水務局機關作風整治月活動方案與水務局機關效能年活動方案匯編-資料下載頁
2025-11-14 00:20本頁面
【正文】 找什么問題，什么問題突出就解決什么問題，尤其要注重解決與科學發(fā)展不相適應、人民群眾關注、基層反映強烈的涉及機關效能和發(fā)展環(huán)境方面的問題。主要解決以下八個方面的問題：一是官僚主義、推諉扯皮、效率低下，特別是審批項目偏多、環(huán)節(jié)過繁、時間太長的問題；二是部門和個人利益驅動，隨意執(zhí)法、執(zhí)法不公、亂收費、亂罰款等問題；三是“小鬼難纏”、“中梗阻”的問題；四是不給好處不辦事、“吃、拿、卡、要、報”的問題；五是履行職能缺位、錯位、越位，行政不作為、亂作為的問題；六是服務意識和態(tài)度較差，門難進、臉難看、話難聽、事難辦的問題；七是缺乏誠信、失信、失諾、“新官不理舊事”的問題；八是“文山會?！薄ⅰ坝瓉硭屯?、應酬過多的問題。對查找出來的問題不能就事論事，要深入剖析原因，抓住問題實質，研究解決辦法。要選擇一些反面典型案例，開展警示教育，使機關工作人員深刻認識問題的嚴重性和危害性，真正從中汲取教訓，切實解決存在的突出問題。在建章立制上，要對各類規(guī)章制度進行清理，該撤銷的撤銷，該建立的建立，該完善的完善，形成制度匯編。通過建章立制，以崗位責任制來明確工作職責，以服務承諾制來明確為民服務內容，以公開辦事制來推進政務公開，以民主決策制來強化群眾監(jiān)督，以績效考核制來評價工作實績，以責任追究制來嚴肅工作機制，進一步量化工作標準，規(guī)范機關工作程序，堵塞機關管理漏洞，完善機關工作運行機制，實現(xiàn)以制定規(guī)范行為，以制度管人管事。第三階段：考核總結階段(20**年10月16日—12月10日)考評辦公室發(fā)放考評表，匯總情況。做好年度考核獎勵準備工作，總結經驗，不斷完善和提高水務系統(tǒng)效能建設。四、工作要求(一)加強組織領導，建立效能建設責任制。為做好機關效能年活動的組織、指導、綜合協(xié)調和監(jiān)督檢查，成立水務局機關效能領導小組。主要負責部署全局效能建設工作，掌握效能建設工作的進展情況，分析解決遇到的各種問題，做好考核考評工作。領導小組下設考評辦公室，辦公室主任由紀委書記羅文水兼任，各相關股室股長為成員。負責全系統(tǒng)效能建設的日常性工作。(二)認真受理和辦理效能投訴。要拓寬效能投訴受理渠道，堅持正常接訴與“出門”詢訴相結合，“進門”投訴與“開門”接訴相結合，自行投訴與社會“幫訴”相結合。要做到快查、快結職責范圍內的投訴問題。(三)強化制度建設，促進各項工作的全面落實。制定為群眾解決實際困難的具體措施，嚴格執(zhí)行“首問責任制”、“服務承諾制”、“崗位責任制”等，建立健全機關效能建設百分考核制度，進一步轉變服務觀念，提高服務質量，方便管理相對人辦事，樹立水務局的良好形象。加強機關效能建設是一項長期、系統(tǒng)性轉變工作作風，提高工作效率和服務質量的工作。我們要根據(jù)縣效能力的統(tǒng)一部署和要求，加強領導、完善機制、創(chuàng)新制度、擴大宣傳，不斷提高水務局的服務質量。 2
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