予以通報批評，直至予以撤換；四是進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促，推動工作有效開展，促進(jìn)工作全面落實。（完畢，全文共）新農(nóng)村指導(dǎo)員工作總結(jié)匯報尊敬的劉書記，陳副部長，各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：大家下午好！在這春暖花開的日子里，能夠代表云南大學(xué)團(tuán)隊向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師匯報我們隊一年來在保山市隆陽區(qū)從事新農(nóng)村建設(shè)的工作情況，我感到無比自豪。很開心，也能乘此機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師流露出那些藏匿在我心中點點滴滴的新農(nóng)村情懷，我感到三生有幸。不足之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、老師給予海涵。在匯報之前，請允許我代表在保山市隆陽區(qū)從事新農(nóng)村建設(shè)的第三批云大隊員向給予我們無限關(guān)心、支持和幫助的學(xué)校黨委部門的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師表示衷心的感謝和誠摯的謝意。尤其是陳副部長，每個節(jié)日的問候、每次親切的詢問都能夠讓我們釋懷，讓我們信心百倍和勇氣十足。XX年2月，我榮幸地被學(xué)校黨委選定為云南省第三批新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員，派駐保山市隆陽區(qū)蒲縹鎮(zhèn)蒲縹村，并擔(dān)任省派隆陽區(qū)工作隊隊長。駐村以后，我既當(dāng)好指導(dǎo)員，又履行好隊長的職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)本隊9名指導(dǎo)員認(rèn)真履職、用心工作，有力地促進(jìn)了隆陽區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作。現(xiàn)將匯報內(nèi)容主要有以下幾點：一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，深入調(diào)查研究我雖然有農(nóng)村生活的經(jīng)歷，但面對農(nóng)村改革發(fā)展的新變化，仍然感到農(nóng)村工作知識和經(jīng)驗的貧乏。因此，我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)放在第一位，在參加省、市、區(qū)、鎮(zhèn)指導(dǎo)員培訓(xùn)班學(xué)習(xí)期間認(rèn)真聽課、做筆記，仔細(xì)閱讀《新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作手冊》和相關(guān)《學(xué)習(xí)材料》，學(xué)習(xí)有關(guān)“三農(nóng)”工作的方針政策，明確指導(dǎo)員的工作職責(zé)，掌握指導(dǎo)員日常管理的規(guī)定和方法，了解各級部門在指導(dǎo)員工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，謀劃身為工作隊長的工作思路。駐村后，及時指導(dǎo)各位指導(dǎo)員深入村組進(jìn)行調(diào)查研究，了解村情民意，寫好《民情日記》，制定工作計劃。一年來，各指導(dǎo)員積極配合村組干部認(rèn)真考察調(diào)研，摸清所在村情況。我們云南大學(xué)的4位老師一共走訪了4個行政村，36個自然村，受訪農(nóng)民多達(dá)一千一百余戶。共寫800余篇民情日記， 出版12期板報，16期簡訊，制作標(biāo)語56條。由我撰寫的《高黎貢山行》、《發(fā)揮文化遺產(chǎn)價值創(chuàng)造可持續(xù)性新農(nóng)村》、《發(fā)揮文化遺產(chǎn)價值創(chuàng)造可持續(xù)性新農(nóng)村——以保山市蒲縹鎮(zhèn)為例》、《征地過程中鄉(xiāng)土文化的困境——以蒲縹鎮(zhèn)平子地為例》及《市場經(jīng)濟(jì)條件下傳統(tǒng)節(jié)日的多重意義生產(chǎn)——以保山市端陽“花街”為例》分別在《保山日報》 XX年5月31日，第197期、《保山日報》XX年6月5日，第198期、《理論與當(dāng)代》XX年第5期、《保山師專學(xué)報》XX年第4期、《吉首大學(xué)學(xué)報》XX年第1期一一發(fā)表。同時，我還利用身居農(nóng)村的大好機(jī)遇，從中國農(nóng)村現(xiàn)實處境中獲得了對非洲的啟發(fā)性思考。