【導(dǎo)讀】ERP系統(tǒng)既企業(yè)資源計劃。本論文首先介紹了ERP系統(tǒng)的基本概念和發(fā)展過程，以及。我們的系統(tǒng)重點在供需鏈部分，詳細(xì)介紹了車間控制的流程、方法和功能以及。完成的模塊樣本。

　　

【正文】 功能模塊如圖 所示，生產(chǎn)物料管理功能模塊如圖 所示，生產(chǎn)完工管理功能模塊如圖 所示。 車間管理車間任務(wù)管理車間維護(hù)系統(tǒng) 生產(chǎn)工票管理 車間物料管理 生產(chǎn)完工管理 圖 車間管理系統(tǒng) 江蘇大學(xué)本科生畢業(yè)論文 26 車間系統(tǒng)維護(hù)車間系統(tǒng)參數(shù)維護(hù)任務(wù)優(yōu)先級設(shè)置工序優(yōu)先級設(shè)置工票類型設(shè)置車間操作權(quán)限設(shè)置 圖 車間系統(tǒng)維護(hù)管理功能模塊 ? 如預(yù)計要出現(xiàn)物料短缺或拖期，則應(yīng)采取措施 ： ? 改變能力及負(fù)荷 ? 加班、轉(zhuǎn)包、分解生產(chǎn)訂單以求并行 ? 改變計劃 ? 給出反饋信息 車間任務(wù)管理車間任務(wù)確認(rèn)車間任務(wù)下達(dá)委外任務(wù)下達(dá)工序作業(yè)計劃車間任務(wù)執(zhí)行任務(wù)模擬下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)結(jié)清車間任務(wù)建立 圖 車間任務(wù)管理功能模塊 ? 查詢工序狀態(tài)、完成工時、物料消耗狀況、廢品、投入產(chǎn)出報告 ? 分析投料批量 ? 控制排隊時間 ? 控制在制品庫存 ? 預(yù)計物料短缺或拖期 江蘇大學(xué)本科生畢業(yè)論文 27 生產(chǎn)工票管理生產(chǎn)工票下達(dá)工序完工管理生產(chǎn)工票維護(hù)工票完工管理車間操作權(quán)限設(shè)置 圖 生產(chǎn)工票管理功能模塊 ? 下達(dá)物料生產(chǎn)訂單 ? 說明零件加工順序和時間 ? 下達(dá)工作中心派工單 ? 用來指明工件通過工作中心的優(yōu)先級和所用時間 ? 準(zhǔn)備和提供車間 文檔（圖紙、工藝卡、領(lǐng)料單、工票等） ? 用來跟蹤生產(chǎn)訂單的生產(chǎn)過程 車間物料管理任務(wù)用料釋放工票用料分配任務(wù)用料領(lǐng)料工票用料釋放工票用料領(lǐng)料任務(wù)用料分配車間物料盤點 圖 生產(chǎn)物料管理功能模塊 ? 確定加工工序 ? 確定所需的物料、能力、提前期和工具 ? 確定物料、能力、提前期和工具的可用性 ? 解決物料、能力、提前期和工具的短缺問題 生產(chǎn)完工管理完工工序送檢生產(chǎn)工序完工工序完工維護(hù)生產(chǎn)任務(wù)完工工序計件單價 圖 生產(chǎn)完工管理功能模塊 江蘇大學(xué)本科生畢業(yè)論文 28 ? 統(tǒng)計實耗物料和工時 ? 計算生產(chǎn)成本 ? 分析差異 ? 完工入庫事務(wù)處理 車間管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)流圖 車間管理系統(tǒng)可以分為以下幾個模 塊：車間系統(tǒng)維護(hù)管理功能模塊，車間任務(wù)管理功能模塊，生產(chǎn)工票管理功能模塊，生產(chǎn)物料管理功能模塊，生產(chǎn)完工管理功能模塊。車間管理第一層數(shù)據(jù)流程圖如圖 所示，車間任務(wù)管理功能模塊數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流）如圖 所示，生產(chǎn)工票管理功能模塊數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流）如圖 ，生產(chǎn)物料管理功能模塊數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流）如圖 ，生產(chǎn)完工管理功能模塊數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流）如圖 所示。 