大廈物業(yè)管理處保安部年度工作總結(jié)范文與大廈管理處安全總結(jié)匯編-資料下載頁
2024-11-23 02:16本頁面
【正文】 具《隱患整改通知書》責令其限期整改,并要求將整改報告報送項目管理處留存,作為安全管理的依據(jù)。與此同時,項目管理處對文明施工工作也毫不放松,要求施工單位對拆除現(xiàn)場進行了全面圍擋,實行封閉管理，使施工現(xiàn)場與社會區(qū)域有效隔離,即保證了安全又有效地降低了噪音。在結(jié)構(gòu)物拆除過程中,要求其設專人對易揚塵部位進行灑水降塵以防止對環(huán)境造成污染。通過項目管理處全體成員以上大量富有成效的工作,以及拆除公司的共同努力,路橋集團原址辦公區(qū)結(jié)構(gòu)物拆除工作已于2010年10月17日提前順利完成。區(qū)域單位四、做好宣傳教育工作，提高全員安全意識水平在對施工隊伍、施工現(xiàn)場嚴格管理的同時,我們還積極配合集團主管部門宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和加強安全生產(chǎn)工作的重大舉措，在工作中學習安全生產(chǎn)工作的先進典型和經(jīng)驗；加強安全文化建設，普及各種安全常識及自我保護、緊急救助知識，增強員工安全防范和緊急避險的能力。在2010年11月9日,消防日,項目管理處組織開展了消防安全知識學習活動,為每位員工發(fā)放了《消防安全知識手冊》,并對學習情況進行了考核,取得了很好的效果。五、近期安全生產(chǎn)工作情況目前,大廈建設前期拆除工作已全部完成,近期安全工作重點是現(xiàn)場看護工作。主要涉及看護人員安全教育、冬季消防安全、用電安全、圍擋維護、和場地防塵處理工作,以上幾個方面工作項目管理處已進行了縝密安排,確保不出現(xiàn)任何安全問題。六、下一階段安全管理工作目標及重點大廈建設過程中切實履行安全管理職責，做到安全措施到位，確保全年生產(chǎn)、交通、消防、保衛(wèi)等方面不發(fā)生安全責任事故；以創(chuàng)建文明安全工地為主線，規(guī)范施工現(xiàn)場管理，做到文明施工管理無重大投訴、違規(guī)曝光及處罰事件發(fā)生；推進全員安全管理進程，推廣施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化管理，在集團內(nèi)形成大廈建設安全管理特有模式。xx年十二月三日
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