礦業(yè)公司個人工作總結(jié)與礦業(yè)公司工作總結(jié)范文匯編-資料下載頁
2024-11-23 00:34本頁面
【正文】 企業(yè)。一、總的指導(dǎo)思想和工作思路以***理論、“三個代表”重要思想為指針，全面貫徹黨的十七大精神，圍繞一個工作中心，抓好兩項重點工作，推進三支隊伍建設(shè)，建好四項重點工程，促進五個進步。圍繞一個工作中心：即生產(chǎn)經(jīng)營中心，在科學(xué)發(fā)展觀和***理念指導(dǎo)下，在大冶公司的領(lǐng)導(dǎo)下，努力打造“效益鑫誠”和“***鑫誠”。抓好兩項重點工作：深化全面預(yù)算治理工作。要將預(yù)算治理工作與經(jīng)營承包考核相結(jié)合，逐步細化預(yù)算考核指標，把主要材料定額消耗作為責(zé)任指標與經(jīng)營責(zé)任掛鉤考核。下半年公司將組織編制預(yù)算考核手冊，明年試行預(yù)算考核代替經(jīng)營承包考核。完善安全標準化治理工作。以安全標準化治理體系建設(shè)為核心，繼續(xù)修訂完善好各項安全治理制度，健全安全生產(chǎn)標準體系，進步安全治理水平。大力宣傳公司安全文化理念，促進安全生產(chǎn)的長效治理。推進三支隊伍建設(shè)：推進領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)；深進開展“四好”班子創(chuàng)建活動，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，促進領(lǐng)導(dǎo)干部全面落實科學(xué)發(fā)展觀，全面進步素質(zhì)和能力，努力做到靠得住、有能力、能干事、干成事。堅持德才標準、業(yè)績導(dǎo)向的用人制度，優(yōu)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，增強整體素質(zhì)和能力。推進黨員隊伍建設(shè)。繼續(xù)不斷完善黨支部量化考核和黨員量化考核兩個評價體系，深進開展黨支部“堡壘杯”和黨員“先鋒杯”競賽活動。發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。推進員工隊伍建設(shè)。貫徹落實科學(xué)人才觀，全面實施公司“十一五”人力資源發(fā)展規(guī)劃，加強人力資源開發(fā)機制建設(shè)，加大人力資源優(yōu)化配置力度，繼續(xù)加強員工培訓(xùn)，完善專業(yè)技術(shù)人才和技能人才考核評價體系。建好四項重點工程：**公司接替工程**公司接替擴能工程要開始動工建設(shè)，初步完成地面工程的布置和地下公路的建設(shè)。針對老尾砂壩的整改情況和選礦擴能的實際，著手進行新尾砂壩的選址工作。豐山公司深部開拓工程豐山公司要抓緊完成深部開拓工程的項目設(shè)計、項目資金和進度計劃等系統(tǒng)方案的審定工作，并在明年年內(nèi)啟動開工。抓好銅綠山礦深部開拓工程鑫力公司要加快銅綠山礦副井延深工程和深部開采工程剩余工程的施工進度，確保該工程XX年6月30日能投產(chǎn)。抓好邊深部找礦工程抓好邊深部探礦，擴大現(xiàn)有礦山規(guī)模。三家礦山單位要繼續(xù)加強礦山邊深部及外圍的接替資源找礦工作并努力取得進展。有關(guān)部分和單位要在大冶公司有關(guān)部分的指導(dǎo)下，組織好對各礦山的資源勘探工作，并盡快形成報告，盡早組織實施。促進五個進步：即促進員工隊伍整體水平進步；促進企業(yè)治理水平進步；促進企業(yè)贏利能力進步；促進企業(yè)競爭力進步；促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的進步
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