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xx企業(yè)薪酬管理制度-資料下載頁(yè)

2025-05-14 00:54本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】第一條本制度是公司薪酬管理的指導(dǎo)性文件。位績(jī)效工資、工齡及專業(yè)技術(shù)職務(wù)津貼、年終效益獎(jiǎng)等。理人員以外的所有在職員工。公平公正、合理分配。予一定的項(xiàng)目津貼,對(duì)完成好的項(xiàng)目,經(jīng)有關(guān)部門考核后進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。況的員工按標(biāo)準(zhǔn)予以扣發(fā)。效考核管理制度》執(zhí)行。工齡、被聘任情況等因素發(fā)給的薪酬部分。認(rèn)可的現(xiàn)工種技術(shù)等級(jí)證書方予以認(rèn)可。由員工個(gè)人負(fù)擔(dān)繳納的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用;考勤與考核周期為上月1日至上月底日止。薪酬經(jīng)扣除規(guī)定扣除額后,直接以貨幣形式支付給員工。支付薪酬時(shí),須詳列各項(xiàng)工資及扣除額。薪酬發(fā)放日起二月內(nèi)未行使此項(xiàng)權(quán)力時(shí),視為棄權(quán)。由于機(jī)構(gòu)調(diào)整導(dǎo)致崗位責(zé)任發(fā)生變化;以上;在試用期間,表現(xiàn)優(yōu)異,為公司做出重大貢獻(xiàn)者;學(xué)歷較高,度績(jī)效考核成績(jī)的結(jié)果進(jìn)行。源部提出建議,院長(zhǎng)決定;部門員工的薪酬調(diào)整由部門負(fù)責(zé)人提出,員工晉升,75%左右的崗位人員保持不變,10%左右的崗位人員降低。對(duì)于排序表中后10%的員工需在

  

