地稅局長在領導班子建設會議上的講話與地稅局長部署稅務工作講話匯編-資料下載頁
2024-11-23 01:19本頁面
【正文】 中探索，把握工作規(guī)律性，充分利用數(shù)據(jù)信息資源，研究相關的管理工作，搞好稅源分析、比對，為稅收計劃的編制管理提供依據(jù)。熟悉和掌握現(xiàn)有數(shù)據(jù)大集中系統(tǒng)運用管理，將來才能適應部門間聯(lián)網(wǎng)，信息對接的管理工作。支撐點五：把“三力”建設作為班子建設的大事抓緊抓好。執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力是當前中央提出加強各級領導班子和隊伍建設的重點，也是黨鞏固執(zhí)政地位，堅持科學發(fā)展，加強班子團結，提高各級班子戰(zhàn)斗力的內在要求。去年地稅系統(tǒng)實施了第三輪干部競崗，一批年輕干部進入了領導崗位，加強對這部分干部的培養(yǎng)、鍛煉是隊伍建設的大事。市局黨組提出堅持“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展”的隊伍建設思路，要求把提高領導干部執(zhí)政能力作為各級領導班子建設的核心內容。局領導班子要以黨組中心組理論學習為龍頭，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步加強班子的思想、組織和作風建設，改革領導方式和管理方式，使之成為學習型組織、創(chuàng)新型團隊、實干型集體、廉潔型班子。同時，以提高素質、優(yōu)化結構、改進作風為重點，堅持民主集中制，著力提升領導班子的五種能力（班子間相互交流的溝通能力，班子間相互配合的協(xié)調能力，深入基層的調研能力，為基層辦實事的服務能力，把握工作規(guī)律和賦予工作創(chuàng)新性的科學發(fā)展能力），努力實現(xiàn)爭創(chuàng)一流隊伍、一流服務、一流管理、一流環(huán)境、一流成績的工作目標。這些要求都是強化“三力”建設、提高執(zhí)政能力需要抓好的重點工作，今年市、縣（區(qū)）局開展的科學發(fā)展觀專題教育活動都要以此來開展。支撐點六：“三個責任書”是明確責任主體、推動各項工作落實的落腳點?！叭齻€責任書”即區(qū)局、分局與各級地方政府簽訂的年度稅收目標責任書，區(qū)局領導與各分局、區(qū)局領導與分管局領導、分管局領導與機關股室負責人簽訂的黨風廉政建設責任書，區(qū)局領導與各分局簽訂的社會治安綜治維穩(wěn)責任書，進一步明確了責任主體和誰主管、誰負責的工作目標責任。要用“三個責任書”激勵的機制推動各項工作的開展，帶好隊、收好稅，看好自己的門、管好自己的人，切實落實到日常稅收管理活動中去。支撐點七：高度重視干部學習教育培訓工作，為地稅事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供人才保障和智力支持。樹立“學習為本”、“終身學習”的理念，把學習的理念真正滲透到每一名稅務干部的思想中。讓學習成為自覺的行動、自主的追求，做到學以立德、學以增智、學以建業(yè)、學以致用，重點解決地稅干部精神狀態(tài)、思想觀念，發(fā)展思路和工作作風方面存在的突出問題，不斷增強緊迫感和責任感，振奮精神，堅定信心，開拓視野，著眼新實際，總結新經(jīng)驗，探索新路子，使稅收各項工作體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富有創(chuàng)造性。加強干部的教育培訓，使廣大稅務干部的思想觀念不斷更新，理論素養(yǎng)不斷提高，知識結構不斷完善，業(yè)務水平不斷提升，創(chuàng)新能力和進取精神不斷增強，進一步樹立大局意識、法律意識、責任意識、協(xié)作意識、服務意識和創(chuàng)新意識，全力打造一支適應新形勢新任務要求的高素質的地稅干部隊伍，使大家干著今天的工作，想著明天的事業(yè)，學著后天的本領。支撐點八：正確協(xié)調處理好各方面的關系，積極爭取各方面的支持。要重點處理好與上級局、地方黨委政府的領導與被領導的關系，多向地方黨委政府請示匯報工作，爭取黨委政府的重視支持，同時處理好區(qū)直平行部門的工作協(xié)作關系，爭取各方面的力量，強化協(xié)稅護稅的濃厚氛圍，整合各方面的力量來推動地稅工作的全面發(fā)展。
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