【正文】 領(lǐng)導(dǎo)小組的具體指導(dǎo)及市委的關(guān)心重視下，我市社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室深入貫徹省、州新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作會議精神，通過抓工作隊(duì)及指導(dǎo)員管理，做好服務(wù)工作，較好地促進(jìn)了全市的社會主義新農(nóng)村建設(shè)?，F(xiàn)將我市今年下派新農(nóng)村工作隊(duì)及指導(dǎo)員工作情況總結(jié)如下：一、基本情況今年我市共派出各級新農(nóng)村駐村指導(dǎo)員61人，其中省派駐6人、州派駐3人、市級單位52人；女性8名；；大專及以上文化程度61人；中共黨員48名；機(jī)關(guān)公務(wù)員48名、事業(yè)單位工作人員12名、企業(yè)1名。61名新農(nóng)村指導(dǎo)員組成7支工作隊(duì)分別派注全市7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）51個(gè)村委會。二、主要做法（一）統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。選派干部到農(nóng)村擔(dān)任新農(nóng)村指導(dǎo)員，是各級機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位幫助農(nóng)村基層、城市支援農(nóng)村的渠道之一，是機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位干部直接服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展、不斷推動干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的一項(xiàng)(敬請期待好推出更好文章：)重要舉措。**市委、市政府高度重視新農(nóng)村工作隊(duì)及指導(dǎo)員選派工作，高瞻遠(yuǎn)矚，在XX年啟動新農(nóng)村建設(shè)之初，即成立了由市委副書記李紹祥同志任組長、市委組織部部長劉玉文任副組長，相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人為成員的**市社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)新農(nóng)村駐村指導(dǎo)員的管理和服務(wù)工作，并從相關(guān)單位抽調(diào)四名政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員組成新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，配備了車輛、電腦、復(fù)印機(jī)和傳真機(jī)等辦公設(shè)備，明確了辦公地點(diǎn)和工作經(jīng)費(fèi)。在全市新農(nóng)村建設(shè)扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)的同時(shí)，工作隊(duì)及指導(dǎo)員管理工作開展得有聲有色、相得益彰。在去前兩年的基礎(chǔ)上，今年市委結(jié)合新的工作任務(wù)和要求，對新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組作了進(jìn)一步調(diào)整，充實(shí)和完善了領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員單位，切實(shí)加強(qiáng)對工作隊(duì)及指導(dǎo)員工作的領(lǐng)導(dǎo)。在指導(dǎo)員的選派上市委始終堅(jiān)持“抽硬人、硬抽人”的原則，優(yōu)先選派政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的單位骨干和后備干部到農(nóng)村擔(dān)任新農(nóng)村指導(dǎo)員，并要求各駐村指導(dǎo)員做到“帶著感情下村、帶著政策下村、帶著技術(shù)下村、帶著方法下村、帶著信息下村、帶著項(xiàng)目下村”，真正為農(nóng)村解決一些實(shí)實(shí)在在的問題，為農(nóng)民群眾辦一些實(shí)實(shí)在在的好事、實(shí)事，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)“三農(nóng)”的責(zé)任感和使命感。（二）建章立制，抓好管理。在新農(nóng)村指導(dǎo)員的管理上，**市委堅(jiān)持做到“用制度管人，用規(guī)則約束人”，健全和完善了各項(xiàng)新農(nóng)村駐村指導(dǎo)員管理規(guī)章制度。一是總結(jié)去前兩年的經(jīng)驗(yàn)和不足，結(jié)合今年省州對新農(nóng)村工作隊(duì)及指導(dǎo)員工作的要求，進(jìn)一步充實(shí)和完善了《**市新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員管理辦法》，圍繞“七個(gè)抓好”，即抓好政策法規(guī)的宣傳貫徹、抓好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、抓好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)、抓好和諧農(nóng)村建設(shè)、抓好輿論宣傳工作、抓好與新農(nóng)村建設(shè)相關(guān)的其它工作，進(jìn)一步明確新農(nóng)村指導(dǎo)員的工作職責(zé)和任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）黨委和工作隊(duì)認(rèn)真組織指導(dǎo)員學(xué)習(xí)《管理辦法》，開展相關(guān)討論，從而形成共識，做到自覺遵守和依規(guī)辦事。