【正文】 違規(guī)扣分制。對違規(guī)吸煙者扣分，記錄在案，每月公布控?zé)熐闆r，起到警示作用，逐步形成自覺控?zé)?、禁煙?？責(zé)熁顒又谐煽兺怀?，控?zé)煿ぷ饔胸暙I(xiàn)的年度優(yōu)先評優(yōu)評先。第十篇:城管局創(chuàng)衛(wèi)工作報告一、思想發(fā)動、全員參與根據(jù)縣創(chuàng)衛(wèi)辦統(tǒng)一布置，我局組織了全方位、多角度、深層次的宣傳教育活動，讓全局干部職工深刻領(lǐng)會創(chuàng)衛(wèi)工作精神和要求。充分認(rèn)識創(chuàng)衛(wèi)工作的意義和重要性，結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)辦的具體要求，有的放矢的通過會議、黑板報、知識競答等多種形式進(jìn)行宣傳、教育，并把創(chuàng)衛(wèi)工作與全局中心工作和重大活動有機(jī)結(jié)合，把創(chuàng)建任務(wù)和各項(xiàng)管理工作一齊計劃。根據(jù)衛(wèi)生縣城創(chuàng)建目標(biāo)，進(jìn)一步明確各部門衛(wèi)生創(chuàng)建工作職責(zé)。既分工明確，責(zé)任落實(shí)，又互相配合，整體聯(lián)動。并要求各部門把衛(wèi)生創(chuàng)建工作與常規(guī)管理工作緊密結(jié)合，落到實(shí)處，做到全面發(fā)動，全員行動。二、健全組織，領(lǐng)導(dǎo)有力在過去工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前創(chuàng)建任務(wù)，及時調(diào)整各領(lǐng)導(dǎo)小組成員，充實(shí)和加強(qiáng)了各組織機(jī)構(gòu)和工作網(wǎng)絡(luò)，由單位“一把手”負(fù)總責(zé)，各分管領(lǐng)導(dǎo)分別加入環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)、健康教育、愛衛(wèi)教育、除“四害”工作等組織建設(shè)，形成了一級抓一級，層層落實(shí)，人人包干，不存盲區(qū)，不留死角的一條龍形式的互相鏈接的工作網(wǎng)絡(luò)。三、抓市容環(huán)境整治為改善縣城品位，提升人居環(huán)境質(zhì)量，今年來先后組織開展了一系列的整治活動，組織實(shí)施了迎“五一”勞動節(jié)、“十一”國慶節(jié)、創(chuàng)衛(wèi)攻堅等綜合和專項(xiàng)市容環(huán)境集中整治活動，以背街小巷、城郊結(jié)合部、城市主要出入口為重點(diǎn)，持續(xù)、全面開展環(huán)境衛(wèi)生整治，對影響市民生活的占道經(jīng)營、牛皮癬廣告、車輛揚(yáng)塵污染、亂堆倒建筑、生活垃圾等問題進(jìn)行整治，累計開展綜合整治活動5次，專項(xiàng)整治活動10次，取締占道經(jīng)營232戶，處罰違章人員161人次，強(qiáng)力推進(jìn)市容環(huán)境的改善。四、加大投入，收有成效我局創(chuàng)建工作力求做到求真務(wù)實(shí)，不求大動作、大手筆，只求個個擊破，逐項(xiàng)整改，層層推進(jìn)，限期完成規(guī)定的任務(wù)。其中重點(diǎn)加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁，新增果殼箱300多只。五、措施得力、成績顯著由于領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，責(zé)任明確，措施得力，創(chuàng)衛(wèi)工作取得了階段性成果，具體表現(xiàn)為：（一）充分利用陣地，創(chuàng)建工作深得人心局會議逢會必講，從領(lǐng)導(dǎo)干部到一般員工，全面動員，全員行動，齊抓共管，在思想上高度重視，絲毫也不怠慢，在階段性工作中，針對突出問題重點(diǎn)整治，逐個擊破，不留死角，充分利用廣播、專欄、黑板報配合宣傳標(biāo)語、圖展，對創(chuàng)建中的典型事例、閃光點(diǎn)及時報道，予以表揚(yáng)，對暴露的問題給予曝光，限期整改。創(chuàng)建工作是一項(xiàng)艱苦的工作，也是一項(xiàng)長期的工作，容易出現(xiàn)“一陣風(fēng)”、“一股勁”而后就放松要求，恢復(fù)原樣，針對這一現(xiàn)象，組織了多次定期不定期的突出檢查，和階段性的大型推進(jìn)活動，強(qiáng)化意識，對時常反復(fù)的老大難問題，領(lǐng)導(dǎo)親自參與，重點(diǎn)破解，常抓不懈，建立長效機(jī)制，形成相對穩(wěn)定局面。