安監(jiān)系統(tǒng)黨風廉政建設工作會議講話稿與安監(jiān)系統(tǒng)項目監(jiān)管報告匯編-資料下載頁
2024-11-23 02:02本頁面
【正文】 敢于擔當、積極進取、奮發(fā)有為作風的自覺。二是嚴肅問責追究，要堅決整治和查處安全生產(chǎn)中監(jiān)管監(jiān)察中侵害群眾利益的不正之風和腐敗問題，紀檢組要認真履職盡責，堅持以明查暗訪等形式深入到基層一線加大對侵害群眾利益問題的查處力度。重點查處在安監(jiān)執(zhí)法服務中違規(guī)收受服務對象錢物或違規(guī)處罰群眾問題；嚴肅查處安監(jiān)系統(tǒng)黨員干部在辦理涉及群眾事務時吃拿卡要，甚至欺壓群眾的違紀行為。查處一起，及時曝光一起，堅決遏制發(fā)生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題。要堅持“一案雙查”，綜合運用批評教育、誡免談話、通報批評、組織處理、紀律處分等方式，追究黨組及領導干部的主體責任、紀檢組的監(jiān)督責任，并對追責情況及時曝光，使問責形成制度、成為常態(tài)、形成震懾。三是為擔當者擔當，要在加大監(jiān)督執(zhí)紀問責力度、堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面的同時，正確把握監(jiān)督執(zhí)紀中的“四種形態(tài)”，切實強化“為擔當者擔當”的鮮明導向，全力保護和支持遵規(guī)守紀、敢想敢干、敢于負責的黨員干部。尤其是在當前隨著經(jīng)濟社會的加快發(fā)展，安全生產(chǎn)面臨越來越多的新問題、新矛盾、新形勢，迫切需要基層安監(jiān)干部進一步解放思想、實事求是、敢想敢干，拿出敢為天下先的擔當精神，采取有的放矢的措施。因此，在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中，需要把履職盡責中先行先試的失誤與明知故犯、瀆職侵權的違紀違法行為區(qū)分開來，把探索性實踐中的失誤與我行我素、頂風違紀的行為區(qū)分開來，把推動發(fā)展中的無意過失與以權謀私、玩忽職守的違紀違法行為區(qū)分開來，旗幟鮮明地為那些苦干實干、改革創(chuàng)新、不謀私利，集干凈與干事于一身、勤政與廉政為一體的干部撐腰鼓勁，真正即堅持黨紀國法的‘高壓線’，又重視提振干部的精氣神，做到嚴格管理、真心關愛，真正為干凈干事的安全監(jiān)管干部加油鼓勁。同志們：今天的廉政黨課就上到這里，下午我們還將召開全市XX年安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作局長座談會，對今年的重點工作、重要舉措和目標任務要進行認真座談和強調(diào)安排，要實現(xiàn)好XX年工作目標任務，離不開奮發(fā)有為、敢于擔當?shù)母刹筷犖?，離不開團結向上、風清氣正的工作環(huán)境。因此，我們必須認真落實全面從嚴治黨要求，加強黨的建設，深入推進政風行風建設，不斷深化黨風廉政建設和反腐敗斗爭，做到警鐘常鳴、拒腐防變，為實現(xiàn)全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供有力的紀律保障。謝謝大家！ 安監(jiān)系統(tǒng)項目監(jiān)管報告為了實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)服務年的各項目標，推進我市項目建設又快有序有效地發(fā)展，我局成立了以局長為組長，為副組長的重大項目服務工作領導小組，小組下設辦公室，辦公室設在局三科。二、強化服務，做到事前監(jiān)管重大項目進入我市后，我局主動服務，為企業(yè)排憂解難。一是主動上門告知項目投資人安全生產(chǎn)監(jiān)管中的相關法律、法規(guī)要求，讓投資人事前了解安全生產(chǎn)的目標、任務，做到心中有底，避免少走彎路和重復投資。二是主動與安全評價機構聯(lián)系，主動配合項目投資人到中介機構做安全生產(chǎn)評價合同，協(xié)調(diào)評介價格，服務評價內(nèi)容，督促評價報告出臺，爭取安全生產(chǎn)評價報告的早日批復。今年我局局長共去安全評價機構十余次,協(xié)調(diào)降低評價費用200多萬元,此項協(xié)調(diào)工作我局共花費了15萬余元,服務了亞泥五、六期工程項目，理文項目、沃土復合肥項目、蔡氏造紙項目、武山銅礦尾礦庫項目等共15個項目的安全評價，認真做好了事前安全生產(chǎn)監(jiān)管服務工作。三、強化指導，做好項目建設過程監(jiān)管重大項目建設周期短，建設速度快，為了確保項目建設安全，我局主動聯(lián)系，指導企業(yè)項目建設，指導企業(yè)按照項目安全生產(chǎn)預評價的要求施工，如武山銅礦尾礦庫基礎工程施工沒有按評價報告要求施工，我局及時告知，避免了項目不必要的損失。四、強化監(jiān)管，做好生產(chǎn)項目生產(chǎn)安全檢查今年共對項目開展安全檢查共計30余次，對重大項目生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)過程中存在的安全隱患及時指出，并督促整改，如園區(qū)企業(yè)安全設施不到位，人員未經(jīng)培訓上崗，特作人員不持證上崗，安全距離、消防通道不符合要求，管理人員業(yè)務不熟不能履責等問題，全年共查園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)隱患196條，督促整改196條，實現(xiàn)了全年重大項目安全生產(chǎn)無事故的好形勢。五、強化問責，提高服務項目效率為了更好地服務重大項目，我局啟動服務重大項目問責制，對重大項目安全評價、安全監(jiān)管過程中違反廉政準則及市委市政府九條嚴禁的要求，一律實行責任追究，對服務重大項目工作成績突出的給予獎勵。全年局干部沒有一起違規(guī)現(xiàn)象，項目投資人對我局的評價是服務態(tài)度好、質(zhì)量高。一年的項目建設，我局不做局外人，不當旁觀者，很好地把握了服務與監(jiān)管這個度，做到了積極主動，實現(xiàn)項目投資人滿意,政府滿意,成效明顯的愿望。
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