20xx住建局上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)-資料下載頁
2025-10-05 15:46本頁面
【導讀】導下，我局安全工作堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全生產(chǎn)工作保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢?，F(xiàn)將我局2020年上半年安全生產(chǎn)工。局黨委和主要領(lǐng)導高度重視。根據(jù)領(lǐng)導班子分工情況，及時調(diào)整局。安委會組成人員。局主要領(lǐng)導堅持每月召開安全形勢分析會，研判安。責任狀，層層落實安全生產(chǎn)責任。年度安全生產(chǎn)工作計劃》，根據(jù)各階段工作特點，明確安全管理內(nèi)容，并在實際工作中，嚴格對照工作計劃抓好落實。一是重點部位嚴格檢查。苑招商場、后羿公園等納入重點檢查范圍。共組織5次安全生產(chǎn)大檢。7份，排查隱患549條，并跟蹤整改到位。建立了重大隱患公告公示、掛。牌督辦、跟蹤整治和逐項整改銷號制度。三是敏感時段全面檢查。認真開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，組。制停工，對違規(guī)占用消防通道、燃氣無證經(jīng)營等行為進行了嚴厲打擊，今年以來，縣安委辦陸續(xù)交辦了40多起安全。理責任，并書面告知。將監(jiān)理履職行為列入合同條款。動，切實消除重大安全隱患。
【正文】 政建設(shè)工作的目標、重點和具體措施。認真開展 “兩好兩促進進機關(guān) ”活動，與業(yè)務工作緊密結(jié)合起來，通盤考慮，制定權(quán)力清單，進一步筑牢拒腐防變的安全防線，做到了警鐘長鳴。認真清理行政審批權(quán)和自由裁量權(quán)，明確權(quán)力運行依據(jù)、程序和審批環(huán)節(jié)，大力推進行政權(quán)力公開透明運行，并對每項權(quán)力、每個崗位、每個環(huán)節(jié)進行廉政風險評估，制定預防措施，推動黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作深入 開展。 (三 )切實加強工作作風建設(shè)。深入貫徹落實中央和省市區(qū)關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定和要求。從解決思想作風問題入手，著力解決好 “精神不振，創(chuàng)新不夠 ”的問題 。從解決工作作風問題入手，著力解決好 “工作不實，落實不夠 ”的問題 。從解決紀律作風問題入手，著力解決好 “要求不嚴，自律不夠 ”的問題。經(jīng)過半年的強化整頓，全局干部職工的精神狀態(tài)和工作作風有了明顯轉(zhuǎn)變，工作質(zhì)量和效率也有了顯著提高，單位內(nèi)部形成了風清氣正、心齊氣順的良好局面。 (四 )深入開展 “聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民 ”行動。我局聯(lián)戶干部經(jīng)常深入聯(lián)系村， 積極配合村黨支部、村委會開展工作，努力當好黨的方針政策宣傳員，經(jīng)濟發(fā)展的服務員，社情民意的調(diào)研員，矛盾糾紛的調(diào)解員和基層建設(shè)督導員。充分利用重大節(jié)日開展進村入戶走訪慰問活動，為特困家庭送去牛奶、大米、清油等慰問品。今年年初，按照上級安排，為救助戶每戶發(fā)放精準扶貧臨時救助金 1000元。 3月份，聯(lián)戶干部自發(fā)捐款，為聯(lián)系戶送去化肥、農(nóng)膜等春耕物資，緩解了聯(lián)系戶在生產(chǎn)、生活上的壓力。通過半年的努力，聯(lián)系村社會和諧穩(wěn)定，經(jīng)濟發(fā)展明顯加快，基層組織建設(shè)得到了進一步加強。 五、深入分析、查找原因，確保全年目標任務按時保質(zhì) 完成 如前所述，今年我局各項工作雖然進展良好，成效明顯，但是也還存在一些不容忽視的問題。一是今年危房改造項目，截至目前，省市任務還未下達 。二是各標段施工單位實力不均衡，導致現(xiàn)場管理良莠不齊，造成工程進度無法同步實施。下半年，我們將按照要求，對照目標，進一步增強責任感和緊迫感，采取有效措施，扎實推進各項重點工程建設(shè)，力爭在建項目達到或超過建設(shè)時序進度，確保完成區(qū)委、區(qū)政府下達的招商引資任務。 (一 )加快推進在建項目。一是我局將積極加強與上級業(yè)務主管部門的溝通，力爭 70套農(nóng)村危房的改造任務，爭取年底完成改造任務 。二是切實全面抓好今年保障性住房的工程質(zhì)量和進度，推進各項施工工序順利實施。三是加快推進農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)工作。四是加大日光溫室花卉培育基地和人防應急指揮中心項目前期手續(xù)辦理進度，確保完成年度建設(shè)任務。 (二 )狠抓安全質(zhì)量管理。在加快工程建設(shè)的同時，結(jié)合工程建設(shè)節(jié)點要求，圍繞事先查看、事中檢查、事后檢驗三個環(huán)節(jié)，堅持施工單位自檢，監(jiān)理單位監(jiān)理和專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場檢查結(jié)合的質(zhì)量檢查制度，做到每一道環(huán)節(jié)實行全過程跟蹤管理與監(jiān)督，嚴格考核，確保不符合設(shè)計要求的材料不準進場、安全措施不到位的不予施工、影響工程質(zhì)量的 工序不予進行，確保安全、質(zhì)量各項措施落實到位。 (三 )加大建設(shè)協(xié)調(diào)力度。無論是項目建設(shè)實施期間，還是配合項目主管部門進行項目前期準備階段，切實加強部門間的溝通，保持主動態(tài)勢，主動協(xié)調(diào)、及時報請、重點調(diào)度、密切協(xié)作、形成合力，切實做好項目前期、中期、后期各項工作，為項目建設(shè)營造良好環(huán)境。 (四 )努力完成招商引資任務。進一步強化服務意識，加大招商引資力度，促成已招商項目盡快建成投產(chǎn)。同時，千方百計找信息、引項目，促進我局招商引資出成果，見成效，并以加快推進工程建設(shè)來促進固定資產(chǎn)投資，確保完成區(qū)委、區(qū)政府下達的年 度目標任務。 (五 )加強廉政效能建設(shè)。繼續(xù)加強 “庸懶散奢 ”問題專項治理活動，深化廉政風險防控工作，進一步健全完善各項規(guī)章制度，認真落實整改措施，切實改進工作作風，切實提高管理水平。扎實開展好重點工程建設(shè)領(lǐng)域廉政風險防控工作，全面推行崗位責任制、首問負責制、限時辦結(jié)制、責任追究制等制度，進一步提高服務效率和服務水平，保障重點工程項目建設(shè)順利推進。
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