【正文】 一意謀發(fā)展，與時俱進創(chuàng)新業(yè)，為圓滿完成全年的各項工作目標任務而努力奮斗。第四篇：鄉(xiāng)XX年上半年工作總結(jié)與下半年工作打算上半年，我鄉(xiāng)黨、委政府在縣委縣府的正確領導下，緊緊圍繞“雙超雙跨、建設強縣”的工作目標，按照三個三的工作思路，即夯實“三個”基礎（夯實干事創(chuàng)業(yè)的思想基礎，夯實基層組織建設基礎，夯實和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境）。力求“三個”突破（實現(xiàn)財稅工作的新突破，實現(xiàn)民營經(jīng)濟、招商引資工作的新突破，實現(xiàn)城鎮(zhèn)建設的新突破）。達到“三個”效應（進一步提高社會關注度和支持力度，提高知明度和外向度，提高自身發(fā)展的活力和自身發(fā)展的能力），求真務實，干事創(chuàng)業(yè)，拼搶趕超，狠抓落實，促進了經(jīng)濟和社會各項事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。16月份，全鄉(xiāng)實現(xiàn)財政總收入萬元，其中地方財政收入萬元，同比增長；合同引進鄉(xiāng)外資金萬元，實際到位資金萬元，同比增長分別達到；民營經(jīng)濟健康快速發(fā)展，實現(xiàn)銷售收入億元，完成固定資產(chǎn)投入萬元，比去年同期有了較大幅度的增長。在上半年的工作中，在以下六個方面取得了比較明顯的成績：一是基層基礎工作更加牢固，保障作用明顯增強。始終把農(nóng)村基層組織建設作為一項經(jīng)常性的任務常抓不懈，特別是認真組織開展了第三批先進性教育活動，得到市、縣的一致肯定。為了確保效果，將農(nóng)村班子整頓建設作為頭等要事，在運行中檢修，在工作中提高。還突出抓了農(nóng)村干部的培訓教育，重點解決面對新形勢、新任務無所適從，發(fā)展經(jīng)濟無思路、無方法，做群眾工作呆板、簡單、粗暴等問題。積極探索農(nóng)村干部的考核激勵機制。對民營經(jīng)濟、招商引資和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實行單列考核，并且試行了鄉(xiāng)財政發(fā)獎勵補助工資的辦法，有力地推動了幾項中心工作的開展。二是加快發(fā)展的意識不斷提高，引領經(jīng)濟發(fā)展的氛圍明顯增強。我們認識到，**之所以起步慢、發(fā)展慢，同這個地方群眾的經(jīng)濟發(fā)展意識落后、觀念陳舊是密切相關的?；谶@些，我鄉(xiāng)千方百計采取走出去看、請進來教、座下來議、剖析典型、開會動員等形式和方法引導教育干部群眾擺脫束縛、提高眼界改變觀念，跳出**看**，面向全縣評價**，通過比、看、議、查等措施，應該說目前上上下下發(fā)展的意識明顯增強，氛圍大大提高。今年以來有名支部書記和名村委主任新上了投資過萬元的項目。這在以往是做不到的。三是招商引資的力度不斷加大，企業(yè)對財政的貢獻明顯增強。3年前，**的企業(yè)還基本上是一片空白，從上一屆開始，黨委政府班子加大招商引資力度，企業(yè)由無到有，由小到大，實現(xiàn)了穩(wěn)步健康發(fā)展。目前全鄉(xiāng)已擁有企業(yè)56家，規(guī)模以上企業(yè)6家。且所上的幾個項目具有市場前景好、規(guī)模相對較大、生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定、效益高、成長性強等特點，去年稅收達到萬元，今年能夠達到萬元，對財政的貢獻率越來越大。四是農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整力度加大，抗拒市場風險的能力明顯增強。年初我們對全鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)進行一次大普查，真正了解了產(chǎn)業(yè)情況的底數(shù)。