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20xx年護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理工作總結(jié)-資料下載頁

2025-05-14 01:39本頁面

【導(dǎo)讀】理,為護(hù)士長(zhǎng)在今后的管理當(dāng)中起了指引作用。了思路,增長(zhǎng)了見識(shí),更明確護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)及護(hù)理管理目標(biāo)。的管理將護(hù)士長(zhǎng)綜合目標(biāo)管理合格率≥85%。轉(zhuǎn)載請(qǐng)著名來自:工作總結(jié)). 護(hù)理安全操作規(guī)程及工作中突發(fā)的護(hù)理應(yīng)急預(yù)案等,使之成為護(hù)理人員臨床工作中的指南。明顯的質(zhì)量意識(shí),對(duì)抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起了很大的作用。7例、感染疾病科4例、骨科6例、血透室1例)通過精心的護(hù)理治愈69例,好轉(zhuǎn)41例,按照年初護(hù)理質(zhì)量考核方案,成績(jī)突出的科室給予獎(jiǎng)勵(lì)。實(shí)行A、B卷封閉考核制,全院護(hù)士考核合格率達(dá)100%。在護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議上,進(jìn)行討論、分析,提出對(duì)策進(jìn)行有效的防范和處理。例,輕度傷害不良事件8例,中度傷害不良事件1例;接受護(hù)理投訴1例。步修訂了制度及流程,并進(jìn)行了培訓(xùn)和考核。

  

【正文】 級(jí)對(duì)應(yīng),實(shí)行扁平化管理。 、夯實(shí)了基礎(chǔ)護(hù)理,提供了滿意服務(wù),護(hù)士通過為患者提供全方位整體護(hù)理服務(wù),增進(jìn)了與患者的溝通和交流,拉近了與患者的距離?;颊吆图覍俑有湃魏鸵蕾囎o(hù)士,也得到了 醫(yī)生的高度贊揚(yáng)?;A(chǔ)護(hù)理對(duì)于骨科來說尤為重要,我院優(yōu)質(zhì)示范病房骨科的主任反復(fù)對(duì)我們護(hù)士說一定要做好基礎(chǔ)護(hù)理,防止壓瘡。骨科的醫(yī)生自豪地對(duì)主任說,我們科是不會(huì)發(fā)生壓瘡的。 優(yōu)質(zhì)病區(qū)實(shí)行了對(duì)每個(gè)出院病人進(jìn)行滿意度調(diào)查及出院后的隨訪工作,全年各科室的病人滿意度統(tǒng)計(jì)如下: 六、圍繞二級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審積極開展工作 自年初以來,護(hù)理部緊緊圍繞二甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)護(hù)理工作,首先對(duì)等級(jí)醫(yī)院護(hù)理管理的評(píng)審條款,逐條逐項(xiàng)的分析、理解、梳理,建立了資料準(zhǔn)備盒及完善了護(hù)士分層管理的檔案工作。要求各科室對(duì)修訂好的制度、 職責(zé)、流程、應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理常規(guī)等進(jìn)行培訓(xùn)考核,護(hù)理部定期與不定期下病房對(duì)二甲評(píng)審相關(guān)資料準(zhǔn)備、培訓(xùn)落實(shí)情況進(jìn)行檢查,對(duì)存在的問題提出整改意見,并令限期整改、追蹤。 七、實(shí)習(xí)帶教方面: 今年共收到來自各校的護(hù)生總數(shù) 158人,由于她們的素質(zhì)和文化程度參差不齊,對(duì)護(hù)理教學(xué)工作帶來了很大的難處及臨床護(hù)理上存在著很大的不安轉(zhuǎn)載請(qǐng)著名來自 : 工作總結(jié) )全隱患,為此,護(hù)理部從規(guī)章制度、相關(guān)的法律法規(guī)、護(hù)理禮儀、職業(yè)防范等方面對(duì)護(hù)生進(jìn)行了上崗前培訓(xùn),并改變傳統(tǒng)的帶教方法,開展了 PBL教學(xué),促進(jìn)護(hù)生的主動(dòng)學(xué)習(xí),科室對(duì) 每批學(xué)習(xí)進(jìn)行一次教學(xué)查房,每季一次帶教老師座談會(huì),聽取帶教老師對(duì)臨床教學(xué)的意見反饋,經(jīng)過一系列的管理措施,不僅讓學(xué)生學(xué)有所獲、學(xué)有所依,更讓老師教有所長(zhǎng)、教有所精。 八、存在的不足 護(hù)士崗位管理、績(jī)效考核和人才培養(yǎng)有待加強(qiáng)。 主動(dòng)學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃厚,護(hù)理論文撰寫不夠積極。 責(zé)任制整體護(hù)理還在摸索階段。 護(hù)士溝通交流、服務(wù)意識(shí)有待提高。 綜上所述,護(hù)理工作雖取得了一些成績(jī),但也存在諸多不足。在今后的工作中,護(hù)理部將本著“求實(shí)、務(wù)實(shí)、平實(shí)”原則,逐條落實(shí)年初工作計(jì)劃,督促全體 護(hù)理人員進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)水平,確保護(hù)理安全,穩(wěn)步提升護(hù)理質(zhì)量。
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