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赴外學(xué)習(xí)交流調(diào)查報告與赴山西(陽城)、河南(焦作)旅游工作學(xué)習(xí)考察報告匯編-資料下載頁

2024-11-23 01:21本頁面
  

【正文】 通過學(xué)習(xí)考察某省陽城皇城相府、河南焦作兩地發(fā)展旅游業(yè)的經(jīng)驗,結(jié)合我市實際,我們得出的啟示和建議是:(一)加強領(lǐng)導(dǎo),鐵心發(fā)展旅游業(yè)我市有豐富的優(yōu)秀的自然人文旅游資源。將旅游業(yè)作為新的國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)來培育,必須高端發(fā)力,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)真正重視,以智慧和勇氣推動我市旅游業(yè)的后發(fā)趕超。=、各級“一把手”要將旅游業(yè)作為“一把手”工程來抓。各級領(lǐng)導(dǎo)要樹立無產(chǎn)階級政績觀,打破思維定式,打破傳統(tǒng)羈絆,集中人力財力物力,破解主要矛盾,突破全局工作。要構(gòu)建黨委抓大事、政府來主導(dǎo),主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,一級抓一級,層層抓落實的工作機制。市里要組建一個統(tǒng)領(lǐng)全市旅游業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),市旅游局要獨立出來,強化職能配置,充實人員力量。=、實施借智和充電工程。某省皇城以召開學(xué)術(shù)研討會的形式,借某省大學(xué)、首都師大人才的智慧來保護開發(fā)皇城相府。焦作市聘請世界旅游組織顧問和日本旅游學(xué)會副會長為市政府旅游顧問。我們也可以采取中心組學(xué)習(xí)等方式,邀請國內(nèi)頂尖旅游專家和經(jīng)營高手來傳經(jīng)送寶,更新思維、更換觀念??梢越M團去學(xué)習(xí)別人的成功經(jīng)驗,比如這次我們所考察的某省皇城相府、河南焦作市。=、要選好優(yōu)秀的人才去建設(shè)管理經(jīng)營景區(qū)。焦作市黃河影視文化城自建成至====年,一直難以支撐。新的總經(jīng)理上任后,勇闖影視拍攝大市場,以影視文化帶動旅游業(yè)和其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,先后有==余部====集電視劇在此拍攝,《爭霸傳奇》劇組中的群眾演員就用了=萬多人,在焦作產(chǎn)生的消費達===萬。游客人數(shù)也成倍增加。(二)找特色、樹品牌,精心發(fā)展旅游業(yè)焦作有全國重點文物保護單位=處,省保單位==處,但焦作決策者清醒地認識到,所有這些都無法與洛陽、開封相比。環(huán)顧四周,他們發(fā)現(xiàn)山水旅游資源是焦作最突出的旅游資源。所以他們一直堅持把“焦作山水”作為焦作旅游品牌來塑造,今天回過頭來看,他們的所精心營造的品牌和準確定位是非常成功的?;食窍喔谇逯型砥诰鸵鸭s定俗成,并被清當(dāng)局確認。這頗具特色的歷史文化現(xiàn)象,這種無可替代又無以仿效的歷史文化現(xiàn)象被罩上了一層神秘色彩的面紗,彌足珍貴。今天的皇城人以中國北方第一文化巨族之宅“皇城相府”作為主打旅游品牌,把它開發(fā)成今天人們訪古和旅游的勝地,成為村級經(jīng)濟的一大支柱產(chǎn)業(yè),也是相當(dāng)成功的。婁底境內(nèi)的山雄奇而秀美,水嫵媚而澄澈,富厚堂為湖湘文化集大成者曾國藩故居。婁底旅游要異軍突起,響譽海內(nèi)外,就要定好位,選好標志性宣傳口號。雙峰縣委李大劍書記說過“不來雙峰就不算到過某省”,我們是否可以延伸“不來婁底就不算到過某省”這句口號?當(dāng)然,這還有待更進一步的研究探討。(三)樹立科學(xué)發(fā)展觀,可持續(xù)發(fā)展旅游業(yè)=、某省皇城、河南焦作兩地發(fā)展旅游業(yè)都以自我為主。旅游景區(qū)開發(fā)初期,政府財政投入,景區(qū)管理局籌資融資,開發(fā)建設(shè)到一定程度后再走市場化運作道路。這與我們某省某些地方將經(jīng)營期限賣斷幾十年的做法又不一樣。這樣可以避免經(jīng)營者急功近利的行為,可以避免諸多上級行政主管部門的干涉甚至批評。相反,可以將景區(qū)的開發(fā)建設(shè)納入國家諸多項目的“籠子”,爭取上級政府部門的政策支持,資金支持。他們的做法,在我們某省一片景區(qū)叫賣聲中,我們是否可以參考借鑒呢?=、旅游業(yè)是資源依附性很強的產(chǎn)業(yè),比任何其他行業(yè)都更依賴自然、人文環(huán)境的質(zhì)量。確保旅游資源不被破壞,使其永續(xù)利用,是發(fā)展旅游業(yè)的生命線,正是基于這一點認識,兩地都采取了一系列措施,確保旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。所以,我們認為:在現(xiàn)階段,對開發(fā)條件不成熟的景點和文物應(yīng)先保護好,正在開發(fā)的景區(qū)景點則更需處理好保護和開發(fā)的關(guān)系。=、以人為本,正確處理涉農(nóng)矛盾。某省皇城村將原住在皇城相府的農(nóng)民,以房屋、家俱入股管理處,保留產(chǎn)權(quán),參與分紅。焦作搬遷景區(qū)范圍內(nèi)原住農(nóng)民時,補償按政策給足到位,符合條件的農(nóng)民安排到景區(qū)管理局上班,并鼓勵發(fā)展農(nóng)家樂,為景區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展營造了一個寬松的人文環(huán)境。有鑒于此,我們認為,我們婁底在建設(shè)景區(qū)的同時,要結(jié)合實際,要充分調(diào)動農(nóng)民支持和參與旅游業(yè)發(fā)展的積極性。=、一個地方旅游市場,必須建立在一個更廣闊的區(qū)域旅游市場發(fā)展基礎(chǔ)上。焦作提出“游焦作山水,品中原文化”,努力使焦作的旅游與整個中原地區(qū)的旅游有機融為一體?;食侨艘卜e極與省內(nèi)外旅游部門銜接,引進客源。我們認為,我們婁底也要學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗,把婁底旅游融入到全省全國旅游市場網(wǎng)絡(luò),更大程度地激活婁底旅游市場,為全面建設(shè)小康婁底做出更大的貢獻。
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