在此基礎上，科學合理地分配了調(diào)整的任務，將產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整列入對村的專項考核。今年以來就新上大棚菜畝、草莓畝，大蒜生姜畝，黃瓜種畝，調(diào)整力度是這幾年最大的一年。同時還新成立了大蒜、蔬菜、農(nóng)機等協(xié)會組織，并新建立3處小型批發(fā)市場，基本滿足了調(diào)整需要，確保農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)得出、銷得完、有錢掙。五是城鎮(zhèn)建設投入加大，對經(jīng)濟發(fā)展拉動作用明顯增強。今年以來在原有的基礎上加大了對鄉(xiāng)駐地的改造力度，聘請省設計院專家對小城鎮(zhèn)建設進行規(guī)劃，并已報經(jīng)縣政府批準。投入80萬元修砌完成了兩邊的石渠，今年春天又對街道兩邊進行了綠化。目前又協(xié)調(diào)電信、廣播等部門完成了線路的規(guī)劃設計，實現(xiàn)光、電纜下地，現(xiàn)在施工正在進行中，年底大街(來源好范 文網(wǎng)：)路燈也將安裝。目前，又規(guī)劃開工了近20座沿街樓房和2座辦公樓，10月份就能全部完工。積極學習其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)好的做法，完成了工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃，目前正在搞好相關的配套。小城鎮(zhèn)的載體功能已大大提升。六是其他社會事業(yè)加速發(fā)展，對經(jīng)濟發(fā)展的保障服務功能明顯增強。平安創(chuàng)建工作扎實有效，有力地凈化了環(huán)境，近期正在開展專題嚴打斗爭，重點整治市場秩序。進一步深化了教育改革，教學成績明顯提高，投資萬元的河西小學基本完工，暑假后能夠按時開課。計劃生育工作已經(jīng)轉(zhuǎn)出低谷，納入正常。二、問題和不足一是招商引資和發(fā)展民營經(jīng)濟的力度還不夠大，任務分解量化不到位，時冷時熱、時松時緊、部分人熱部分人冷的現(xiàn)象很突出。二是**的招商引資、民營經(jīng)濟起步晚,底子薄,企業(yè)家隊伍沒有形成，資金、技術(shù)、管理等制約因素太多，直接影響了發(fā)展。三是企業(yè)落地難的問題比較突出，特別是土地使用上有很多困難，好多項目不能按時落地。四是鄉(xiāng)里的財政單薄，“無錢辦事”的矛盾突出，基礎設施建設遠遠達不到要求，也影響和制約了發(fā)展。三、下半年工作打算（一）要進一步加大招商引資工作力度把招商引資工作作為各項工作的重中之中，確保招商引資任務再上新臺階。首先是要進一步強化專業(yè)招商隊伍建設，要真正“走出去、引進來”，對已接觸到的招商項目，要加大力量第五篇：上半年工作總結(jié)及下半年打算XX年上半年工作總結(jié)及下半年打算團結(jié)衛(wèi)生院對照市衛(wèi)生局下達的XX年衛(wèi)生工作目標任務，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：一、農(nóng)村衛(wèi)生工作嚴格執(zhí)行《靖江市新型合作醫(yī)療管理辦法》，進一步規(guī)范醫(yī)務人員的服務行為，無違規(guī)行為發(fā)生。本院已實行計算機網(wǎng)絡管理，補償準確、及時、足額。 鞏固社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設成果，不斷提高內(nèi)涵質(zhì)量。 對已建成的社區(qū)衛(wèi)生服務站進一步加強管理與考核，實行“五統(tǒng)一”。鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險等五險覆蓋率100%。防保所、婦兒保門診在硬件達標的基礎上，注重加強內(nèi)涵建設，上半年引進南京醫(yī)科大學預防醫(yī)學本科生一名，到防保所工作。各類疫苗接種規(guī)范進行，二類疫苗100%在市疾控中心購進，傳染病發(fā)率全部控制在省指標以下。腸道門診網(wǎng)絡直報正常開展。