【正文】 工作重點(diǎn)頻繁發(fā)生變化 :最后期限由外部施加,即個(gè)人無(wú)法控制時(shí)限的設(shè)定與修改。干擾可影響工作的輕重緩急。難以預(yù) 計(jì)今后幾天內(nèi)的工作性質(zhì)或工作量。差旅或加班通常仍可預(yù)見。而符合最后期限要求并協(xié)調(diào)無(wú)關(guān)活動(dòng)對(duì)該崗位而言至關(guān)重要。 46 + 68 D 同時(shí)應(yīng)對(duì)多項(xiàng)重要任務(wù)的最后期限: 最后期限由外部施加。時(shí)限的確定與更改往往臨時(shí)緊急急通知,造成工作重點(diǎn)不斷100 19 轉(zhuǎn)變。要求密切關(guān)注大量干擾??砂l繁而辛勞的差旅及/或未曾預(yù)見的加班。日常工作壓力突出。 12 四、崗位評(píng)估表 所屬 部門 崗位名稱 因素評(píng)級(jí) 得分 知識(shí)與技能 影響 /責(zé)任 解決問(wèn)題/ 制定決策 行動(dòng)自由 溝通技能 工作環(huán)境 安全性 穩(wěn)定性 13 12 附錄四: XXX 院 崗位評(píng)分表 13 附錄五: 14 營(yíng)銷人員 崗位 績(jī)效工資 發(fā)放 辦法 15 第一章 總則 第一條 目的 為了加強(qiáng) XXX 院 產(chǎn)品市場(chǎng)開拓 能力,充分 調(diào)動(dòng)營(yíng)銷 人 員的工作熱情和積極性、創(chuàng)造性,根據(jù)有關(guān)政策,結(jié)合 XXX 院實(shí)際情況,制定本辦法。 第二條 獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象 參與 市場(chǎng) 營(yíng)銷的 XXX 院 正式員工。 第二章 核算 細(xì)則 第三條 月度 核算 產(chǎn)品銷售溢價(jià)率 產(chǎn)品銷售溢價(jià)率 =(產(chǎn)品銷售收入 產(chǎn)品產(chǎn)值) /100*100%, 2021年溢價(jià)率預(yù)算考核指標(biāo)為 17%。 當(dāng)月產(chǎn)品銷售累計(jì)溢價(jià)率≥ 17%時(shí): 當(dāng)月產(chǎn)品銷售溢價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)工資 =(銷售收入 產(chǎn)品 產(chǎn)值) 15%。 當(dāng)月產(chǎn)品銷售累計(jì)溢價(jià)率≤ 17%時(shí): 當(dāng)月產(chǎn)品銷售溢價(jià)扣除工資 =( 產(chǎn)品 產(chǎn)值 銷售收入) 15%。 客戶投訴 因用戶服 務(wù)質(zhì)量問(wèn)題引起的用戶投訴,視問(wèn)題嚴(yán)重與影響程度,每次扣罰 300~ 1000 元(不計(jì)入銷售費(fèi)用工資的計(jì)提)。 銷售合同履行情況 16 由于銷售部門自身原因,影響合同兌現(xiàn)的,根據(jù)問(wèn)題影響程度,一次扣罰 10003000 元,累計(jì)三次以上未按時(shí)交貨的給予直接責(zé)任人待崗處理。 第四 條 年度核算 銷售回款率 按全年回款額(不含外購(gòu)商品)的 %計(jì)提工資。 銷售目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率 實(shí)際訂貨量每小于計(jì)劃訂貨量的 1%時(shí),按未完成計(jì)劃訂貨量的 2%計(jì)算應(yīng)扣減工資額。 應(yīng)扣減的工資額 =年度工資額( 2%/1%)( 1定貨量 完成比率) =(年度回款額 %) 2( 1定貨量完成比率); 實(shí)際訂貨量每大于計(jì)劃訂貨量的 1%時(shí),按超過(guò)計(jì)劃訂貨量的 2%計(jì)算應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)工資額, 應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)的工資額 =年度工資額( 2%/1%)(定貨量完成比率 1) =(年度回款額 %) 2(定貨量完成比率 1)。 新產(chǎn)品銷售目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率;可按新產(chǎn)品銷售量有無(wú)達(dá)到目標(biāo)值來(lái)考核,(具體計(jì)算方法同 2)。 新客戶銷售比 新客戶訂貨一次性給予 10003000 元獎(jiǎng)勵(lì)。 第五條 結(jié)算 營(yíng)銷 人員 崗位基本 工資可按 崗位基本工資 方案執(zhí)行。 營(yíng)銷 人員每月 的 崗位 績(jī)效 工資 采 取與回款指標(biāo)掛鉤的方式進(jìn)行,銷售回款指標(biāo)分 17 解到月,銷售回款率按月考核, 崗位績(jī)效工資 按月支付,年終統(tǒng)算,多退少補(bǔ)。 第四章 附則 第六 條 本制度由人力資源部解釋和維護(hù)。 第 七 條 本制度自批準(zhǔn)發(fā)布之日起實(shí)施。 附錄六: 18 研發(fā)人員項(xiàng)目激勵(lì)辦法 19 第一章 總則 第一條 目的 為了加強(qiáng) XXX 院科研開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力,促進(jìn)科技進(jìn)步,充分激發(fā)廣大科技人員的工作熱情和積極性、創(chuàng)造性,根據(jù)有關(guān)政策,結(jié)合 XXX 院實(shí) 際情況,制定本辦法。 第二條 獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象 直接參與項(xiàng)目研發(fā)并且目前仍在本單位從事研發(fā)工作的正式員工。 第二章 獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則 第三條 課題研發(fā)獎(jiǎng)金及成果獎(jiǎng)勵(lì) 研發(fā)人員承擔(dān)各類縱向、自費(fèi)課題,根據(jù)階段任務(wù)目標(biāo)完成情況,給予一定的項(xiàng)目獎(jiǎng)金。 項(xiàng)目獎(jiǎng)金: 項(xiàng)目獎(jiǎng)金的總額度按項(xiàng)目總金額的 %提取(提取原則是分配到月收入后高工及以上員工月收入在 6000元左右) 。 20 發(fā)放方法 :首先按照項(xiàng)目階段性成果所占項(xiàng)目比例計(jì)算出具體獎(jiǎng)金額度,按此額度平均到每月進(jìn)行發(fā)放。在每一階段性研發(fā)周期可預(yù)留 20%獎(jiǎng)金額做為項(xiàng)目研發(fā)工作滯后或 者失敗的風(fēng)險(xiǎn)保障,該 20%的預(yù)留獎(jiǎng)金在每一階段性研發(fā)周期的末月發(fā)放。 第四條 研發(fā)成果獎(jiǎng)勵(lì) 獲得國(guó)家級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng),給予 30000 元獎(jiǎng)勵(lì);獲得省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng), 給予 20210 元獎(jiǎng)勵(lì)。 獲得國(guó)家級(jí)科技創(chuàng)新獎(jiǎng),給予 30000 元獎(jiǎng)勵(lì);獲得省部級(jí)科技創(chuàng)新獎(jiǎng), 給予 20210 元獎(jiǎng)勵(lì)。 獲得國(guó)家、省各項(xiàng)基金的,獲得基金數(shù)額扣除相關(guān)費(fèi)用后按 10%給予獎(jiǎng) 勵(lì)。 獲國(guó)家發(fā)明獎(jiǎng)的給予 10000 元獎(jiǎng)勵(lì);獲省、市級(jí)發(fā)明獎(jiǎng)的給予5000 元 獎(jiǎng)勵(lì)。 獲得國(guó)家級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品認(rèn)證的給予 5000 元獎(jiǎng)勵(lì);獲得省級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品 認(rèn)證的給予 3000 元獎(jiǎng)勵(lì),獲得市級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品認(rèn)證的給予1000 元獎(jiǎng) 勵(lì)。 21 第五條 橫向收入及轉(zhuǎn)產(chǎn)提成 橫向收入提成 效益部門項(xiàng)目 利潤(rùn)提成為項(xiàng)目利潤(rùn)的 18 %。 轉(zhuǎn)產(chǎn)提成 對(duì)院內(nèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)的科技成果,整個(gè)項(xiàng)目提成比例是第一年按銷售收入的 % ,第二年是 2% ,第三年是 %,共提成 3年止。 第三章 獎(jiǎng)勵(lì)范圍 第六條 該研發(fā)項(xiàng)目主要由個(gè)人完成,獎(jiǎng)勵(lì)歸個(gè)人所有。 第七條 該研發(fā)項(xiàng)目主要由集體完成,獎(jiǎng)勵(lì)給集體。由該項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人制訂獎(jiǎng)勵(lì)分配比例, 報(bào)各室主任審核,最后由研發(fā)中心主任審批,其中項(xiàng)目 主管的獎(jiǎng)金比例不能超過(guò)獎(jiǎng)金總額的 70%。 第四章 附則 第八條 有關(guān)獲獎(jiǎng)中分一、二、三等級(jí)的,上述獎(jiǎng)勵(lì)金額為最高級(jí)別獎(jiǎng)勵(lì) 每差一級(jí),國(guó)家級(jí)差別 1000 元,省部級(jí)差別 500元,市級(jí)差別200 第九條 同種科技成果或技術(shù)同時(shí)獲得多種不同級(jí)別榮譽(yù)(各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì))按 其中最高金額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 第十條 本制度由人力資源部解釋和維護(hù)。 第 十一 條 本制度自批準(zhǔn)發(fā)布之日起實(shí)施。 22
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