縣舊村改造五年計劃與縣林業(yè)局干部作風建設年方案匯編-預覽頁
【正文】 業(yè)主單位應積極為拆除舊房戶提供臨時周轉房或租房補助。大力開展宅基地復墾工作，確保舊村改造建設用地占補平衡，并有盈余，為新農村建設籌集資金和建設用地指標。在制定舊村改造方案時，要征求有關部門意見，合理保護生態(tài)和歷史文化遺產(chǎn)，努力實現(xiàn)改造與保護的“雙贏”。年度有復墾項目的村，嚴格兌現(xiàn)復墾面積33%的拆房比例，舊房面積允許村內調劑，延遲到年6月底，逾期達不到比例的按文件扣減復墾項目經(jīng)費。省、市、縣專項補助資金向整村搬遷傾斜，對經(jīng)縣政府批準實施整村搬遷的農民，按規(guī)定給予補助。異地轉移安置農民在教育、就業(yè)、醫(yī)療、社會保障等方面，享受當?shù)鼐用裢却?，并承擔相應義務?！扒Т迨痉丁⑷f村整治”、“千萬農民引用水”、“千村生態(tài)移民”、“百村千戶避險安居”、“農村困難群眾住房救助”、“危房改造”、“興林富民”、“農民健康”等各項惠民工程，優(yōu)先安排與舊村改造項目進行配套，各專項經(jīng)費向舊村改造項目傾斜。對社會中介機構的收費依法加強監(jiān)督，嚴格規(guī)范管理。(七)金融部門要積極支持舊村改造?？h政府對工作積極性高、村集體經(jīng)濟薄弱、需通過信貸籌措舊村改造啟動資金的村莊，給予適當?shù)馁N息補助。(二)全面調查，做好規(guī)劃。(三)規(guī)范報建，嚴格審批。充分體現(xiàn)群體有韻，單體有性，整體協(xié)調，個體相應，經(jīng)濟實用，突出特色。通過試點村，樹立典型，總結經(jīng)驗，以點帶面，推動舊村改造工作循序漸進。（三）加強舊村改造工作領導。舊村改造工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門目標責任制考核，各單位要把推進舊村改造作為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重要舉措，作為改善民生、服務社會主義新農村建設的重要載體?，F(xiàn)提出如下實施方案。推進改革創(chuàng)新、破解發(fā)展難題的能力有新增強。進一步樹立和增強精細意識，真正做到管理精細、措施精細、程序精細，以“把小事做細，把細事做透”的態(tài)度和精神，不斷提高工作質量和水平。加強政策引導，催生、激活、壯大各類市場主體，營造廉潔高效的政務環(huán)境、公正透明的法治環(huán)境、公平守信的市場環(huán)境、干事創(chuàng)業(yè)的人文環(huán)境。始終保持干事創(chuàng)業(yè)的銳氣、自我加壓的勇氣和敢于爭先的志氣，創(chuàng)造性地做好各項工作，搶抓機遇、打造優(yōu)勢、戰(zhàn)勝困難、加快發(fā)展，全面推進京畿科學發(fā)展強縣建設，努力實現(xiàn)經(jīng)濟總量更大、產(chǎn)業(yè)結構更優(yōu)、城市面貌更新、發(fā)展后勁更足、人民生活更好的目標。注意抓住重點、抓關鍵，抓領導干部尤其是“一把手”作風的培樹，充分發(fā)揮領導干部在發(fā)揚優(yōu)良作風、抵制不正之風方面的表率作用，影響、帶動和促進廣大干部作風的轉變，做到有的放矢，整體推進。把解決好領導班子和干部隊伍作風方面存在的突出問題與抓好工作落實緊密結合起來，統(tǒng)籌考慮，合理安排，始終做到“兩手抓、兩不誤、兩促進”，防止顧此失彼。召開動員會，制定活動方案，明確任務目標，提出具體舉措。集中學習和自學都要有記錄。并深入到聯(lián)系點召開黨員會、群眾代表見面會、座談交流、了解情況，明確幫扶指導重點。蹲點調研結束后，要形成調研報告。實施“服務窗口亮起來工程”。重點抓好三項工作：開展黨員干部警示教育。領導班子堅持每兩個月確定一個“懇談日”，圍繞推進科學發(fā)展擬出臺的重要政策、規(guī)劃和舉措，特別是涉及民生、民富、民安方面的政策措施，組織各界人士進行民主懇談，廣泛征求意見，推進決策的科學化、民主化。（三）、集中攻堅，破解難題階段（8月初—10月底）這一階段的基本要求是，堅持把解決問題、促進落實貫徹活動始終，上下聯(lián)動、左右溝通，集中力量破解一批制約經(jīng)濟社會科學發(fā)展的難題問題，廣大群眾關心的熱點問題以及黨的建設中的重點問題，以攻堅克難的實際成效取信于民。實行破解難題責任制。從現(xiàn)在起到5月底，利用3個月左右時間，集中力量，全力推進林業(yè)的幾個重點項目，做到每個項目必須有一名領導負責，并作為我們的重點聯(lián)系項目，并將領導干部聯(lián)系重點項目名單上報上級活動領導小組辦公室。對機關干部特別是執(zhí)法執(zhí)紀部門的履職情況，進行隨機抽查，對不作為、亂作為的典型案例，將進行通報批評。對制度的制定和運行情況進行回頭看，將活動中行之有效的做法、舉措用制度形式固定下來、堅持下去，形成務實、管用、長效的作風建設機制，并打印成冊報上級活動領導小組辦公室。認真回顧開展“干部作風建設年”活動的情況，肯定取得的成效，查找存在的問題，明確進一步改進作風的措施，撰寫開展“干部作風建設年”工作總結，并上報上級活動領導小組辦公室。我們要把這項活動擺上重要日程，切實加強組織領導，以過硬的作風推進“干部作風建設年”活動，并成立由局長為組長的活動領導小組，設立相應機構。領導干部要認真落實“一抓雙管”責任機制，深入到聯(lián)系點和分管部門指導工作，解決問題。
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