車間系統(tǒng)維護(hù)生產(chǎn)車間物料部門財務(wù)部門車間任務(wù)管理車間工票管理車間完工管理車間系統(tǒng)維護(hù)領(lǐng)料車間參數(shù)設(shè)置文件工票類別數(shù)據(jù)庫表任務(wù)例外信息數(shù)據(jù)庫表車間任務(wù)數(shù)據(jù)庫表生產(chǎn)工票數(shù)據(jù)庫表車間任務(wù)數(shù)據(jù)庫表車間權(quán)限文件任務(wù)優(yōu)先級設(shè)置文件工序優(yōu)先級別設(shè)置文件車間物料數(shù)據(jù)庫表 圖 車間管理第一層數(shù)據(jù)流 程圖（第一層數(shù)據(jù)流） 車間任務(wù)建立生產(chǎn)車間任務(wù)模擬下達(dá)車間任務(wù)確認(rèn)委外任務(wù)下達(dá)車間任務(wù)下達(dá)工序作業(yè)計劃任務(wù)結(jié)清車間任務(wù)執(zhí)行車間參數(shù)設(shè)置文件制造日歷文件任務(wù)例外信息文件物料需求計劃數(shù)據(jù)庫表模擬任務(wù)文件車間任務(wù)數(shù)據(jù)庫表車間任務(wù)數(shù)據(jù)庫表工序路線文件工序作業(yè)計劃文件生產(chǎn)工票數(shù)據(jù)庫表 圖 車間任務(wù)管理功能模塊數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流） 江蘇大學(xué)本科生畢業(yè)論文 29 下達(dá)工票工票維護(hù)工序完工工票完工工票用料數(shù)據(jù)庫表工藝路線文件工序作業(yè)計劃數(shù)據(jù)庫表生產(chǎn)工票數(shù)據(jù)庫表生產(chǎn)工票數(shù)據(jù)庫表 圖 生產(chǎn)工票管理功能模塊數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流） 任務(wù)用料分配物料部門任務(wù)用料領(lǐng)用工票用料分配任務(wù)用料釋放工票用料領(lǐng)用車間物料盤點工票用料釋放BOM文件 車間任務(wù)數(shù)據(jù)庫表車間物料占用文件BOM文件生產(chǎn)工票數(shù)據(jù)庫表車間物料占用文件生產(chǎn)工票數(shù)據(jù)庫表工序物料占用文件生產(chǎn)工票數(shù)據(jù)庫表 圖 車間物料管理功能模塊數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流） 工序送檢生產(chǎn)車間工序完工工序完工維護(hù)工序計件單價任務(wù)完工 庫存部門財務(wù)部門生產(chǎn)工票數(shù)據(jù)庫表 車間任務(wù)數(shù)據(jù)庫表產(chǎn)品入庫成本數(shù)據(jù)生產(chǎn)工票數(shù)據(jù)庫表工序計件單價文件成本核算 圖 車間完工管理功能模塊數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流） 江蘇大學(xué)本科生畢業(yè)論文 30 車間管理 系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫設(shè)計 E— R 圖是描述實體與實體之間相互關(guān)系的模型。它能夠清晰地表示出兩個或多個實體之間的相互關(guān)系與作用情況。車間管理系統(tǒng)的 E— R 圖如圖 所示 。 