撰寫了幾篇拙作，分別在《國際觀察》、《世界歷史》、《西亞非洲》、《現(xiàn)代國際關(guān)系研究》、《北方民族大學(xué)學(xué)報》、《青島大學(xué)師范學(xué)院學(xué)報》等期刊上發(fā)表了。二、加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，爭取各方支持一是加強(qiáng)與市、區(qū)黨委政府的協(xié)調(diào)溝通。指導(dǎo)員工作離不開各級部門的支持和配合，我注重與市區(qū)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的密切聯(lián)系和溝通。工作隊開展的重要工作和活動及時向市區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)通報；我每季度在市、區(qū)工作隊隊長大會及指導(dǎo)員工作座談會上通報一次我隊指導(dǎo)員工作情況。市區(qū)高度重視省派指導(dǎo)員的工作，積極創(chuàng)造必要的工作條件，主動幫助解決困難和問題，為指導(dǎo)員開展工作營造了良好環(huán)境。二是加強(qiáng)與各位指導(dǎo)員的協(xié)調(diào)溝通。在工作隊員的管理上，我始終堅持以人為本的理念，經(jīng)常與各位指導(dǎo)員交心談心，對指導(dǎo)員身體狀況、家庭情況、思想狀況做到心中有數(shù)。做到在管理上嚴(yán)格、工作上支持、生活上關(guān)心、精神上鼓勵，得到了各位隊員的理解、支持和配合。三是加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，爭取項目資金支持。我以口頭匯報、文字報告的形式向能夠提供資金項目的部門反應(yīng)了村組的實際情況和投資效益，為爭取項目資金支持奠定了基礎(chǔ)。三、加強(qiáng)管理服務(wù)，激發(fā)工作活力。一是嚴(yán)格管理規(guī)定，遵守指導(dǎo)員管理辦法。我隊秉著“不以規(guī)矩，無以成方圓”的精神指向，嚴(yán)格遵守省、市、區(qū)黨委政府關(guān)于社會主義新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員管理辦法。嚴(yán)格請假制度，加強(qiáng)自我管理，維護(hù)單位和自身形象。二是以“兩會一報”制度為載體，推動工作開展?！皟蓵奔粗钢笇?dǎo)員每月必須參加的區(qū)新農(nóng)辦召開的指導(dǎo)員交流會，和市、區(qū)每季度召開的指導(dǎo)員座談會?！耙粓蟆本褪寝k好《工作簡報》，要求指導(dǎo)員每月至少遞交不少于2篇工作開展情況的簡訊。通過這種方式，加強(qiáng)了工作隊隊員之間的溝通，為指導(dǎo)員交流工作經(jīng)驗和方法提供了平臺。三是明確階段性工作任務(wù)，增強(qiáng)工作針對性。在要求指導(dǎo)員制定全年工作計劃的基礎(chǔ)上，結(jié)合農(nóng)村工作的特點，我隊明確了階段性工作任務(wù)。第一季度主要工作是宣傳黨的xx大精神和黨在農(nóng)村的路線、方針、政策；熟悉掌握鄉(xiāng)情、村情、組情。第二季度主要工作是理清所駐村產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，擬定新農(nóng)村建設(shè)的初步方案。第三季度工作主要是召開全隊指導(dǎo)員會議，進(jìn)行個人和全隊小結(jié)，肯定成績，找出不足，提出整改措施。第四季度主要工作是協(xié)助鄉(xiāng)、村完成編寫XX年區(qū)級新農(nóng)村建設(shè)試點村的規(guī)劃方案，并按要求完成XX年試點建設(shè)內(nèi)容，迎接檢查。最后，我想暢談一年來我們的農(nóng)村情懷。心在農(nóng)村，望風(fēng)懷想。離開了保山，可我們還割舍不斷那片片農(nóng)村情。今天當(dāng)在此向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師匯報一年來的新農(nóng)村工作，我們每個隊員都飽含著無限的激動，因為我們用真切的心與每一個村組緊緊相擁過。我們的思緒來回蕩漾，因為我們難以忘卻那刻滿記憶的生命片段。我們學(xué)會了業(yè)精于勤，因為我們將農(nóng)村質(zhì)樸的因子深深地植入了體內(nèi)。我們變得成熟穩(wěn)重，因為我們有責(zé)任擔(dān)負(fù)起建設(shè)中國農(nóng)村的重?fù)?dān)。一年的農(nóng)村情，讓我們看到了人生就像滾動的雪球，最高點無所不在也無所存在。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，我的匯報到此結(jié)束，不足之處敬請指點。