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標(biāo)準(zhǔn)化申報(bào)材料3篇與標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng)報(bào)告范文匯編-資料下載頁(yè)

2024-11-23 00:41本頁(yè)面
  

【正文】 顯提高”的要求,我廠(chǎng)又開(kāi)展了礦培訓(xùn)看成績(jī),同時(shí)結(jié)合廠(chǎng)培訓(xùn)的結(jié)果,實(shí)行獎(jiǎng)罰制度,同時(shí)實(shí)行班組考核,崗位狀態(tài)末尾淘汰制,對(duì)各班組狀態(tài)不好的人員減少獎(jiǎng)金,集中到白班培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)兩個(gè)月后再上崗的辦法。一年來(lái)素質(zhì)相對(duì)較差的基本輪訓(xùn)一遍,使員工素質(zhì)差的很快跟了上來(lái),適應(yīng)了安全生產(chǎn)的要求,全體員工的思想認(rèn)識(shí)和綜合素質(zhì)得到同步提高。[文章://..找文章,到]建立健全各種規(guī)章制度,把好安全關(guān)從試生產(chǎn)初期,我廠(chǎng)注重完善各種管理制度,確保安全生產(chǎn)。全廠(chǎng)積極開(kāi)展安全大討論,結(jié)合事故案例,舉一反三,開(kāi)展對(duì)職工進(jìn)行一次深刻的安全思想教育。在建立健全安全管理制度的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格建立廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及工班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,充分發(fā)揮群體組織的作用,增強(qiáng)生產(chǎn)骨干安全生產(chǎn)的責(zé)任心,責(zé)任感,讓工班長(zhǎng)及生產(chǎn)骨干來(lái)帶動(dòng)全廠(chǎng)員工做好安全工作。充分利用各種會(huì)議,特別是班前會(huì),本著開(kāi)好一個(gè)班前會(huì)就是上好一堂安全課的宗旨,使全體員工對(duì)安全生產(chǎn)有了深刻的認(rèn)識(shí),全廠(chǎng)認(rèn)真執(zhí)行一工程,一措施,一案例,嚴(yán)格把握關(guān)鍵部位。全年堅(jiān)持開(kāi)展全廠(chǎng)各小班的“雙無(wú)”競(jìng)賽活動(dòng),來(lái)配合礦的“雙無(wú)”競(jìng)賽。實(shí)行廠(chǎng)內(nèi)問(wèn)題通報(bào)制度,各崗位認(rèn)真執(zhí)行“安全聯(lián)?!敝贫龋_保了安全生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠(chǎng)選煤廠(chǎng)每個(gè)部位都離不開(kāi)煤(塵),現(xiàn)場(chǎng)文明化、標(biāo)準(zhǔn)化是一大難題,且人員少,沿線(xiàn)長(zhǎng),消(防)塵設(shè)備差又是擋在我們面前的一頭攔路虎。針對(duì)這種現(xiàn)狀,我廠(chǎng)首先按礦里要求從人員的思想和行為上抓起,樹(shù)立一個(gè)好的觀(guān)念來(lái)約束人的行為,其次對(duì)全廠(chǎng)的所有設(shè)施進(jìn)行改進(jìn),完善,所有的擋板、擋皮、護(hù)板、刷子護(hù)罩從新處理;對(duì)煤塵高的部位進(jìn)行封閉,對(duì)封閉不了的分析原因采取有效措施。全廠(chǎng)堅(jiān)持開(kāi)展班組“文明化,標(biāo)準(zhǔn)化”競(jìng)賽,這項(xiàng)活動(dòng)帶動(dòng)了全廠(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作,特別是10月份利用彈性生產(chǎn)(更換綜放工作面)的空隙,全廠(chǎng)大搞標(biāo)準(zhǔn)化,跳汰車(chē)間,壓濾車(chē)間,聯(lián)合泵房,兩個(gè)濃縮,采制樣室,檢斤室,窗明幾凈,達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化,車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)花的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),給人以清新的感覺(jué),隨著礦總體標(biāo)準(zhǔn)化的提高全廠(chǎng)面貌煥然一新。改革創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)走改革強(qiáng)廠(chǎng)之路今年我廠(chǎng)率先實(shí)行了分配制度改革,在此基礎(chǔ)上配合全礦順利的完成了用功制度改革(實(shí)施“全員勞動(dòng)合同制”),全體員工在思想上、認(rèn)識(shí)上有了根本的轉(zhuǎn)變,對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理制度有了一定的認(rèn)識(shí)。選煤廠(chǎng)是我礦分配制度改革的試點(diǎn)單位,我們認(rèn)真借鑒各單位好的分配考核辦法,結(jié)合我廠(chǎng)的實(shí)際制定了“選煤廠(chǎng)效益工資考核辦法”,該辦法明確規(guī)定了員工工資的具體形式,經(jīng)討論得到通過(guò)。