【導(dǎo)讀】理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,社會發(fā)展的新形勢,醫(yī)療事故的發(fā)生。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,開展。執(zhí)行非注冊護(hù)士執(zhí)業(yè),根據(jù)精神衛(wèi)生中心,工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。務(wù)學(xué)習(xí),努力提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。士的風(fēng)采,同時為三院爭了光。務(wù)講座共計36學(xué)時,護(hù)士長積極認(rèn)真授課,士長3次參加學(xué)習(xí)班共計22人次。習(xí),現(xiàn)??飘厴I(yè)58人,本科學(xué)習(xí)的22人,提高了整體水平。志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會議上交流21篇。從護(hù)理人員的比例、工作性質(zhì)、卒,當(dāng)好紅管家……。充分發(fā)揮了護(hù)士、病。作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),做出了很大的貢獻(xiàn)。狠抓了手術(shù)室、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)。等每月空氣培養(yǎng)一次。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用。器等用后,消毒、毀形、焚燒有專人管理,使用,降低了醫(yī)原性感染。