【正文】 外）。晚上接待如確須飲酒，需經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，酒席接待標(biāo)準(zhǔn)不得突破600元/桌（酒水除外）；局領(lǐng)導(dǎo)班子成員到局屬單位檢查指導(dǎo)工作，不得在下屬單位就餐。接待審批。按照“先審批、后接待”、“對口對等接待”的原則，各科室因工作需要安排接待的，應(yīng)及時向局辦公室申請，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意和分管辦公室的領(lǐng)導(dǎo)簽批后，由局辦公室統(tǒng)一安排，對口接待；重要公務(wù)接待由局辦公室事先擬定接待方案，經(jīng)分管局長、局長審批安排接待；特殊情況需要急辦的接待任務(wù)，必須電話請示局主要領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)同意后可先行安排，并及時補(bǔ)辦手續(xù)。公務(wù)接待由經(jīng)辦人員填寫《公務(wù)接待審批單》，明確接待人員、公務(wù)內(nèi)容、陪同人員，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后，報分管辦公室的領(lǐng)導(dǎo)或局長批準(zhǔn)。就餐地點、標(biāo)準(zhǔn)由局辦公室根據(jù)來賓情況確定。凡經(jīng)批準(zhǔn)安排的接待，接待費(fèi)用由經(jīng)辦人員憑正規(guī)發(fā)票和《公務(wù)接待審批單》報銷，在指定定點飯店就餐的接待人員必須及時簽字確認(rèn)消費(fèi)金額，由局辦公室統(tǒng)一結(jié)算；凡事先未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)或超出標(biāo)準(zhǔn)就餐的，接待費(fèi)用一律不予報銷。（五）加強(qiáng)公車使用執(zhí)行按編制、按標(biāo)準(zhǔn)配置公務(wù)用車規(guī)定；堅持公務(wù)用車購置和運(yùn)行費(fèi)用只減不增；嚴(yán)格按照“違規(guī)車輛處置到位、符合新編制要求、報廢一輛更新一輛、經(jīng)公車主管部門批準(zhǔn)”的原則；機(jī)關(guān)所有公務(wù)車輛，禁止公車私用、公車私駕，因特殊情況急需用車和外單位借車，必須經(jīng)局長或分管局長批準(zhǔn)。機(jī)關(guān)各科室因工作需要用車，應(yīng)提前到局辦公室登記，由分管局長批準(zhǔn)，辦公室安排用車，駕駛員根據(jù)安排出車；用車人應(yīng)嚴(yán)格遵守用車安排，不得隨意要求駕駛員改變行車時間、線路等；局領(lǐng)導(dǎo)和各單位負(fù)責(zé)人因工作需要乘座公務(wù)車輛出本縣的需經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。對未經(jīng)批準(zhǔn)乘座公務(wù)車輛外出以及因駕駛違規(guī)發(fā)生交通事故，造成不良社會影響的，將追究相關(guān)人員責(zé)任；嚴(yán)格維修報批和報銷手續(xù)。執(zhí)行定點加油、定點維修和定點保險制度。車輛需要維修，由駕駛員填寫《車輛維修申請單》，申報修理項目，報分管局長批準(zhǔn)后方可進(jìn)廠修理。駕駛員必須嚴(yán)格按申報項目進(jìn)行修理，未經(jīng)審批的維修項目費(fèi)用一律不予報銷；堅決杜絕私車費(fèi)用報銷；夜間及節(jié)假日所有車輛必須在指定地點停放，確因特殊情況不能入庫的，需經(jīng)分管辦公室的領(lǐng)導(dǎo)同意。駕駛?cè)藛T必須嚴(yán)格遵守車輛管理制度，違者將嚴(yán)格按照制度處理。（六）嚴(yán)格差旅費(fèi)管理認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格控制因公出差，嚴(yán)禁借考察學(xué)習(xí)、招商引資等名義在境內(nèi)外公款旅游或變相旅游。除上級統(tǒng)一安排的學(xué)習(xí)考察外，一律不安排以會議名義外出考察、旅游活動。局班子成員及局屬各單位主要負(fù)責(zé)人，離縣要向局主要領(lǐng)導(dǎo)請假，同時告知局辦公室。加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算約束，到外地出差辦事一律住標(biāo)準(zhǔn)間。嚴(yán)格執(zhí)行出差、報銷審批制度，嚴(yán)格控制出差人數(shù)和天數(shù)。出差期間發(fā)生的旅游景點瀏覽費(fèi)用等，一律不準(zhǔn)報銷，嚴(yán)禁向下屬單位轉(zhuǎn)嫁差旅費(fèi)。三、方法步驟（一）動員部署（7月下旬）。召開局務(wù)會進(jìn)行動員部署，制定下發(fā)厲行節(jié)約專項行動實施方案，各單位根據(jù)局統(tǒng)一要求，及時將局黨委關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的新規(guī)定和開展厲行節(jié)約專項行動的精神傳達(dá)到廣大干部職工，并結(jié)合實際，制定實施方案，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，落實工作責(zé)任。（二）自查自糾（8月上旬）。機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位要對照厲行節(jié)約專項行動五項內(nèi)容，深入開展“三查一公開”工作，對排查出來的問題及時進(jìn)行糾正和處理。自查自糾情況于8月10日前報局監(jiān)察室。