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城管局工作報告10篇與城管局市場管理實施要點匯編-資料下載頁

2024-11-23 02:08本頁面
  

【正文】 違規(guī)扣分制。對違規(guī)吸煙者扣分,記錄在案,每月公布控煙情況,起到警示作用,逐步形成自覺控煙、禁煙??責熁顒又谐煽兺怀?,控煙工作有貢獻的年度優(yōu)先評優(yōu)評先。第十篇:城管局創(chuàng)衛(wèi)工作報告一、思想發(fā)動、全員參與根據(jù)縣創(chuàng)衛(wèi)辦統(tǒng)一布置,我局組織了全方位、多角度、深層次的宣傳教育活動,讓全局干部職工深刻領會創(chuàng)衛(wèi)工作精神和要求。充分認識創(chuàng)衛(wèi)工作的意義和重要性,結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)辦的具體要求,有的放矢的通過會議、黑板報、知識競答等多種形式進行宣傳、教育,并把創(chuàng)衛(wèi)工作與全局中心工作和重大活動有機結(jié)合,把創(chuàng)建任務和各項管理工作一齊計劃。根據(jù)衛(wèi)生縣城創(chuàng)建目標,進一步明確各部門衛(wèi)生創(chuàng)建工作職責。既分工明確,責任落實,又互相配合,整體聯(lián)動。并要求各部門把衛(wèi)生創(chuàng)建工作與常規(guī)管理工作緊密結(jié)合,落到實處,做到全面發(fā)動,全員行動。二、健全組織,領導有力在過去工作的基礎上,結(jié)合當前創(chuàng)建任務,及時調(diào)整各領導小組成員,充實和加強了各組織機構(gòu)和工作網(wǎng)絡,由單位“一把手”負總責,各分管領導分別加入環(huán)衛(wèi)設施建設、健康教育、愛衛(wèi)教育、除“四害”工作等組織建設,形成了一級抓一級,層層落實,人人包干,不存盲區(qū),不留死角的一條龍形式的互相鏈接的工作網(wǎng)絡。三、抓市容環(huán)境整治為改善縣城品位,提升人居環(huán)境質(zhì)量,今年來先后組織開展了一系列的整治活動,組織實施了迎“五一”勞動節(jié)、“十一”國慶節(jié)、創(chuàng)衛(wèi)攻堅等綜合和專項市容環(huán)境集中整治活動,以背街小巷、城郊結(jié)合部、城市主要出入口為重點,持續(xù)、全面開展環(huán)境衛(wèi)生整治,對影響市民生活的占道經(jīng)營、牛皮癬廣告、車輛揚塵污染、亂堆倒建筑、生活垃圾等問題進行整治,累計開展綜合整治活動5次,專項整治活動10次,取締占道經(jīng)營232戶,處罰違章人員161人次,強力推進市容環(huán)境的改善。四、加大投入,收有成效我局創(chuàng)建工作力求做到求真務實,不求大動作、大手筆,只求個個擊破,逐項整改,層層推進,限期完成規(guī)定的任務。其中重點加大環(huán)衛(wèi)基礎設施建設力度,高標準建設了垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁,新增果殼箱300多只。五、措施得力、成績顯著由于領導重視,組織健全,責任明確,措施得力,創(chuàng)衛(wèi)工作取得了階段性成果,具體表現(xiàn)為:(一)充分利用陣地,創(chuàng)建工作深得人心局會議逢會必講,從領導干部到一般員工,全面動員,全員行動,齊抓共管,在思想上高度重視,絲毫也不怠慢,在階段性工作中,針對突出問題重點整治,逐個擊破,不留死角,充分利用廣播、專欄、黑板報配合宣傳標語、圖展,對創(chuàng)建中的典型事例、閃光點及時報道,予以表揚,對暴露的問題給予曝光,限期整改。