車間任務(wù)明細(xì)分配領(lǐng)料單車間物料占用參照1組成參照分配車間基礎(chǔ)數(shù)據(jù)M R P 任務(wù)車間任務(wù)工序物料占用領(lǐng)料參照3參照2生成生成工序作業(yè)計劃物料庫存任務(wù)例外信息生產(chǎn)工票成本數(shù)據(jù)檢驗單完工送檢1N1 N1NN1N1MN1N11NMMN 圖 車間管理系統(tǒng)的 E— R 圖 江蘇大學(xué)本科生畢業(yè)論文 31 第四章 車間管理系統(tǒng)結(jié)果討論 車間管理處于 ERP的計劃與控制層，其管理目標(biāo)是按物料需求計劃的要求，按時、按質(zhì)、按量與低成本地完成加工制造任務(wù)。車間管理的過程主要是依據(jù) MRP、制造工藝路線與各工序的能力編排工序加工計劃，下達(dá)車間生產(chǎn)任務(wù)單，并控制計劃進(jìn)度，最 終完工入庫。 車間管理計劃是在 MRP所生產(chǎn)的加工制造訂單的基礎(chǔ)上，按照交貨期的前后和生產(chǎn)優(yōu)先級選擇原則以及車間的生產(chǎn)資源情況，將零部件的生產(chǎn)計劃以訂單的形式下下達(dá)給適當(dāng)?shù)能囬g。在車間內(nèi)部，根據(jù)零部件的工藝路線等信息制定車間生產(chǎn)的日計劃，組織日常的生產(chǎn)。同時，在訂單的生產(chǎn)過程中，實時地采集車間生產(chǎn)的動態(tài)信息，了解生產(chǎn)進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，盡量使車間的實際生產(chǎn)接近于計劃。 根據(jù)需求分析的要求，我將車間管理系統(tǒng)分成了以下幾個功能模塊： 車間系統(tǒng)維護(hù)管理功能模塊，車間任務(wù)管理功能模塊，生產(chǎn)工票管理功能模塊，生產(chǎn)物 料管理功能模塊，生產(chǎn)完工管理功能模塊。它們分別相互合作，分別完成以下的功能： 1 核實 MRP 產(chǎn)生的計劃訂單 MRP 為計劃訂單規(guī)定了計劃下達(dá)日期 ,但對真正下達(dá)給車間 ,這仍然是一個推薦的日期。 雖然這個訂單是需要的 ,并且作過能力計劃 ,但這些訂單在生產(chǎn)控制人員正式批準(zhǔn)下達(dá)投產(chǎn) 之前 ,必須檢查物料、能力、提前期和工具的可用性。 作為生產(chǎn)控制人員要通過計劃訂單報告、物料主文件和庫存報告、工藝路線文件和工作中心文件以及工廠日歷來完成以下任務(wù) : 確定加工工序 。 確定所需的物料、能力、提前期和工具 。 確定物料、能力、提前期和工具的可用性 。 解決物料、能力、提前期和工具的短缺問題。 2 下達(dá)生產(chǎn)訂單 (1) 下達(dá)物料生產(chǎn)訂單 ,說明零件加工工序順序和時間。 (2) 工作中心派工單 ,當(dāng)生產(chǎn)訂單下達(dá)到車間時 ,這些訂單送入車間文件。車間文件反映 了所有已下達(dá)但還未完成的訂單狀態(tài)。根據(jù)車間文件和工藝路線信息 ,以及所使用的調(diào)度原 江蘇大學(xué)本科生畢業(yè)論文 32 則每天或每周為每個工作中心生成一份派工單 ,說明各生產(chǎn)訂單在同一工作中心上的優(yōu)先級 。 車間文件用來跟蹤一份訂單的生產(chǎn)過程 ,派工單用來管理工件通過生產(chǎn)過程的 流程和優(yōu) 先級。它告訴人們現(xiàn)在已在工作中心的訂單的優(yōu)先級 ,以及將送到工作中心的訂單的優(yōu)先級 。 (3) 提供車間文檔 其中包括圖紙、工藝過程卡片、領(lǐng)料單、工票、特殊處理說明等。 3 收集信息 ,監(jiān)控在制品生產(chǎn) 如果生產(chǎn)進(jìn)行得很正常 ,那么這些訂單將順利通過生產(chǎn)處理流程。但十全十美的事情往 往是沒有的 ,所以必須對工件通過生產(chǎn)流程的過程加以監(jiān)控。為此要查詢工序狀態(tài)、完成工 時、物料消耗、廢品、投入 /產(chǎn)出等項報告 。控制排隊時間、分析投料批量、控制在制品庫 存、預(yù)計是否出現(xiàn)物料短缺或拖期現(xiàn)象。 