油田企業(yè)副科長競聘演講稿與油田公司開發(fā)建設(shè)總結(jié)會講話匯編-資料下載頁
2024-11-23 01:28本頁面
【正文】 大批含水高、壓力井的低產(chǎn)低效井，要加強增產(chǎn)技術(shù)的研究，努力尋求突破。三是加強采油工藝配套技術(shù)研究。強化采油日常管理，狠抓不正常井修前診斷和處理工作，減少誤修井。加強修井質(zhì)量監(jiān)督，嚴格入井材料的管理，最大限度延長油井檢泵周期。注重井筒配套技術(shù)工藝研究，針對08年出現(xiàn)的偏磨、腐蝕、斷脫等現(xiàn)象，加強油管桿配套工藝研究，進一步探索適用于油田的采油工藝技術(shù)。加強油田化學工藝研究，著力做好油田防腐降粘、優(yōu)化注入水水質(zhì)研究工作，積極探索化學藥品的最合理配方。樹立成本意識，盡可能的降低開發(fā)成本著手研究降低投資和成本控制的動力問題，計劃、財務(wù)、造價部門要深入研究相關(guān)管理政策和激勵措施，有效降低投資、節(jié)省成本。大力開展節(jié)能降耗和污染減排，提高資源節(jié)約利用和清潔生產(chǎn)水平。增強全員節(jié)能意識，加強節(jié)能減排管理，嚴格執(zhí)行用地標準，健全激勵約束機制，確保節(jié)能節(jié)水指標實現(xiàn)和“三廢”達標排放。（三）集中精力做好管鎮(zhèn)油區(qū)的綜合治理工作XX年要加大管鎮(zhèn)油區(qū)的綜合治理力度，深化油藏研究，緊緊圍繞探索有效能量補充方式和提高單井產(chǎn)量來展開工作，積極開展熱采技術(shù)、n2吞吐、化學驅(qū)、微生物驅(qū)等現(xiàn)場科技攻關(guān)實驗，大力開展有效增產(chǎn)措施，讓管鎮(zhèn)油區(qū)再次煥發(fā)青春，爭取日水平達到1015噸，有效緩解公司產(chǎn)量壓力，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。（四）做好地面工程建設(shè)，實現(xiàn)優(yōu)化簡化地面工程建設(shè)工作要貫徹執(zhí)行集團公司關(guān)于地面工程建設(shè)相關(guān)管理規(guī)定，要繼續(xù)兼顧“安全、適用”原則，認真貫徹“優(yōu)化、簡化”思想，緊密結(jié)合公司身處南方水網(wǎng)、原油具有“三高”屬性、單井產(chǎn)量低、數(shù)量少的實際情況，積極探索和建設(shè)“蘇北模式”。在工作中做到超前組織協(xié)調(diào)，充分考慮水、電、路系統(tǒng)的配套問題，科學編制方案，為加快運行節(jié)奏提供保證。新區(qū)地面工程要嚴把方案設(shè)計關(guān)口，做到既滿足當前需要，又兼顧長遠利益，提高地面工程的投資效益。對老區(qū)地面工程改造，要以技術(shù)先進、規(guī)模適應(yīng)、安全可靠為目標，搞好地下地上有機結(jié)合，提高地面工程對原油生產(chǎn)的適應(yīng)性。對配合開發(fā)調(diào)整的地面工程改造，要認真做好前期研究，充分利用已建工程和地面系統(tǒng)剩余能力，因地制宜調(diào)整改造，嚴格控制新增規(guī)模。（五）提高工程施工質(zhì)量，減少事故發(fā)生XX年一定要增強責任感，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。嚴格依據(jù)鉆采工程方案和設(shè)計，認真落實工程方案，狠抓施工隊伍設(shè)備配置，加大對鉆井、試油、測錄井、修井、措施作業(yè)等工程質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)督力度，加強套管、油管桿、壓裂砂等大宗入井材料的質(zhì)量監(jiān)控，確保各項工程技術(shù)質(zhì)量指標達標。（六）營造科技氛圍，加強隊伍建設(shè)牢固樹立人才資源是第一資源的指導(dǎo)思想，把“以人為本”的思想貫穿于勘探開發(fā)技術(shù)進步工作的全過程，盡最大努力創(chuàng)造一個有利于吸引人才、用好人才、培養(yǎng)人才、留住人才，充分發(fā)揮人才潛能，促進人才成長的環(huán)境。通過強化培訓(xùn)、完善相關(guān)的激勵政策和加強隊伍管理，努力建設(shè)一支政治合格、業(yè)務(wù)精湛、作風過硬的工程技術(shù)隊伍。一是加強人才梯隊建設(shè)，打造一支作風過硬、技術(shù)優(yōu)良、適應(yīng)油田持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)需要的不同層次的優(yōu)秀科技隊伍。二是進一步加大技術(shù)交流和培訓(xùn)的力度，努力提高科技人員的綜合素質(zhì)。以后每年的3～4月份，都要積極組織召開技術(shù)交流會，讓廣大技術(shù)人員借助這個交流平臺充分展示研究成果；定期有針對性地組織召開不同層次的技術(shù)培訓(xùn)和青年技術(shù)大賽，通過“訓(xùn)”和“練”促進年輕技術(shù)干部技術(shù)水平的提升。三是以深化激勵機制建設(shè)為重點，貫徹落實《油田公司油氣勘探開發(fā)成果獎勵評定與管理辦法》，從物質(zhì)激勵、發(fā)展激勵和精神激勵三個層面著手，激發(fā)技術(shù)人員從事科研生產(chǎn)的動力和熱情。
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