全體指導(dǎo)員牢記自身使命和職責(zé)，認(rèn)真按照市委、政府有關(guān)新農(nóng)村的各項(xiàng)政策規(guī)定辦事，嚴(yán)格遵守新農(nóng)村水泥審批制度，把好水泥審批關(guān)，切實(shí)用好新農(nóng)村建設(shè)的每一噸水泥，通過采取指導(dǎo)員參與新農(nóng)村水泥審批的辦法，既保證了水泥的合理節(jié)約使用，又調(diào)動了新農(nóng)村指導(dǎo)員工作的積極性、主動性和參與性。二是建立一套完整的督查制度，由市級領(lǐng)導(dǎo)督查制度、領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位督查制度、派出指導(dǎo)員單位督查制度、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室督查制度組成，具體細(xì)化督查內(nèi)容和對象，層層落實(shí)指導(dǎo)員工作管理。三是建立日常工作管理制度。駐村指導(dǎo)員的日常管理工作由市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和鄉(xiāng)（處）新農(nóng)村辦公室或黨委辦公室共同負(fù)責(zé)。要求工作隊(duì)隊(duì)長、副隊(duì)長列席鄉(xiāng)（處）黨委、政府召開的會議，駐村指導(dǎo)員列席村“兩委”會議。為便于指導(dǎo)員學(xué)習(xí)政策、相互交流、了解鄉(xiāng)（處）一段時(shí)期的工作重點(diǎn)，要求每個(gè)工作隊(duì)每月至少集中學(xué)習(xí)一次。同時(shí)，市新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期不定期地組織工作隊(duì)隊(duì)長、副隊(duì)長或全體指導(dǎo)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。并根據(jù)需要分批安排工作隊(duì)隊(duì)長、副隊(duì)長和部分指導(dǎo)員到新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室跟班學(xué)習(xí)。通過各種措施，使每個(gè)指導(dǎo)員準(zhǔn)確掌握全市新農(nóng)村建設(shè)各個(gè)階段工作的重點(diǎn)任務(wù)和推進(jìn)措施，以此促進(jìn)指導(dǎo)工作的穩(wěn)步開展。目前已安排15名新農(nóng)村指導(dǎo)員到辦公室跟班學(xué)習(xí)。此外，明確工作紀(jì)律。要求駐村指導(dǎo)員遵章守紀(jì)，堅(jiān)決杜絕各種違法行為，做到“五不準(zhǔn)”，即不準(zhǔn)在所在鄉(xiāng)（處）、村委會和村民小組報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的各種費(fèi)用；不準(zhǔn)用所駐鄉(xiāng)（處）、村委會和村民小組的公款吃請；不準(zhǔn)收受所駐鄉(xiāng)（處）、村委會和村民小組的各種補(bǔ)貼；不準(zhǔn)私自使用機(jī)關(guān)和企業(yè)的車輛；不準(zhǔn)參與賭博等有損黨員干部形象的活動。四是建立考勤制度。駐村指導(dǎo)員的出勤考核由所在村委會第四篇：XX年度新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作隊(duì)辦公室工作總結(jié)指導(dǎo)員進(jìn)駐村后，縣委、縣政府高度重視工作隊(duì)管理工作，及時(shí)研究部署，扎實(shí)抓好各項(xiàng)具體工作，并取得了明顯成效。 一、主要做法及成效 （一）建立健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工作領(lǐng)導(dǎo)。按照省委、市委的相關(guān)要求，**縣委、縣政府始終把下派新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)及指導(dǎo)員工作作為一項(xiàng)重要工作抓緊抓好。一是建全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)加強(qiáng)對全縣下派社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)及指導(dǎo)員的領(lǐng)導(dǎo)，在去年的基礎(chǔ)上抽調(diào)人員充實(shí)了**縣新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，做到了有機(jī)構(gòu)管理、有專人辦事。二是理順關(guān)系，明確職責(zé)。由縣委副書記，縣委常委、組織部長和分管新農(nóng)村建設(shè)的副縣長具體分管，三位領(lǐng)導(dǎo)專門聽取、研究指導(dǎo)員工作達(dá)18次以上；指導(dǎo)員的日常管理工作以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管理為主，相關(guān)單位和派出單位協(xié)助；縣新農(nóng)辦負(fù)責(zé)省、市級指導(dǎo)員的協(xié)助管理和縣級指導(dǎo)員的具體管理工作。三是加強(qiáng)管理，提供保障。縣委組織部、縣新農(nóng)辦具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)員的管理工作，并抽調(diào)3名工作人員為工作隊(duì)辦公室兼職人員，負(fù)責(zé)日常事務(wù)，縣新農(nóng)辦其他人員在開展新農(nóng)村建設(shè)工作的同時(shí)，積極參與工作隊(duì)及指導(dǎo)員的管理服務(wù)工作；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都配備了1至3人的兼職管理服務(wù)人員。四是加強(qiáng)督查，抓好落實(shí)。