4競聘副科長演講稿-資料下載頁
2025-08-28 20:46本頁面
【正文】 用 第 4 頁 共 4 頁 也會適合。另外輔助制定合理的績效考核制度，激勵工藝員發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，真正為車間生產(chǎn)指導(dǎo)起到作用。對各車間出現(xiàn)的不正?，F(xiàn)象，及時組織相關(guān)人員成立攻關(guān)技術(shù) 小組，在第一時間內(nèi)排除車間不正?，F(xiàn)象，并對出現(xiàn)的問題加以分析、論證，并拿出相應(yīng)的預(yù)防措施，杜決類似事件的再次發(fā)生。最后就是力爭做到每個員工都能關(guān)心生產(chǎn)，關(guān)心成本，提高質(zhì)量意識。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事、前路漫漫，與我相伴而行的必然有坎坷，但你們的信任與幫助必然在我心中永恒，成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉。 相信你們的睿至于公平那個會為我插上騰飛的翅膀，我絕不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的期望，戒驕戒躁、努力工作，努力積累工作經(jīng)驗，彌補自已的差距與不足，在今后工作中努力奮斗，繼續(xù) 提升自己的能力，針對自身的不足加以改進，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下取得更出色的成績。為金能公司的發(fā)展努力奮斗。 謝謝大家
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