統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作計(jì)劃5篇與統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作計(jì)劃匯編-資料下載頁
2024-11-23 01:26本頁面
【正文】 統(tǒng)計(jì)行政指導(dǎo)。以基層統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)和源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量控制為重點(diǎn)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)開展行政指導(dǎo)，指導(dǎo)管理相對人依照《條例》強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)、改善工作條件。11月底前完成。（辦公室，局各專業(yè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)站、開發(fā)區(qū)統(tǒng)計(jì)科）開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查。采取區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）聯(lián)動的方式，集中開展經(jīng)濟(jì)普查、聯(lián)網(wǎng)直報(bào)單位數(shù)據(jù)質(zhì)量執(zhí)法檢查，嚴(yán)肅查處拒報(bào)、提供不真實(shí)統(tǒng)計(jì)資料的違法行為，切實(shí)維護(hù)《統(tǒng)計(jì)法》和《條例》的權(quán)威。10月底前完成。（辦公室，局各專業(yè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)站、開發(fā)區(qū)統(tǒng)計(jì)科）引導(dǎo)規(guī)范代理政府統(tǒng)計(jì)事務(wù)。積極開展統(tǒng)計(jì)代理試點(diǎn)，引導(dǎo)、推進(jìn)統(tǒng)計(jì)事務(wù)所等社會中介機(jī)構(gòu)代理政府統(tǒng)計(jì)調(diào)查事務(wù)。11月底前完成。（辦公室，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)站、開發(fā)區(qū)統(tǒng)計(jì)科）三、工作措施健全工作機(jī)制。結(jié)合實(shí)際，區(qū)統(tǒng)計(jì)局成立《條例》宣講分團(tuán)，張瑩同志任團(tuán)長，領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副團(tuán)長，各統(tǒng)計(jì)專業(yè)負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)開展集中宣講。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、開發(fā)區(qū)，要指定專人具體負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)《條例》宣傳工作。落實(shí)工作規(guī)范?！稐l例》的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)工作是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)性工程。要建立宣傳信息報(bào)送制度，及時(shí)反映全區(qū)宣傳動態(tài)；要建立宣傳臺賬，注意搜集保存相關(guān)文件、宣傳畫、宣傳冊等紙介質(zhì)資料及照片、視頻等影音、影像資料；要按照省、市文件要求，及時(shí)做好總結(jié)上報(bào)工作。統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作計(jì)劃一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)成立市統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由相關(guān)局隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及各專業(yè)科室負(fù)責(zé)人組成，切實(shí)加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。二、全力推進(jìn)實(shí)施全面動員，明確責(zé)任分工。XX年3月召開全局會議，全面部署統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作。根據(jù)各科室職能、對《省縣級統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)驗(yàn)收申報(bào)表》的考核內(nèi)容進(jìn)行了合理的分工，責(zé)任到人，確保每一項(xiàng)考核內(nèi)容有人做、做到位。認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌握工作要領(lǐng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《縣級統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)考核評分參考標(biāo)準(zhǔn)》，要求各專業(yè)全面理解、熟悉考核內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)，掌握操作步驟、操作方法。各科室負(fù)責(zé)人組織相關(guān)專業(yè)人員對照標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真梳理，補(bǔ)充完善（3月底前完成）。強(qiáng)化檔案管理。一是相關(guān)專業(yè)在資料整理過程中遇到困難和問題由科室負(fù)責(zé)人直接與金壇相關(guān)科室聯(lián)系，取長補(bǔ)短（3月4月上旬）。二是邀請檔案局專家現(xiàn)場指導(dǎo)（4月上中旬）。加強(qiáng)交流指導(dǎo)。邀請市局專業(yè)人員指導(dǎo)規(guī)范化工作，組織專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，共同提高（4月中下旬）。分步實(shí)施，確保迎檢時(shí)序進(jìn)度①自查整改。5月上旬，組織各科室對照標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真自查，逐項(xiàng)打分，逐條查找不足、制定整改措施。5月中旬，組織各科室對自查出的問題，逐項(xiàng)整改。在5月底前整改到位。②申報(bào)迎檢（XX年5月—XX年9月）。5月底前，做好各項(xiàng)申報(bào)材料（包括：達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請、縣級統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)情況總結(jié)、自查評分表及相關(guān)依據(jù)文件材料），向市局提出達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申報(bào)，三、明確考核要求全局上下必須以高度的責(zé)任感和榮譽(yù)感，扎扎實(shí)實(shí)做好本專業(yè)的各項(xiàng)工作，對在考核驗(yàn)收中出現(xiàn)差錯(cuò)、影響全局結(jié)果的，年度考核取消評優(yōu)評先資格和扣發(fā)相應(yīng)額度年度目標(biāo)管理獎，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)連帶責(zé)任。成績突出的，給予表彰獎勵。
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