4 采取 調(diào)整措施 如預(yù)計將要出現(xiàn)物料短缺或拖期現(xiàn)象 ,則應(yīng)采取措施 ,如通過加班、轉(zhuǎn)包或分解生產(chǎn)訂 單來改變能力及其負(fù)荷。如仍不能解決問題 ,則應(yīng)給出反饋信息修改物料需求計劃 ,甚至主生產(chǎn)計劃。 5 生產(chǎn)訂單完成 統(tǒng)計實耗工時和物料、計算生產(chǎn)成本、分析差異、產(chǎn)品完工入庫事務(wù)處理。 可以說，我設(shè)計的車間管理模塊基本上完成了上述的功能。 江蘇大學(xué)本科生畢業(yè)論文 33 第五章 小結(jié) 我本次畢業(yè)設(shè)計的課題是 ERP 系統(tǒng)的分析與設(shè)計，說來慚愧，在做畢業(yè)設(shè)計之前我是連 ERP 是什么都不知道的。因此在畢業(yè)設(shè)計之初看了許多關(guān)于 ERP 的書，才對 ERP 有了比較 全面的了解。 畢業(yè)設(shè)計的第一個月是資料的收集，由于對 ERP 的不了解，因此借了很多書，看了之后有些很有價值，有些則是介紹性的科普讀物，總之還是很有收獲的。四月份開始做東西，由于是第一次做這么大的題目，因此開始不知道怎么下手，寫了些東西很不象樣，看了一些軟件工程的書后總結(jié)了些方法，又開始做。做第一個模塊的時候很慢，以后熟悉之后就比較熟練了。在畢業(yè)設(shè)計過程中也遇到了一些問題，如有的東西在書上有系統(tǒng)的介紹，而有的東西則寫的很散，還有些則是我們手頭上沒有的。這時大家就在一起討論，一起找資料，問題一般都能順利解決。 可 以說，經(jīng)過這次畢業(yè)設(shè)計，收獲還是很大的。首先是無論做什么事，事前的準(zhǔn)備是很重要的，這樣才不會在做的過程中手忙腳亂。其次是做事的方法很重要，在做事之前安排好計劃，做起事來有時會事倍功半。比如在這次畢業(yè)實際過程中，開始時想到哪寫到哪，結(jié)果寫的很慢，后來經(jīng)過老師指導(dǎo)，看了看軟件工程的書，寫了個提綱，做起來果然快了很多。最后就是在團(tuán)隊中合作真的很重要。大家一起找資料，也許自己只找到一本資料，但大家的東西合起來就很多了。大家一起翻書，可以說同時在幾本書上找到相關(guān)的東西。大家一起討論問題，就會發(fā)覺自己的想法有哪些好，有 哪些不足，可以達(dá)成一個比較好的方案。 關(guān)于這次的畢業(yè)設(shè)計，由于我們的經(jīng)驗不夠，水平不足，因此做的方案可能過于理想話，還請老師指正。 參考文獻(xiàn) 1 ． 《 ERP 原理設(shè)計實施》羅鴻編著，電子工業(yè)出版社； 2 ． 《 MRPⅡ /ERP 原理與實施》，劉伯瑩 ,周玉清 ,劉伯鈞編著，天津大學(xué)出版社； 3 ． 《 SAP R/3業(yè)務(wù)藍(lán)圖 :理解業(yè)務(wù)過程參考模型， (美 )[柯倫 ]Thomas Curran,[凱勒 ]Gerhard Keller,[萊德 ]Andrew Ladd 著，人民郵電出版社； 4 ． 《軟件工程方法》， 崔俊芝等著，科學(xué)出版社； 5 ． 《 ERP 制造與財務(wù)管理》，呂文清著，廣東經(jīng)濟(jì)出版社； 6 ． 《 Visio 2021 實用教程》，偉民工作室編著，人民郵電出版社 江蘇大學(xué)本科生畢業(yè)論文 34 致謝 感謝晏立老師的幫助。在畢業(yè)設(shè)計過程中，晏立老師耐心指導(dǎo)我們的設(shè)計，為我們答疑解惑，指出我們設(shè)計過程中的不足，給我們提供資料，培養(yǎng)我們以軟件工程思想為中心，使我們養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣。正是在晏立老師的幫助指導(dǎo)下，我們才能順利完成這次畢業(yè)設(shè)計。同時，也感謝和我一起做畢業(yè)設(shè)計的其他三位同學(xué)：秦川，周秋健，瞿盛熙，大家一起工作十分愉快，我從他 們那里了解到自己的不足，學(xué)到了很多東西，他們給了我很大的幫助。