按照縣委的要求，縣級班子成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員都把新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)和指導(dǎo)員管理工作列為重要議事日程，凡與農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作有關(guān)，均做到一起部署、一起督促、一起檢查、一起落實(shí)，使新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)及指導(dǎo)員時(shí)時(shí)有工作任務(wù)、處處有工作壓力?？h委組織部、縣新農(nóng)辦定期不定期深入各村看望工作隊(duì)及指導(dǎo)員，過問他們的工作情況和生活情況，切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)具體工作的督促、檢查和指導(dǎo)，進(jìn)村指導(dǎo)和檢查工作達(dá)70多次。同時(shí)，堅(jiān)持每季度組織召開1次的省、市新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員、縣駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作隊(duì)隊(duì)長、副隊(duì)長座談會，聽取工作隊(duì)員在基層的工作、生活情況匯報(bào)，研究解決具體問題，安排階段性工作。 （二）加強(qiáng)宣傳培訓(xùn),營造良好氛圍。緊緊圍繞今年省委、市委關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)的重要決策部署和重點(diǎn)工作，整合全縣宣傳資源，注重加強(qiáng)與上級媒體的聯(lián)絡(luò)，調(diào)動一切積極因素，精心策劃，利用電視、廣播、宣傳欄、信息，全方位宣傳我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)的方針、政策，尤其濃墨重彩宣傳新農(nóng)村指導(dǎo)員在工作中的新思路、新舉措、新經(jīng)驗(yàn)和新典型，為我縣新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)大的精神動力和智力支持。一是加強(qiáng)培訓(xùn)工作。結(jié)合全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村中心工作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)推進(jìn)以及其他專項(xiàng)工作的開展，縣、鄉(xiāng)分別組織新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)及指導(dǎo)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣共召開指導(dǎo)員工作會議38次，其中縣級4次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)34次，累計(jì)培訓(xùn)指導(dǎo)員980多人次，使指導(dǎo)員熟悉了業(yè)務(wù)，保證了按時(shí)按質(zhì)按量開展工作。二是重視宣傳工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過新聞媒體、報(bào)紙、信息等多種形式報(bào)道全縣新農(nóng)村建設(shè)及指導(dǎo)員工作共50多條（其中：云南日報(bào)2篇，保山日報(bào)7篇，**縣廣播電視臺制作了新農(nóng)村建設(shè)的專題片2期，編寫信息35篇），從不同角度宣傳工作隊(duì)駐村開展工作情況以及做法、經(jīng)驗(yàn)。 （三）提高管理水平，抓好措施落實(shí)。一是落實(shí)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。在全縣財(cái)政十分困難的情況下，縣委、政府安排了工作隊(duì)及指導(dǎo)員專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)25萬元，用于解決縣級指導(dǎo)員的住勤費(fèi)、每月一次往返車費(fèi)和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作經(jīng)費(fèi)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，安排了一定專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。二是建立健全制度管理。駐村前，向所有第二批新農(nóng)村指導(dǎo)員發(fā)放了《**縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員管理辦法》和《**縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員考核辦法（試行）》，并進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，明確了XX年第二批新農(nóng)村指導(dǎo)員的職責(zé)任務(wù)、工作紀(jì)律、請銷假制度，費(fèi)用報(bào)銷、信息編報(bào)考核的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序及考核結(jié)果的使用等規(guī)定和任務(wù)。三是制定具體目標(biāo)任務(wù)。研究制定了《**縣XX年推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的工作意見》、《**縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員工作目標(biāo)》，明確了指導(dǎo)員的工作任務(wù)、內(nèi)容、目標(biāo)。 