（二）責(zé)任到人、區(qū)域包干嚴(yán)格按照組織網(wǎng)絡(luò)設(shè)置，根據(jù)創(chuàng)建目標(biāo)，將任務(wù)細(xì)化分解，層層落實(shí)，責(zé)任到人，進(jìn)一步明確各部門衛(wèi)生創(chuàng)建工作職責(zé)，既有分工，又有合作，在創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮下，單位的每個區(qū)域、每個角落都包干到人，使得事事有人做，人人有事做，創(chuàng)建中做到有布置、有檢查、有整改、有落實(shí)。分工細(xì)，不留盲點(diǎn)，形成了縱橫交錯、條塊結(jié)合、齊抓共管的良好局面。（三）突出重點(diǎn)、個個擊破以健康教育工作、除“四害”工作突出檢查評比為契機(jī)，突出重點(diǎn)，逐個擊破，把創(chuàng)衛(wèi)工作向廣度和深度全面推進(jìn)。大幅度提高干職對健康知識的知曉率。除“四害”工作方面，思想上高度重視，做到經(jīng)費(fèi)落實(shí)、人員落實(shí)、措施落實(shí)，講究實(shí)效、高效，定期與社區(qū)協(xié)作，統(tǒng)一指令，開展集體消殺工作，清除衛(wèi)生死角，生活垃圾日產(chǎn)日清，徹底根除蚊蠅孳生場所。（四）加大檢查力度，及時整改到位進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任制，加大衛(wèi)生檢查監(jiān)督力度，落實(shí)考核措施與工作質(zhì)量掛鉤，獎勤罰懶，對個別不能認(rèn)真履行工作職責(zé)的人員及時給予批評、處理，加強(qiáng)思想教育，讓干職充分認(rèn)識到創(chuàng)衛(wèi)工作的重要性，不折不扣的執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，并內(nèi)化為自覺行動。城管局市場管理實(shí)施要點(diǎn)進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場的綜合管理；二是對管理人員實(shí)行定崗定責(zé)的管理辦法，努力提高服務(wù)質(zhì)量，確保市場秩序的良好；三是對縣城兩大市場行業(yè)進(jìn)行一次梳理整頓，盡量騰出更多的空間供應(yīng)自產(chǎn)自銷農(nóng)戶，使市場布局更合理。扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場改造提升工作。以牡丹苑臨時市場為試點(diǎn)，將臨時市場改建為簡易的農(nóng)副產(chǎn)品超市，對北門市場占道經(jīng)營攤點(diǎn)實(shí)行分流，同時適時推進(jìn)北門市場綜合改造工程，逐步解決北門農(nóng)貿(mào)市場“臟、亂、差”等問題，整體提升市場素質(zhì)，提高管理水平，形成布局合理、設(shè)計科學(xué)、功能完善、管理規(guī)范的現(xiàn)代農(nóng)貿(mào)市場體系。也使我縣的市場管理工作向社會化、商業(yè)化、專業(yè)化的方向邁進(jìn)。協(xié)助縣商業(yè)執(zhí)法大隊做好西門農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)工作。二、廣場管理。加強(qiáng)廣場管理力度，保持廣場良好秩序。針對廣場點(diǎn)多、線長、面廣的特點(diǎn)，分地段、時段調(diào)配人員,堅持24小時值勤、巡邏，實(shí)行“三嚴(yán)”措施，即嚴(yán)格執(zhí)法、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督。并對管轄范圍內(nèi)的流動攤點(diǎn)、廣告“牛皮癬”、不法宣傳單進(jìn)行集中整治，為市民提供一個整潔的休閑場所。加強(qiáng)廣場設(shè)備維護(hù)及設(shè)施養(yǎng)護(hù)。做好廣場設(shè)備、設(shè)施維護(hù)與管養(yǎng)，經(jīng)常檢修，使設(shè)備保持在最佳狀態(tài)。三、理順和完善環(huán)境衛(wèi)生保潔體制，加大環(huán)衛(wèi)保潔力度。主動把市場周邊小區(qū)街巷衛(wèi)生保潔納入市場保潔體系，進(jìn)行統(tǒng)一管理，解決多年來小區(qū)衛(wèi)生脫節(jié)、無人管理的問題。建立“定時定點(diǎn)保潔”與“全天候跟蹤保潔”制度，規(guī)范保潔員作業(yè)行為，做到市場、廣場環(huán)境衛(wèi)生無盲區(qū)、無死角、無明顯垃圾。