【正文】 全，確保百姓吃上放心肉。一是按要求督促屠宰場的升級改造，促進屠宰場硬件建設。召開生豬屠宰場改造專題會議，制定詳細的改造方案，確保生豬屠宰場升級改造有序進行；二是加強部門聯(lián)合執(zhí)法，積極開展專項整治。聯(lián)合農林、工商、衛(wèi)生、質檢、公安等部門對全市大型超市、肉制品加工企業(yè)、大型冷庫、生豬屠宰場點和農貿市場開展不定期檢查，上半年，共檢出病害豬206頭，沒收不合格肉品416公斤；三是注重宣傳，增強全民食品安全參與意識。結合“”、“食品安全宣傳周”等主題活動，積極開展普法宣傳，制作宣傳展板15塊，發(fā)放宣傳資料1650份，有效提升全民的法制觀念和肉品安全意識。加強酒類監(jiān)管工作，促進酒類市場健康發(fā)展。一是認真抓好酒類零售許可證制度，嚴格市場準入，不定期對流通環(huán)節(jié)及門店進行檢查，使酒類流通隨附單工作落到實處。二是加強酒類市場檢查，加大打假力度，采取不定期突擊檢查和定期檢查相結合的方式切實加大監(jiān)管力度。三是進一步提高服務水平。在執(zhí)法過程中，積極向經(jīng)營戶宣傳講解酒類監(jiān)督管理條例、法律、法規(guī)。四是加強和酒業(yè)協(xié)會的合作，充分利用酒業(yè)協(xié)會這個平臺加強酒類監(jiān)管工作。搞好成品油管理，維護市場秩序。一是搞好成品油經(jīng)營企業(yè)的年檢工作，順利完成了對全市77座加油站（點）成品油經(jīng)營企業(yè)的年檢。二是加強與成品油經(jīng)營企業(yè)的聯(lián)絡服務，保障人民群眾生活、生產用油供應。三是做好成品油日常監(jiān)測工作，及時、準確報送成品油月報表、市場運行監(jiān)測周報表，做好新建加油站的申報工作。整頓規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作初見成效。對全市涉廢企業(yè)進行年度審核管理，要求其網(wǎng)上申報備案并換領新的登記證明；結合藥品季報工作和食品安全宣傳周活動對食品、藥品等重點商品生產流通秩序進行了集中整治；完成了對全市商貿流通企業(yè)進行了商業(yè)預付卡和零售企業(yè)向供應商違規(guī)收費的兩項檢查。三、存在問題項目信息來源不廣，簽約落戶的成功率偏低。招商方式和手段不夠創(chuàng)新主動。與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商中心以及區(qū)有關職能部門的溝通聯(lián)系還不夠，第一手的資料數(shù)據(jù)偏少。兩大開發(fā)區(qū)、“三園”的利用外資時序進度嚴重滯后。缺乏大項目的支撐。已批準的企業(yè)進展欠佳。四、下半年工作安排為確保完成全年目標任務，我們將科學分析當前形勢，進一步咬定目標，開拓創(chuàng)新，以時不我待的緊迫感、只爭朝夕的責任感抓實抓好當前商務工作。加大服務力度，促進外貿出口增長。一是深入持久地開展“雙送”和幫扶活動，及時向外貿企業(yè)反饋省和市的新政策，動員小微企業(yè)參加出口信保，把6月增長補貼通知到每家外貿企業(yè)；二是積極落實上級各項外貿扶持政策，為企業(yè)爭取更多發(fā)展資金。通過組織企業(yè)培訓，積極幫助企業(yè)爭取國家、省外貿發(fā)展資金，下半年，重點做好中小企業(yè)國際市場開拓資金項目申報和切換商務發(fā)展資金的分配工作（我市20**年切塊資金分到263萬元）；三是全力協(xié)助企業(yè)開拓國際市場，組織參展，力爭為企業(yè)爭取更多訂單，進一步擴大市場份額。四是充分挖潛，理順關系，壯大進出口規(guī)模。加強服務協(xié)調，提高服務效能，充分利用政策優(yōu)勢，重點做好軍榮箱包的出口回流工作，促進華鵬變壓器早出口多出口，推動羅地亞加大出口規(guī)模。進一步加大招商力度。一是大力推進產業(yè)招商。圍繞全市生產力布局，重點結合“一區(qū)三園”規(guī)劃，明確產業(yè)定位，依托產業(yè)地圖，按照“大項目產業(yè)鏈產業(yè)集群”的招商思路，轉變招商方式，開展產業(yè)招商；二是不斷加強培訓學習。通過學習提高招商人員的素質，掌握招商引資的本領，引導鼓勵招商人員充分發(fā)揮聰明才智，轉變招商方式，主動開展招商工作；三是切實提高服務水平。加強與各鎮(zhèn)區(qū)、其他政府部門的溝通聯(lián)系，提供必要的協(xié)助配合，并及時獲取第一手數(shù)據(jù)資料，服務全局，服務鎮(zhèn)區(qū)，服務企業(yè)。轉變發(fā)展觀念，明確產業(yè)定位，加快推進招商載體建設。堅持把開發(fā)區(qū)作為引進、生成項目的重要載體，按照我市一區(qū)三園的產業(yè)布局，堅持“產業(yè)集聚、企業(yè)集群、主業(yè)突出、特色鮮明”的原則，加快整合區(qū)鎮(zhèn)資源，全力推進高端裝備（通航產業(yè)）、綠色能源、健康產業(yè)、電子、軟件產業(yè)園和低碳小區(qū)建設進程，不斷提高園區(qū)對外資大項目的承載能力；深入推進鎮(zhèn)區(qū)共建模式，加快標準廠房建設進度，提高節(jié)約集約用地水平，加快特色產業(yè)集聚，形成錯位發(fā)展態(tài)勢，推動各鎮(zhèn)區(qū)加快“千億元區(qū)百億鎮(zhèn)”的步伐。緊盯項目抓批辦，全面梳理催到賬。根據(jù)全市“五個一批”項目，排出項目進度表，專人負責跟蹤，幫助企業(yè)協(xié)調解決困難和問題，推進在談項目早簽約，簽約項目早注冊，注冊項目早開工，開工項目早竣工，竣工項目早投產。同時結合20**年度外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作，發(fā)動商務、工商等部門對往年注冊項目進行一次全面的排查，根據(jù)出資期限，督促欠繳企業(yè)資金到帳。全市力爭工商注冊外資和實際到帳外資兩項指標全面完成市下達的任務指標。提升服務水平，化解制約瓶頸。一切工作圍繞項目轉，對于重點外資項目，實行資源傾斜，重點保障，千方百計為企業(yè)破解制約因素。對簽約報批項目，加快完善審批手續(xù)，需要報省廳批準的項目，及早與上級主管部門溝通銜接，確保在最短的時間內完成項目審批，加強與工商、環(huán)保、外管等部門的銜接，推進項目的落地進度。強化要素保障，按照“保重點、保外資、保開工”的原則，合理調配土地資源，優(yōu)先保障重點外資項目的建設用地需求；充分利用上級重大項目用地指標“點供”政策，精心包裝申報符合國家產業(yè)政策導向的重大外資項目。加強考核督查。按照“周督查、月例會、季考核”，“以周促月，以月保季，以季保年”原則，進一步加大督查密度、獎勵幅度，在全市開放型經(jīng)濟工作考核獎勵意見的基礎上，再分別給予不同檔次的獎勵，進一步激發(fā)全市上下招商引資的積極性、主動性和創(chuàng)造性。