共3頁,當(dāng)前第1頁123二、存在的問題 在看到成績的同時(shí)，我們也清醒地看到工作中存在的主要不足和問題：一是指導(dǎo)員的思想認(rèn)識有待進(jìn)一步提高。個(gè)別指導(dǎo)員對社會主義新農(nóng)村建設(shè)的長期性和艱巨性認(rèn)識不足；有的對新農(nóng)村建設(shè)認(rèn)識存在偏差，思想上產(chǎn)生動搖情緒；有的找不到工作的重點(diǎn)和切入點(diǎn)，見子打子；有的沒有協(xié)助鄉(xiāng)村認(rèn)真做新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，群眾發(fā)動不夠充分，農(nóng)民的主體作用難以發(fā)揮。二是少數(shù)單位對派出的指導(dǎo)員關(guān)心和支持不夠，對派駐村的新農(nóng)村建設(shè)工作調(diào)研不夠，認(rèn)識不到位。三是個(gè)別指導(dǎo)員工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，偶有擅自離崗現(xiàn)象，甚至連信息、總結(jié)等材料的編報(bào)任務(wù)都難于完成。四是相關(guān)管理機(jī)構(gòu)工作有待加強(qiáng)。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村對指導(dǎo)員的考勤執(zhí)行不嚴(yán)格，出現(xiàn)睜只眼閉只眼，撇開規(guī)定做好人現(xiàn)象。 三、下步打算 （一）進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。全縣各級各部門、全體工作隊(duì)員把思想和行動統(tǒng)一到省委、省政府的決定上來，充分認(rèn)識組建新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)，下派指導(dǎo)員的重大意義，真正把指導(dǎo)員工作擺上重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施，確保指導(dǎo)員工作取得實(shí)效。 （二）進(jìn)一步更新觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。縣工作隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要加強(qiáng)對指導(dǎo)員的日常管理，定期召開工作例會，進(jìn)一步加強(qiáng)督促檢查和思想政治教育，幫助指導(dǎo)員突破工作難題，順利開展工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級干部不能以指導(dǎo)員是否帶資金、帶項(xiàng)目作為衡量工作成效的標(biāo)準(zhǔn)，不能只追求當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展的短期效益。每一位指導(dǎo)員都要防止和糾正鍍金思想和浮躁心態(tài)，真正沉下心來，撲下身子，帶領(lǐng)農(nóng)民群眾苦干實(shí)干，通過一年的實(shí)踐，實(shí)實(shí)在在為當(dāng)?shù)厝罕娹k幾件實(shí)事，要在實(shí)踐中鍛煉提高自己。 （三）不斷加大支持，作好后盾。各級派出單位要從政治上、思想上、工作上、生活上，全面關(guān)心和支持派出人員，為他們創(chuàng)造必要的條件，主動幫助解決實(shí)際困難，做好新農(nóng)村指導(dǎo)員的堅(jiān)強(qiáng)后盾。 （四）進(jìn)一步嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)要求。一是嚴(yán)格堅(jiān)守崗位?？h工作隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其他相關(guān)管理機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格按照指導(dǎo)員管理辦法，進(jìn)一步加大對工作隊(duì)的管理力度，督促指導(dǎo)員堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，完成工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。二是嚴(yán)格考勤紀(jì)律。各指導(dǎo)員要認(rèn)真遵守請銷假制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及工作隊(duì)長要嚴(yán)格考勤紀(jì)律，工作隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要經(jīng)常采取不定期的抽查方式，對指導(dǎo)員在崗情況進(jìn)行督查，對指導(dǎo)員工作成效進(jìn)行檢查。三是嚴(yán)格信息編報(bào)制度。各工作隊(duì)、各指導(dǎo)員要嚴(yán)格按照要求編報(bào)信息、典型經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)事跡和工作總結(jié)，工作隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對上報(bào)情況也要及時(shí)進(jìn)行匯總編報(bào)，同時(shí)對編報(bào)的情況要進(jìn)行詳細(xì)登記，作為工作隊(duì)及指導(dǎo)員年度考核的重要依據(jù)。 共3頁,當(dāng)前第2頁123（五）進(jìn)一步完善機(jī)制，促進(jìn)“點(diǎn)子”工程。新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員出“點(diǎn)子”工程是**縣著力提高工作隊(duì)及指導(dǎo)員管理水平，增強(qiáng)指導(dǎo)員履職能力，積極為指導(dǎo)員開展工作創(chuàng)造條件，促進(jìn)指導(dǎo)員發(fā)揮智力支持作用所創(chuàng)新工作載體的實(shí)踐和探索，并已取得階段性成效。