地稅系統(tǒng)計劃生育工作意見與地稅部門作風(fēng)建設(shè)交流材料匯編-資料下載頁
2025-11-14 01:48本頁面
【正文】 第三，要有一絲不茍的嚴(yán)勁。抓制度落實要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，一步一個腳印地抓，要丁是丁，卯是卯。制度落實得好時，要再接再厲。制度落實得不好時，更要吸取教訓(xùn)，一絲不茍地抓落實?？傊?，“三勁”合一，不斷抓反復(fù)、反復(fù)抓，才能真正把制度落實到位。三是以身作則抓落實。首先，看領(lǐng)導(dǎo)者本身是否過得硬、行得正，始終如一地帶頭執(zhí)行制度；其次，看領(lǐng)導(dǎo)者是否敢于得罪人，鐵下心來，排除各種人情干擾，做到只認(rèn)制度不認(rèn)人，無論是誰違反了規(guī)章制度，都一視同仁，嚴(yán)格按照規(guī)章制度實施獎懲?，F(xiàn)在有這樣一些現(xiàn)象：一是有的領(lǐng)導(dǎo)者制定了制度，要求別人遵守，自己卻置身其外；二是在執(zhí)行制度時，往往因人而異，“揀軟柿子捏”，或者網(wǎng)開一面或者從輕發(fā)落，睜一只眼、閉一只眼，不愿或不敢動真碰硬，對關(guān)系比較好的人或身邊親近的人出現(xiàn)了違規(guī)行為時，只給予象征性處理或“下不為例”，大事化小，小事化了，最后不了了之；三是領(lǐng)導(dǎo)者都知道用制度管理行政事務(wù)的重要性，并建立了一系列的制度，但往往不能持久地執(zhí)行，或者竟然成為制度的率先破壞者；四是有些領(lǐng)導(dǎo)者明明知道有制度，一旦遇到一些沒有把握或不便個人表態(tài)的“棘手”問題，就通常會召開集體會議討論，說是尊重集體的決定，這樣就繞開了制度，其實是將一班人凌駕于制度之上。這些年，地稅系統(tǒng)任務(wù)重，難度大，但克難攻堅一個一個地上，硬仗一個一個地打，一個重要的原因，就是極其重視抓落實，極其重視對抓落實的監(jiān)督督促。我們一定要進一步營造這樣一種風(fēng)氣，讓作風(fēng)優(yōu)良、扎實工作的干部能夠奮發(fā)工作；讓作風(fēng)飄浮、不干實事的沒有市場；讓求真務(wù)實、真抓實干的受到鼓勵；讓搞歪門邪道、作風(fēng)惡劣的受到批評，真正形成“想干事、敢干事、能干事、干成事”的良好氛圍。
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