【導(dǎo)讀】在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)心下,一直以來,我集。在安全生產(chǎn)工作實踐中,我們始終堅持“以人為本,安全生產(chǎn)工作推向一個新高度作為我們努力和追求的方向。生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧企業(yè)、打造平安團隊,做出了積極的貢獻。按照條塊責(zé)任分工的原則,形成了集團公司一把手負總責(zé),安質(zhì)部。并建立安全應(yīng)急預(yù)案,做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。整合以往各事故原。明確了各部門“一把手”是安全生產(chǎn)。作深化,促進各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。共計處罰各類違章、違紀42,元。有效的遏制習(xí)慣性違章及各類事。除對老員工進行年度。年度安全教育培訓(xùn)合格率98%,各特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。狠抓隱患排查治理,推進安全檢查制度。生產(chǎn)施工質(zhì)量需加強監(jiān)管,上半年發(fā)生施工質(zhì)量問題2起。內(nèi)部自檢,由各部門負責(zé)人強化違法違規(guī)行為查處力度。嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為,消除事故隱患。抓出成效,為全集團安全生產(chǎn)保駕護航。