查思想。全體干部職工特別是機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位負(fù)責(zé)同志，要著重從思想根源、理想信念等方面剖析原因，切切實實地把自己擺進(jìn)去，把問題擺出來。查制度。機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位要從制度完善落實上下功夫，結(jié)合黨風(fēng)廉政制度建設(shè)，進(jìn)一步查找制度上的漏洞，從源頭上防止鋪張浪費(fèi)和不廉潔現(xiàn)象的產(chǎn)生。查突出問題。根據(jù)各自實際，認(rèn)真查找本單位、本科室存在的突出問題，明確整改重點，制定整改措施。落實政務(wù)公開制度。對各項公務(wù)費(fèi)用開支情況和整改措施在單位內(nèi)公示，接受干部職工評議和監(jiān)督。（三）檢查驗收（8月中旬）。局專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組將對機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位自查自糾情況進(jìn)行督查，并對督查情況及時通報。局辦公室要定期對機(jī)關(guān)用水、用電、用紙情況進(jìn)行檢查，加強(qiáng)對車輛維修、車輛使用情況進(jìn)行檢查。對存在突出問題的單位和個人，局專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時上報領(lǐng)導(dǎo)小組，對不能認(rèn)真整改的，依據(jù)相關(guān)規(guī)定處理。（四）鞏固提高（8月下旬）。機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位圍繞專項行動中發(fā)現(xiàn)的問題，制定切實可行的整改措施，認(rèn)真落實整改，要通過建立和完善制度的方式，進(jìn)一步健全節(jié)約公務(wù)經(jīng)費(fèi)的計量、記錄、報告、獎懲、責(zé)任追究等管理制度。制訂切實可行的節(jié)約目標(biāo)、管理措施，強(qiáng)化對勤儉節(jié)約工作的日常管理，保證厲行節(jié)約經(jīng)常化、制度化。四、活動要求（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，營造氛圍。為加強(qiáng)對專項行動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保領(lǐng)導(dǎo)力量到位，落實措施到位，工作責(zé)任到位，保證專項行動有序開展，局黨委決定成立由局主要負(fù)責(zé)人任組長，局黨委班子成員任副組長，局屬各單位主要負(fù)責(zé)人，局辦公室、監(jiān)察、財務(wù)等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的城管系統(tǒng)厲行節(jié)約專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組。機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位要把開展厲行節(jié)約專項行動列入議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心安排，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實。要加大宣傳力度，在全系統(tǒng)營造“艱苦奮斗、厲行節(jié)約，節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的良好氛圍。形成從我做起，從現(xiàn)在做起，從點滴做起，養(yǎng)成節(jié)約一度電、一滴水、一張紙的良好習(xí)慣。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要立說立行，以自身的表率作用推動專項行動的深入開展。（二）統(tǒng)籌安排，明確責(zé)任。機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位要把這次專項行動與優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、效能建設(shè)、民主評議行風(fēng)活動、反腐倡廉制度建設(shè)結(jié)合起來，要與當(dāng)前城市管理工作結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，妥善處理好開展專項行動與推動城市管理工作的關(guān)系，做到“兩不誤，兩促進(jìn)”。（三）嚴(yán)肅紀(jì)律，注重實效。進(jìn)一步嚴(yán)肅政治紀(jì)律，組織紀(jì)律和工作紀(jì)律。對群眾舉報和督查中發(fā)現(xiàn)的突出問題，及時組織調(diào)查處理，啟動問責(zé)程序；對無視規(guī)定、頂風(fēng)違紀(jì)、控減不力、浪費(fèi)嚴(yán)重存在問題較多，整改落實不到位的單位和個人，一經(jīng)查實，將從嚴(yán)從重進(jìn)行查處，并追究相關(guān)責(zé)任人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位要本著實事求是、量力而行、精打細(xì)算、講求實效的辦事原則，緊緊圍繞強(qiáng)化內(nèi)部管理，整頓干部職工作風(fēng)，優(yōu)化工作環(huán)境，創(chuàng)造性地開展厲行節(jié)約專項行動，確保專項行動取得實效。