【正文】 ”、“走百村，入萬戶，送法服務(wù)到農(nóng)家”載體活動，組織開展食鹽安全進農(nóng)村、進社區(qū)、進學(xué)校、進機關(guān)、進企業(yè)活動；充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳教育和輿論監(jiān)督作用，及時曝光涉鹽大案要案，保持對涉鹽違法行為的高壓態(tài)勢，向社會各界廣泛宣傳鹽業(yè)法規(guī)政策、碘鹽科普知識，全面提高群眾自我保護意識和參與意識。（四）強化行業(yè)自身建設(shè)，切實提高行業(yè)經(jīng)營管理水平。一是加強全面預(yù)算管理，完善目標考核體系。進一步加強對全面預(yù)算管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，落實責(zé)任，以實施全面預(yù)算管理為契機，不斷加強單位內(nèi)部管理，切實提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。二是加快信息化建設(shè)步伐，提升管理效率和水平。根據(jù)省局信息化建設(shè)規(guī)劃要求，進一步加強對信息化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)信息化建設(shè)工作，結(jié)合實際工作需要和崗位特點，加大信息化工作軟硬件建設(shè)。嚴格按照省局的總體規(guī)劃布局，做好行業(yè)信息化建設(shè)對接工作，加大對縣局信息化建設(shè)工作的督導(dǎo)。三是切實加強安全生產(chǎn)管理。進一步明確目標任務(wù)，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和主管部門行政監(jiān)管責(zé)任，健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任機制。認真開展安全隱患排查工作，消除隱患，防患未然。加強對安全生產(chǎn)工作的督導(dǎo)檢查，堅定不移地執(zhí)行重特大責(zé)任事故一票否決制。四是切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。進一步建立健全黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)制度體系，認真學(xué)習(xí)、深入貫徹《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，切實加強內(nèi)控機制建設(shè)。進一步加強黨內(nèi)監(jiān)督，圍繞黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，建立行之有效的權(quán)力運行監(jiān)控機制。凡重大決策、重要人事任免、重大項目安排等，均要由領(lǐng)導(dǎo)班子集體做出決定。五是深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。根據(jù)省局要求，做好充分準備，按照地方黨委和市局的統(tǒng)一部署，切實把這次活動抓出實效，形成加快發(fā)展的強大合力。六是深入開展四德教育，不斷深化行業(yè)文化建設(shè)。結(jié)合和諧行業(yè)建設(shè)，在干部職工中深入開展以“社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德”為主要內(nèi)容的四德教育，通過職工自身素養(yǎng)的提升，豐富、完善、創(chuàng)新行業(yè)文化，不斷打造具有自身特點的鹽業(yè)文化，進一步活躍行業(yè)氣氛，凝聚行業(yè)合力，激發(fā)行業(yè)活力。（五）加強干部職工隊伍建設(shè)，為行業(yè)發(fā)展提供可靠保障。一是切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。按照建設(shè)“四好班子”的要求，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。以能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)為重點，著力增強班子的整體功能，切實提高領(lǐng)導(dǎo)班子規(guī)范決策、科學(xué)發(fā)展的能力，為加快鹽業(yè)發(fā)展提供可靠的組織保證。二是切實抓好干部隊伍建設(shè)。以加強思想政治建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力建設(shè)為核心，堅持德才兼?zhèn)?，以德為先的原則，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔、考核評價和監(jiān)督，著力提高干部隊伍綜合素質(zhì)。在干部選拔上樹立注品行、崇尚實干的導(dǎo)向。在干部考核工作中堅持工作業(yè)績與作風(fēng)建設(shè)并重。在干部管理上，結(jié)合實際，將后備干部隊伍建設(shè)列入重要議事日程，加強對能力突出、職工認可、年富力強的青年干部的重點培養(yǎng)鍛煉，逐步改善管理人才后繼乏人的局面，不斷優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。三是加強專業(yè)人才隊伍建設(shè)，適應(yīng)工作發(fā)展要求。針對行業(yè)面臨的專業(yè)技術(shù)人才不足的問題，將專業(yè)人才的選拔、培養(yǎng)、使用、考核納入常軌，根據(jù)工作需要和崗位特點，組織有針對性的崗位培訓(xùn)，在適當(dāng)時候有計劃地招錄專業(yè)適用人才，逐步增加人才儲備，提高員工隊伍整體素質(zhì)。第六篇一是認真履行專營職能，積極轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制。嚴格落實食鹽專營政策，繼續(xù)深挖專營潛力，全面超額完成年度經(jīng)營計劃，不斷壯大行業(yè)勢力，確保全市食鹽安全。同時以市場為導(dǎo)向，以用戶為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為保障，切實轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，不斷提高專營體制下的市場經(jīng)營能力。二是認真履行鹽政管理職能，維護市場良好秩序。要進一步強化行政審批中心綜合窗口工作，按照省政府公布的省鹽務(wù)局保留的10項行政許可事項，進一步規(guī)范行政許可程序，完善依法行政制度，認真細致地開展行政服務(wù)工作，為市民提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，進上步提高行政服務(wù)水平。要認真履行市、縣兩級食品安全委員會成員單位職責(zé)，以食品安全委員會聯(lián)席會議為平臺，不斷加強與成員單位的協(xié)作配合，以保障食鹽安全為目標，以“堵源頭、端窩點、查大案要案、查在途私鹽”為重點，扎實開展鹽業(yè)市場日常監(jiān)管和專項整治行動，嚴厲打擊各類涉鹽違法犯罪，全力維護鹽業(yè)市場秩序。三是實施公司制改造，建立健全公司法人治理結(jié)構(gòu)。要在去年理順省、市、縣三級產(chǎn)權(quán)關(guān)系的基礎(chǔ)上，對威海鹽業(yè)公司進行公司制改造，建立健全公司法人治理結(jié)構(gòu)，進一步提高企業(yè)管理水平和可持續(xù)發(fā)展能力。四是立足行業(yè)優(yōu)勢資源，穩(wěn)健發(fā)展非鹽業(yè)務(wù)。五是扎實開展“基層建設(shè)年”活動，不斷加強行業(yè)建設(shè)。要切實加強干部隊伍建設(shè)，以“四好班子”為標準，進一步加強縣局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高基層班子領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。要切實加強反腐倡廉建設(shè)，建立廉潔風(fēng)險防控管理體系。要以全面預(yù)算管理和全面風(fēng)險管理為重點，切實提高預(yù)算管理的科學(xué)性、執(zhí)行力和風(fēng)險管理的全面性、控制力。要高度重視安全生產(chǎn)工作，切實強化安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)工作，確保一方平安；六是深入開展“機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動，不斷推動政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。