【導讀】在各級領導的指導與關心下,一直以來,我集。在安全生產工作實踐中,我們始終堅持“以人為本,安全生產工作推向一個新高度作為我們努力和追求的方向。生產工作的新局面,為構建和諧企業(yè)、打造平安團隊,做出了積極的貢獻。按照條塊責任分工的原則,形成了集團公司一把手負總責,安質部。并建立安全應急預案,做好安全生產突發(fā)事件應急處置工作。完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產管理。整合以往各事故原。明確了各部門“一把手”是安全生產。作深化,促進各級安全生產責任的落實。共計處罰各類違章、違紀42,元。有效的遏制習慣性違章及各類事。除對老員工進行年度。年度安全教育培訓合格率98%,各特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。狠抓隱患排查治理,推進安全檢查制度。生產施工質量需加強監(jiān)管,上半年發(fā)生施工質量問題2起。內部自檢,由各部門負責人強化違法違規(guī)行為查處力度。嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產的行為,消除事故隱患。抓出成效,為全集團安全生產保駕護航。