創(chuàng)建工作是一項艱苦的工作,也是一項長期的工作,容易出現(xiàn)“一陣風”、“一股勁”而后就放松要求,恢復原樣,針對這一現(xiàn)象,組織了多次定期不定期的突出檢查,和階段性的大型推進活動,強化意識,對時常反復的老大難問題,領導親自參與,重點破解,常抓不懈,建立長效機制,形成相對穩(wěn)定局面。(二)責任到人、區(qū)域包干嚴格按照組織網(wǎng)絡設置,根據(jù)創(chuàng)建目標,將任務細化分解,層層落實,責任到人,進一步明確各部門衛(wèi)生創(chuàng)建工作職責,既有分工,又有合作,在創(chuàng)衛(wèi)領導小組統(tǒng)一指揮下,單位的每個區(qū)域、每個角落都包干到人,使得事事有人做,人人有事做,創(chuàng)建中做到有布置、有檢查、有整改、有落實。分工細,不留盲點,形成了縱橫交錯、條塊結(jié)合、齊抓共管的良好局面。(三)突出重點、個個擊破以健康教育工作、除“四害”工作突出檢查評比為契機,突出重點,逐個擊破,把創(chuàng)衛(wèi)工作向廣度和深度全面推進。大幅度提高干職對健康知識的知曉率。除“四害”工作方面,思想上高度重視,做到經(jīng)費落實、人員落實、措施落實,講究實效、高效,定期與社區(qū)協(xié)作,統(tǒng)一指令,開展集體消殺工作,清除衛(wèi)生死角,生活垃圾日產(chǎn)日清,徹底根除蚊蠅孳生場所。(四)加大檢查力度,及時整改到位進一步落實工作責任制,加大衛(wèi)生檢查監(jiān)督力度,落實考核措施與工作質(zhì)量掛鉤,獎勤罰懶,對個別不能認真履行工作職責的人員及時給予批評、處理,加強思想教育,讓干職充分認識到創(chuàng)衛(wèi)工作的重要性,不折不扣的執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,并內(nèi)化為自覺行動。城管局市場管理實施要點進一步加強農(nóng)貿(mào)市場的綜合管理;二是對管理人員實行定崗定責的管理辦法,努力提高服務質(zhì)量,確保市場秩序的良好;三是對縣城兩大市場行業(yè)進行一次梳理整頓,盡量騰出更多的空間供應自產(chǎn)自銷農(nóng)戶,使市場布局更合理。扎實推進農(nóng)貿(mào)市場改造提升工作。以牡丹苑臨時市場為試點,將臨時市場改建為簡易的農(nóng)副產(chǎn)品超市,對北門市場占道經(jīng)營攤點實行分流,同時適時推進北門市場綜合改造工程,逐步解決北門農(nóng)貿(mào)市場“臟、亂、差”等問題,整體提升市場素質(zhì),提高管理水平,形成布局合理、設計科學、功能完善、管理規(guī)范的現(xiàn)代農(nóng)貿(mào)市場體系。也使我縣的市場管理工作向社會化、商業(yè)化、專業(yè)化的方向邁進。協(xié)助縣商業(yè)執(zhí)法大隊做好西門農(nóng)貿(mào)市場建設工作。二、廣場管理。加強廣場管理力度,保持廣場良好秩序。針對廣場點多、線長、面廣的特點,分地段、時段調(diào)配人員,堅持24小時值勤、巡邏,實行“三嚴”措施,即嚴格執(zhí)法、嚴格管理、嚴格監(jiān)督。并對管轄范圍內(nèi)的流動攤點、廣告“牛皮癬”、不法宣傳單進行集中整治,為市民提供一個整潔的休閑場所。加強廣場設備維護及設施養(yǎng)護。做好廣場設備、設施維護與管養(yǎng),經(jīng)常檢修,使設備保持在最佳狀態(tài)。三、理順和完善環(huán)境衛(wèi)生保潔體制,加大環(huán)衛(wèi)保潔力度。主動把市場周邊小區(qū)街巷衛(wèi)生保潔納入市場保潔體系,進行統(tǒng)一管理,解決多年來小區(qū)衛(wèi)生脫節(jié)、無人管理的問題。建立“定時定點保潔”與“全天候跟蹤保潔”制度,規(guī)范保潔員作業(yè)行為,做到市場、廣場環(huán)境衛(wèi)生無盲區(qū)、無死角、無明顯垃圾。
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