項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)工作總結(jié)-資料下載頁
【導(dǎo)讀】XX項(xiàng)目自2021年8月13日正式開工，至今已經(jīng)歷時一年多。在這一年多的時間里，XX項(xiàng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行公司管理體系的各項(xiàng)規(guī)定,立足項(xiàng)目特點(diǎn),結(jié)合業(yè)主質(zhì)量要求,精心設(shè)計(jì),統(tǒng)籌規(guī)劃,建立健全了項(xiàng)目內(nèi)部質(zhì)量管理體系和相關(guān)程序文件。明確了崗位職責(zé)和?；竟ぷ魉悸罚瑸楹罄m(xù)工作的順利、有序開展奠定了基礎(chǔ)，指明了方向。項(xiàng)目部代表公司在建項(xiàng)目樣板工程，多次成功接待了公司項(xiàng)目投標(biāo)考察。體系外審，取得了杰出的成績，得到了公司、業(yè)主及各方的廣泛認(rèn)可和一致好評。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行符合性識別，確保其有效性和實(shí)用性。等10項(xiàng)質(zhì)量管理制度和26個專業(yè)及分部分項(xiàng)施工方案。提前制定計(jì)量器具設(shè)備送檢計(jì)劃，并及時。片、碎布等消耗性材料兩類。要求和比例對需要進(jìn)行補(bǔ)充檢查和復(fù)驗(yàn)的材料進(jìn)行認(rèn)真檢查。經(jīng)檢查合格的材料應(yīng)及時建立材料臺帳。消耗性材料領(lǐng)用應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)工作。體和個人進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)和物質(zhì)獎勵。項(xiàng)目部各項(xiàng)工作堅(jiān)持“周計(jì)劃控制，月計(jì)劃強(qiáng)制”的現(xiàn)場管理制度。
【正文】 量工作是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。項(xiàng)目部焊接質(zhì)量控 制工作在焊工選拔、焊接工藝評定規(guī)程和焊材控制上做了大量的工作。嚴(yán)格執(zhí)行焊工考試制度，進(jìn)入?yún)⒓禹?xiàng)目建設(shè)的每一位焊工必須進(jìn)行項(xiàng)目部組織的焊工考試，并通過業(yè)主焊接工程師的 評審，取得相應(yīng)的操作許可才能進(jìn)行相應(yīng)材質(zhì)規(guī)格的管道焊接工作。嚴(yán)禁超規(guī)定超許可作業(yè)，實(shí)行違反規(guī)定零容忍制度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立刻清理出場，并且業(yè)主視情節(jié)嚴(yán)重決定是否拉入黑名單終身不得錄用。認(rèn)真篩選公司焊接工藝評定報(bào)告，選擇最適合項(xiàng)目的焊接工藝。并結(jié)合焊工的意見制定 項(xiàng)目焊接工藝規(guī)程，指導(dǎo)管道焊接工作，保證焊接質(zhì)量。 成品保護(hù)工作不僅 要 保護(hù)好本公司本專 業(yè)的勞動成果， 更應(yīng)該 保護(hù)好作業(yè)區(qū)域內(nèi)其他單位的勞動成果。一旦出現(xiàn)由于我方原因造成外單位成品損壞，造成的損失往往要遠(yuǎn)大于本單位的修理費(fèi)用，并將給我方在工期和公司形象上造成被動和不利影響。因此 ， 以書面 形式 提醒本單位工作區(qū)域內(nèi)的其他施工單位及時做好成品保護(hù) 工作，不僅是對對方的善意提醒， 也是我方的自我保護(hù)。同時， 做好本公司員工成品保護(hù)宣傳教育工作，培養(yǎng)大家的 成品保護(hù)意識和 質(zhì)量成本意識。 五、勤溝通，多交流作好工程竣工驗(yàn)收工作 現(xiàn)場質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作要嚴(yán)格按照各單位批準(zhǔn)的質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行控制。各分項(xiàng)工程必須按照質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃確定的檢驗(yàn)等級和控制點(diǎn)要求，逐一進(jìn)行關(guān)閉。工程施工過程中嚴(yán)格落實(shí)“三檢”制度。工程驗(yàn)收前，應(yīng)組織項(xiàng)目內(nèi)部各相關(guān)部門和人員進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，將檢查出來的問題列出清單，逐一定責(zé)任、定人員、定措施、定整改時間，跟蹤檢查整改結(jié)果。整改完成后重新驗(yàn)收合格后，按照質(zhì)量檢查計(jì)劃的相關(guān)規(guī)定，以 RFI的形式提前書面通知業(yè)主、監(jiān)理單位及個相關(guān)單位進(jìn)行正式驗(yàn)收。 通過項(xiàng)目部全體成員的共同努力， XX項(xiàng)目部順利通過了各項(xiàng)檢查和評 審，得到了公司、業(yè)主及相關(guān)各方的一致好評。焊接一次合格率達(dá)到 %，分項(xiàng)工程驗(yàn)收一次合格率 100%。我們堅(jiān)信，只要項(xiàng)目部全體成員齊心協(xié)力、上下一心，就一定能夠戰(zhàn)勝任何困難和挑戰(zhàn)，不斷提高項(xiàng)目質(zhì)量管理水平，順利完成項(xiàng)目工程建設(shè)任務(wù)和各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)。
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