本辦法3月試行到正式運(yùn)行,收到了明顯的效果,真正體現(xiàn)了,多勞多得、一職多能、競(jìng)爭(zhēng)上崗的管理體制,充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性,真正體現(xiàn)了按勞分配的分配制度。工分(工資的體現(xiàn)形式)實(shí)行每日上墻月底累計(jì)的統(tǒng)計(jì)方式,員工可以相互監(jiān)督,使員工收入透明化,這樣極大的調(diào)動(dòng)了員工的積極性,全體員工爭(zhēng)先恐后的加入到技術(shù)素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)的隊(duì)伍中來(lái),努力提高自身素質(zhì),從此一些收入高,技術(shù)含量大的重點(diǎn)崗位成為熱點(diǎn)崗位,全體員工的綜合素質(zhì)得到了明顯提高,真正做到了一職多能,為我們以最少的人力資源投入創(chuàng)造出最大的效益的奮斗目標(biāo)創(chuàng)造了條件。我廠(chǎng)針對(duì)選煤廠(chǎng)機(jī)電設(shè)備維護(hù)量大的特點(diǎn)制定了“機(jī)電設(shè)備包機(jī)制”,包機(jī)到崗(人),加大巡回檢查的力度,加強(qiáng)日維護(hù),保養(yǎng),完善設(shè)備的各種保護(hù),使設(shè)備完好率符合規(guī)定。全廠(chǎng)通過(guò)試生產(chǎn),對(duì)工藝流程和機(jī)電設(shè)備不合理,制約生產(chǎn)的主要部位進(jìn)行了大刀闊斧的改造,其中改造給煤溜槽40多個(gè),拆除皮帶4條,刮板機(jī)兩臺(tái),給煤機(jī)24臺(tái),拆除后重新利用給煤機(jī)1臺(tái),刮板機(jī)2臺(tái),對(duì)動(dòng)篩跳汰系統(tǒng)做了徹底改造,對(duì)全廠(chǎng)5條皮帶進(jìn)行提速,提高生產(chǎn)效率,節(jié)約資金總額上千萬(wàn)元。全年選煤廠(chǎng)共完成大項(xiàng)的技術(shù)改造26項(xiàng),發(fā)表論文2篇,技術(shù)改造取得了豐碩成果,滿(mǎn)足了生產(chǎn)要求。在改革中前進(jìn),在創(chuàng)新中發(fā)展,**煤礦選煤廠(chǎng)在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,以振興遼寧老工業(yè)基地為契機(jī),以深化現(xiàn)代企業(yè)改革為手段,以實(shí)現(xiàn)最大經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),邁開(kāi)堅(jiān)實(shí)的步伐走向成熟,走向完善,**煤礦選煤廠(chǎng)已經(jīng)具備煤炭行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠(chǎng)的各項(xiàng)條件。標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng)報(bào)告范文范文一:公司領(lǐng)導(dǎo):市場(chǎng)工作具有繁雜、量大的特點(diǎn),需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力來(lái)分析復(fù)雜多變的市場(chǎng)情況,且由于目前公司業(yè)務(wù)量的增加,不少項(xiàng)目都因人手太少無(wú)法針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)門(mén)跟蹤。現(xiàn)市場(chǎng)部只有六名員工(含部門(mén)經(jīng)理),為更好地開(kāi)展市場(chǎng)工作,提高市場(chǎng)部工作效率,擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)量,特申請(qǐng)?jiān)黾邮袌?chǎng)人員,望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為盼!申請(qǐng)方日期范文二:縣工商行政管理局:縣公司自開(kāi)業(yè)以來(lái),由于經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的調(diào)整,現(xiàn)在已由主要經(jīng)營(yíng)服裝變?yōu)橹饕?jīng)營(yíng)百貨、五金為主,原企業(yè)名稱(chēng)已不能反映商店所屬行業(yè)。為此,經(jīng)縣紡織工業(yè)局批準(zhǔn),擬將企業(yè)名稱(chēng)改為縣百貨商店。特申請(qǐng)辦理名稱(chēng)變更登記手續(xù),請(qǐng)審查核定,予以變更登記。附件:縣紡織工業(yè)局《關(guān)于改變服裝店企業(yè)名稱(chēng)的批復(fù)》(紡發(fā)字[1998]38號(hào))縣服裝店(蓋章)法定代表人(簽字蓋章)日期范文三:_______單位:(介紹你公司情況)哪年成立、經(jīng)營(yíng)狀況等(擬建設(shè)項(xiàng)目的情況)投資多少、選址、占地多少、建設(shè)期多長(zhǎng)、預(yù)計(jì)開(kāi)發(fā)利潤(rùn)...根據(jù)以上匯報(bào),請(qǐng)求上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)立項(xiàng)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司年 月 日
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