縣舊村改造五年計劃與縣林業(yè)局干部作風建設年方案匯編-資料下載頁
2024-11-23 01:51本頁面
【正文】 在全局黨員干部中進行警示教育，深刻查找黨性黨風黨紀方面存在的問題。重點進行”四查四治“活動，即查黨員干部對人民群眾的感情，整治對待群眾冷漠生硬、麻木不仁的問題；查黨員干部隊伍的紀律作風，整治黨員干部不作為甚至亂作為的問題；查黨員領導干部工作落實的能力，整治執(zhí)行力不強的問題；查各種不安全不穩(wěn)定因素，整治矛盾糾紛排查調(diào)處不力的問題，真正使廣大黨員干部思想真觸動、問題真解決、作風真轉(zhuǎn)變、工作真落實。集中民智，議事懇談。領導班子堅持每兩個月確定一個“懇談日”，圍繞推進科學發(fā)展擬出臺的重要政策、規(guī)劃和舉措，特別是涉及民生、民富、民安方面的政策措施，組織各界人士進行民主懇談，廣泛征求意見，推進決策的科學化、民主化。并列出一至三個議題進行懇談，并做好記錄。開展業(yè)務崗位練兵。通過以老帶新、集體攻關、開設“星期六黨校”、組織業(yè)務競賽、參加學習培訓等形式，組織機關干部扎實學習業(yè)務知識，使大家學有所思，學有所得，學有所用，以此鍛煉培養(yǎng)一批工作骨干，提升機關干部整體素質(zhì)，增強機關工作生機和活力。（三）、集中攻堅，破解難題階段（8月初—10月底）這一階段的基本要求是，堅持把解決問題、促進落實貫徹活動始終，上下聯(lián)動、左右溝通，集中力量破解一批制約經(jīng)濟社會科學發(fā)展的難題問題，廣大群眾關心的熱點問題以及黨的建設中的重點問題，以攻堅克難的實際成效取信于民。重點抓好四項工作。開展“主動出擊、破解難題”專項活動。針對應對金融危機、調(diào)整結(jié)構、節(jié)能減排、農(nóng)民增收等經(jīng)濟社會發(fā)展中的難點問題，群眾關心的熱點問題，黨建工作中的重點問題，開展集中攻堅活動，形成聲勢、掀起高潮。實行破解難題責任制。領導班子成員分工負責，做到一個難題、一名領導、一套人馬、一個方案、一抓到底。并將破解難題責任分工情況上報上級活動領導小組辦公室。實施百日項目攻堅計劃。從現(xiàn)在起到5月底，利用3個月左右時間，集中力量，全力推進林業(yè)的幾個重點項目，做到每個項目必須有一名領導負責，并作為我們的重點聯(lián)系項目，并將領導干部聯(lián)系重點項目名單上報上級活動領導小組辦公室。開展“結(jié)對共建”活動。承接市委組織開展的“雙結(jié)對、雙服務”活動，繼續(xù)開展以“機關干部與農(nóng)村群眾結(jié)對幫扶”為主要內(nèi)容的“結(jié)對共建”活動，并建立“結(jié)對幫扶”活動臺帳，及時了解工作進展情況，每季度通報一次。嚴肅懲治“不作為、亂作為”問題。對機關干部特別是執(zhí)法執(zhí)紀部門的履職情況，進行隨機抽查，對不作為、亂作為的典型案例，將進行通報批評。（四）、群眾評議、深化拓展階段（11月初—12月底）這一階段的基本要求是，認真組織群眾評議，全面總結(jié)活動情況，鞏固擴大活動成果，建立健全制度機制。重點抓好四項工作：建立健全作風建設工作制度。把制度建設貫穿活動始終，從一開始就要認真研究、精心設計、邊建設、邊運行、邊完善。對制度的制定和運行情況進行回頭看，將活動中行之有效的做法、舉措用制度形式固定下來、堅持下去，形成務實、管用、長效的作風建設機制，并打印成冊報上級活動領導小組辦公室。進行群眾滿意度測評。對開展“干部作風建設年”活動情況進行群眾滿意度測評，測評結(jié)果將作為考核評價領導班子和領導干部的重要內(nèi)容，并在一定范圍內(nèi)進行公布。撰寫活動總結(jié)。認真回顧開展“干部作風建設年”活動的情況，肯定取得的成效，查找存在的問題，明確進一步改進作風的措施，撰寫開展“干部作風建設年”工作總結(jié)，并上報上級活動領導小組辦公室。召開“干部作風建設年”活動總結(jié)推進會議。適時召開“干部作風建設年”活動總結(jié)推進會議，全面總結(jié)一年來開展活動的情況，對成績突出的部門和個人進行表彰，就進一步推進和深化作風建設進行安排部署。三、加強“干部作風建設年”活動的組織領導加強領導。我們要把這項活動擺上重要日程，切實加強組織領導，以過硬的作風推進“干部作風建設年”活動，并成立由局長為組長的活動領導小組，設立相應機構。領導干部要充分發(fā)揮表率作用，帶頭研究部署，帶頭查擺問題，帶頭整改，一級抓一級，一級帶一級，把活動不斷引向深入，以優(yōu)良的黨風帶政風、促民風。（領導小組成員名單見附表）強化指導。各場圃要制定具體實施方案，及時掌握活動進展情況，總結(jié)推廣好的經(jīng)驗做法，分析解決存在問題。領導干部要認真落實“一抓雙管”責任機制，深入到聯(lián)系點和分管部門指導工作，解決問題。從實際出發(fā)，精心設計載體，豐富活動內(nèi)涵，創(chuàng)新活動形式，確保取得實效。嚴格督查。要采取隨機抽查的方式對各股站、場圃進行檢查，以防“干部作風建設年”活動走過場，弄虛作假、搞形式主義。
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