住院分娩率達100%，新生兒疾病篩查達90%，孕婦系統(tǒng)管理、嬰兒系統(tǒng)管理達到規(guī)定要求，上半年未發(fā)生孕婦死亡和嬰幼兒死亡。其他相關工作正常開展。二、醫(yī)政工作機構(gòu)執(zhí)業(yè)規(guī)范率醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證（包括村衛(wèi)生室）能及時校驗，校驗率100%；在崗醫(yī)生、護士執(zhí)業(yè)注冊率100%；無明顯違規(guī)情況；醫(yī)療制度、技術(shù)操作規(guī)范執(zhí)行率100%。人才建設（1）有人才建設規(guī)劃、年度計劃，目標、措施明確具體并較好落實；（2）職工繼續(xù)教育進一步加強，參培率100%，定期組織鄉(xiāng)村醫(yī)生參加各類培訓。醫(yī)療安全（1）教育全體醫(yī)務人員遵守醫(yī)療執(zhí)業(yè)道德，上半年未發(fā)生醫(yī)療事故。護理、感染管理工作（1）護理技術(shù)操作規(guī)范率100%；（2）落實《醫(yī)療廢物管理條例》，積極參加泰州市醫(yī)院感染監(jiān)測網(wǎng)絡建設，建立健全院內(nèi)感染組織；（3）本院醫(yī)療廢棄物全部由泰州公司統(tǒng)一定期收集處理。藥品管理（1）藥品管理按規(guī)范進行，嚴格執(zhí)行基本藥物制度，實行“零差價”銷售。（2）藥品進、銷、存、使用管理規(guī)范；（3）規(guī)范執(zhí)行《處理管理辦法》、《抗感染藥物使用管理規(guī)范》。三、行風建設、精神文明與檔案管理服務對象調(diào)查綜合滿意度90%；嚴格落實糾風工作責任制，無投訴、舉報情況發(fā)生；規(guī)范開展基本藥物目錄網(wǎng)上集中采購工作，無違規(guī)采購目錄外品種，實行差價率100%；網(wǎng)上采購率100%；鞏固創(chuàng)建“無紅包醫(yī)院”成果，深入推進開展“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”活動；完善醫(yī)德醫(yī)風建設個人檔案資料；實行全員崗位責任制，開展“三防”工作，無被查處違法案件；無違反計劃生育政策現(xiàn)象，禁止非醫(yī)學需要鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠；完成年度文件材料整理歸檔。四、計財工作認真執(zhí)行政府招標采購有關規(guī)定；按時足額上交有關費用嚴格按公立醫(yī)院規(guī)范進行存在問題：上半年單位財務狀況不佳，1—6月虧損22萬；對社區(qū)內(nèi)的慢性病了解、熟悉程度有一段距離；村衛(wèi)生室或社區(qū)衛(wèi)生服務站雖已領證，但缺少軟、硬件建設設施。醫(yī)務人員社區(qū)服務意識不強。醫(yī)師使用抗生素率偏高；衛(wèi)生院純效益下滑趨勢現(xiàn)象明顯，主要表現(xiàn)在藥品銷售方面，不但零差價，而且負差價，主要是報損過期、失效、抽檢、勞動局扣款等，醫(yī)療服務技術(shù)價值未體現(xiàn)，各項支出逐年加大，其速度遠遠大于單位效益增加的速度。經(jīng)濟是基礎，基礎不扎實，勢必影響到衛(wèi)生事業(yè)各項工作的健康發(fā)展，必須引起高度重視。五、下半年工作打算下半年工作的重點仍然是社區(qū)衛(wèi)生服務，隨著形勢的變化，我們將改進醫(yī)院的發(fā)展模式，一是進一步完善和規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務中心的功能，二是對已建成的社區(qū)衛(wèi)生服務站加強規(guī)范化的管理，三是在傳染病防控方面進一步落實各項措施，確保不發(fā)生大規(guī)模的傳染病流行，確保不因工作失誤造成傳染病流行事件，四是做好醫(yī)院感染管理的各項工作，五是做好并完善深入推進創(chuàng)建“無紅包醫(yī)院”的臺賬資料及“平安醫(yī)院”的臺帳資料工作。力爭全面完成市局下達的衛(wèi)生工作目標任務。