郵政局安全指導(dǎo)方案與郵政局投遞網(wǎng)改革方案匯編-資料下載頁
2024-11-23 01:55本頁面
【正文】 較快的縣城區(qū)域。本著“確保時(shí)限、提高質(zhì)量、滿足市場需求”的原則，一是根據(jù)現(xiàn)有投遞業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，業(yè)務(wù)量及業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，對投遞作業(yè)組織重新進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，優(yōu)化作業(yè)流程。二是進(jìn)行人員優(yōu)化，在現(xiàn)有在崗職工和委代辦人員中選擇或競聘符合條件的人員充實(shí)投遞增隊(duì)伍，調(diào)整和辭退不適應(yīng)投遞崗位的在崗職工和委代辦人員，建立靈活的、吸引人的用工機(jī)制。在分配制度上，實(shí)行按崗、按質(zhì)、按量、按責(zé)考核、按勞計(jì)酬，落實(shí)按勞取酬的分配制度，體現(xiàn)多勞多得。按投遞產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及投遞直接成本，綜合年的數(shù)據(jù)計(jì)算投遞成本，分兩塊考核，一是根據(jù)崗位考核核定基本費(fèi)用，基本費(fèi)用的掛鉤考核全年報(bào)刊收訂流轉(zhuǎn)額任務(wù)，考核服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)報(bào)刊發(fā)行業(yè)務(wù)的發(fā)展和投遞服務(wù)質(zhì)量的提高。二是依據(jù)實(shí)際的投遞工作量進(jìn)行核算，計(jì)算出投遞各類報(bào)刊、郵件和物流物品的投遞單價(jià)系數(shù)，實(shí)行計(jì)件考核。三是鼓勵(lì)投遞人員在按質(zhì)、按量完成投遞工作的同時(shí)上門攬收各類業(yè)務(wù)，縣局按各類業(yè)務(wù)攬收的代辦費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)支會(huì)業(yè)務(wù)酬金。四、規(guī)范管理，加強(qiáng)投遞網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、認(rèn)真執(zhí)行國家局規(guī)定的關(guān)于投遞增作業(yè)的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，積極開展投遞服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工程，樹立郵政投遞隊(duì)伍的品牌優(yōu)勢。、完善投遞班組、特別是農(nóng)村支局承包投遞片區(qū)的投遞工作的管理機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行投遞檢查制度，落實(shí)管理崗位職責(zé)，實(shí)行定期檢查，對檢查情況及時(shí)通報(bào)，促進(jìn)投遞服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。、加大工作力度提高郵政信報(bào)箱的安裝率和使用率，加強(qiáng)對已建郵政報(bào)刊亭的管理，提高報(bào)刊亭的綜合利用率，以補(bǔ)充投遞服務(wù)深度的不夠，提升郵政在報(bào)刊發(fā)行、收訂過程中的競爭力。
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