在此基礎(chǔ)上，將不斷總結(jié)、加大工作力度，努力使“點(diǎn)子”工程取得新的更大的成效，使其真正發(fā)揮助推新農(nóng)村建設(shè)的作用。 （六）不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)工作。在總結(jié)各地成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步搞好指導(dǎo)員的組織管理，完善指導(dǎo)員工作的運(yùn)行機(jī)制。進(jìn)一步完善制度，抓好考核獎(jiǎng)勵(lì)，抓好宣傳引導(dǎo)工作，進(jìn)一步健全對指導(dǎo)員的階段性工作部署機(jī)制。通過要管理好、使用好這支隊(duì)伍，真正把這支隊(duì)伍建設(shè)成為不折不扣地執(zhí)行中央、省、市、縣在農(nóng)村的政策，創(chuàng)造性地開展農(nóng)村工作的隊(duì)伍；建設(shè)成為熟悉農(nóng)村情況，能夠?yàn)檗r(nóng)民辦實(shí)事、辦好事，深受群眾歡迎的隊(duì)伍；建設(shè)成為紀(jì)律嚴(yán)明、工作扎實(shí)、作風(fēng)過硬，能夠代表黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位良好形象的隊(duì)伍；建設(shè)成為對上能夠當(dāng)好橋梁紐帶，對下能夠出謀獻(xiàn)策，深受黨的信任的隊(duì)伍。第五篇：XX年度新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作隊(duì)辦公室工作總結(jié)根據(jù)省委、市委的部署和要求，**縣于xx年2月選派了第二批社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員。今年，省委、市委分別派駐我縣指導(dǎo)員9名、23名。我縣根據(jù)要求從縣級及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和省、市駐龍單位抽調(diào)180名干部（其中縣級59名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級121名）駐村，全縣省、市、縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）四級共抽派指導(dǎo)員212名，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位組建成新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)10支，于今年2月份進(jìn)駐全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)121個(gè)建制村。指導(dǎo)員進(jìn)駐村后，縣委、縣政府高度重視工作隊(duì)管理工作，及時(shí)研究部署，扎實(shí)抓好各項(xiàng)具體工作，并取得了明顯成效。一、主要做法及成效（一）建立健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工作領(lǐng)導(dǎo)。按照省委、市委的相關(guān)要求，**縣委、縣政府始終把下派新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)及指導(dǎo)員工作作為一項(xiàng)重要工作抓緊抓好。一是建全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)加強(qiáng)對全縣下派社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)及指導(dǎo)員的領(lǐng)導(dǎo)，在去年的基礎(chǔ)上抽調(diào)人員充實(shí)了**縣新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，做到了有機(jī)構(gòu)管理、有專人辦事。二是理順關(guān)系，明確職責(zé)。由縣委副書記，縣委常委、組織部長和分管新農(nóng)村建設(shè)的副縣長具體分管，三位領(lǐng)導(dǎo)專門聽取、研究指導(dǎo)員工作達(dá)18次以上；指導(dǎo)員的日常管理工作以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管理為主，相關(guān)單位和派出單位協(xié)助；縣新農(nóng)辦負(fù)責(zé)省、市級指導(dǎo)員的協(xié)助管理和縣級指導(dǎo)員的具體管理工作。三是加強(qiáng)管理，提供保障?？h委組織部、縣新農(nóng)辦具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)員的管理工作，并抽調(diào)3名工作人員為工作隊(duì)辦公室兼職人員，負(fù)責(zé)日常事務(wù)，縣新農(nóng)辦其他人員在開展新農(nóng)村建設(shè)工作的同時(shí)，積極參與工作隊(duì)及指導(dǎo)員的管理服務(wù)工作；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都配備了1至3人的兼職管理服務(wù)人員。四是加強(qiáng)督查，抓好落實(shí)。按照縣委的要求，縣級班子成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員都把新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)和指導(dǎo)員管理工作列為重要議事日程，凡與農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作有關(guān)，均做到一起部署、一起督促、一起檢查、一起落實(shí)，使新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)及指導(dǎo)員時(shí)時(shí)有工