4某年商務(wù)局半年工作報告-資料下載頁
2025-08-15 16:42本頁面
【正文】 ；三是切實提高服務(wù)水平。加強與各鎮(zhèn)區(qū)、其他政府部門的溝通聯(lián)系，提供必要的協(xié)助配合，并及時獲取第一手 數(shù)據(jù)資料，服務(wù)全局，服務(wù)鎮(zhèn)區(qū)，服務(wù)企業(yè)。 轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，明確產(chǎn)業(yè)定位，加快推進招商載體建設(shè)。堅持把開發(fā)區(qū)作為引進、生成項目的重要載體，按照我市一區(qū)三園的產(chǎn)業(yè)布局，堅持 “ 產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)集群、主業(yè)突出、特色鮮明 ” 的原則，加快整合區(qū)鎮(zhèn)資源，全力推進高端裝備（通航產(chǎn)業(yè)）、綠色能源、健康產(chǎn)業(yè)、電子、軟件產(chǎn)業(yè)園和低碳小區(qū)建設(shè)進程，不斷提高園區(qū)對外資大項目的承載能力；深入推進鎮(zhèn)區(qū)共建模式，加快標準廠房建設(shè)進度，提高節(jié)約集約用地水平，加快特色產(chǎn)業(yè)集聚，形成錯位發(fā)展態(tài)勢，推動各鎮(zhèn)區(qū)加快 “ 千億元區(qū)百億鎮(zhèn) ” 的步伐。 緊盯 項目抓批辦，全面梳理催到賬。根據(jù)全市 “ 五個一批 ” 項目，排出項目進度表，專人負責(zé)跟蹤，幫助企業(yè) 第 10 頁 共 11 頁 協(xié)調(diào)解決困難和問題，推進在談項目早簽約，簽約項目早注冊，注冊項目早開工，開工項目早竣工，竣工項目早投產(chǎn)。同時結(jié)合 XX 年度外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作，發(fā)動商務(wù)、工商等部門對往年注冊項目進行一次全面的排查，根據(jù)出資期限，督促欠繳企業(yè)資金到帳。全市力爭工商注冊外資和實際到帳外資兩項指標全面完成市下達的任務(wù)指標。 提升服務(wù)水平，化解制約瓶頸。一切工作圍繞項目轉(zhuǎn)，對于重點外資項目，實行資源傾斜，重點保障，千方百計為企業(yè)破解制 約因素。對簽約報批項目，加快完善審批手續(xù)，需要報省廳批準的項目，及早與上級主管部門溝通銜接，確保在最短的時間內(nèi)完成項目審批，加強與工商、環(huán)保、外管等部門的銜接，推進項目的落地進度。強化要素保障，按照 “ 保重點、保外資、保開工 ” 的原則，合理調(diào)配土地資源，優(yōu)先保障重點外資項目的建設(shè)用地需求；充分利用上級重大項目用地指標 “ 點供 ” 政策，精心包裝申報符合國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向的重大外資項目。 加強考核督查。按照 “ 周督查、月例會、季考核 ” ，“ 以周促月，以月保季，以季保年 ” 原則，進一步加大督查 第 11 頁 共 11 頁 密度、獎勵幅度，在全市開放型經(jīng)濟 工作考核獎勵意見的基礎(chǔ)上，再分別給予不同檔次的獎勵，進一步激發(fā)全市上下招商引資的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
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