【正文】 入開展干部作風(fēng)整頓為契機，積極構(gòu)建先進(jìn)性教育長效機制，按照“強班子、建隊伍、嚴(yán)紀(jì)律、促跨越”的整體思路，從加強教育、健全制度、嚴(yán)格管理、強化監(jiān)督入手，密切結(jié)合縣委要求和水利部門工作特點，有針對性地強力整改黨員干部作風(fēng)。在整頓過程中，局機關(guān)黨委除了把縣委提出的“六個方面問題”列為重點整改內(nèi)容外，還在廣泛征求社會各界意見和反復(fù)進(jìn)行討論的基礎(chǔ)上，確定了我局“三三二”的整頓重點(即社會各界對局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子提出的三條建議，各基層單位存在的三個突出問題和局機關(guān)作風(fēng)上存在的兩個突出問題)。對每一個問題，我們都深入剖析其產(chǎn)生的根源，制定出了切實可行的整改措施，規(guī)定了整改時限，落實了整改責(zé)任人。從而使整頓工作做到了有的放矢，對癥下藥，增強了整頓的針對性和實效性。如為了嚴(yán)肅機關(guān)工作紀(jì)律，局黨政領(lǐng)導(dǎo)在作風(fēng)整頓期間采取輪流值班的方式，每天早上提前在局機關(guān)大門前檢查機關(guān)工作人員到崗情況；其次，進(jìn)一步加大了查崗力度，采取“不定地點、不定時間、不提前打招呼”的方法，深入到機關(guān)各股室和各基層單位，重點對干部職工上班出勤情況以及遵章守紀(jì)、工作責(zé)任制落實情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查。檢查中抓住不落實的事，追究不落實的人，對查出的重點問題及時在系統(tǒng)內(nèi)部進(jìn)行了通報。針對局機關(guān)個別工作人員效率低下、工作拖沓的問題，我們對機關(guān)工作人員實行“四定”管理辦法，即“定人、定崗、定責(zé)、定時”。由各股室負(fù)責(zé)人重新劃定每名工作人員每年的工作任務(wù)，規(guī)定各項工作任務(wù)的完成時間和具體要求，形成書面報告上報分管領(lǐng)導(dǎo)審核，嚴(yán)格每名工作人員的工作職責(zé)，并將每名工作人員的工作業(yè)績與年終評先選優(yōu)和考核掛勾，逗硬考核，逗硬獎懲。其次，積極推行干部人事制度改革，在局機關(guān)推行離崗、待崗制度。逐步形成了“能者上、平者讓、庸者下、功者獎、過者罰、劣者出”的機關(guān)工作氛圍。對那些“吃皇糧”、“混天黑”，不認(rèn)真履行職責(zé)，不能按時按要求完成工作任務(wù)的機關(guān)工作人員，實行離崗學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在學(xué)習(xí)培訓(xùn)期滿后仍不合格者，就地下崗或是調(diào)離局機關(guān)。這些措施的推行，給機關(guān)全體干部職工帶來了極大震撼，有力地維護(hù)了整頓工作的嚴(yán)肅性，較好地治理了過去機關(guān)干部隊伍政治思想上存在的“不穩(wěn)”，精神狀態(tài)上存在的“不振”，工作作風(fēng)上存在的“不實”，為民服務(wù)上存在的“不熱”等毛病，使局機關(guān)干部職工隊伍牢固樹立起了“人人是形象、個個是對象、事事有影響”的意識，作風(fēng)上呈現(xiàn)出了“四少四多”的可喜轉(zhuǎn)變，即：玩耍的人少了，學(xué)習(xí)的人多了；坐在辦公室“遙控指揮”的人少了，下基層搞調(diào)研的人多了；“吃拿卡要”的人少了，“承諾服務(wù)”的人多了；“我行我素，有禁不止”的人少了，“聽從命令，服從指揮”的人多了。通過加強作風(fēng)建設(shè)，全局上下政令暢通，愛崗敬業(yè)、廉潔從政、為民謀利、開拓奉獻(xiàn)成為了廣大黨員干部自覺行動，機關(guān)的辦事質(zhì)量和工作效率明顯提高，真正形成了“心往一處想，勁往一處使”的良好機關(guān)工作氛圍。四是強力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保黨員干部依法行政、廉潔從政。注重關(guān)口前移，加強對黨員干部隊伍的廉政教育，堅持用馬列主義、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝廣大黨員干部的頭腦，從思想上筑牢反腐倡廉的第一道防線。對30萬元以上的水利工程一律納入招投標(biāo)管理，實施工程廉政責(zé)任制，杜絕“暗箱操作”，有效遏制了建設(shè)項目中的不正之風(fēng)。在對全縣小一、小二型水庫經(jīng)營權(quán)進(jìn)行拍賣過程中，堅持公開、公平、公正原則，接受社會各界監(jiān)督，效果反映良好。堅持實行政務(wù)公開，廣泛接受社會和群眾監(jiān)督。如公開班子成員的職務(wù)和分管工作、公開各項目標(biāo)任務(wù)、公開各項規(guī)費征收標(biāo)準(zhǔn)、公開來人來客就餐標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)立舉報電話和舉報信箱等。這些制度及措施，使自律與他律有機地結(jié)合起來，形成了全方位、多層次的監(jiān)督體系，有力地保證了黨員干部隊伍特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。五是積極抓好黨建活動，增強黨組織的凝聚力和向心力。局機關(guān)黨委繼續(xù)堅持在全系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子中開展“四好”活動，強化各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。深入扎實開展“貼心”活動，促進(jìn)黨員干部隊伍“與黨貼心，與人民群眾貼心，與經(jīng)濟建設(shè)貼心”。積極開展“獻(xiàn)愛心，送溫暖”活動，去年以來，全系統(tǒng)黨員、干部、職工共向困難職工捐款19645元，捐款人數(shù)達(dá)1768人。同時給離退休老同志、貧困黨員和職工發(fā)放慰問金(含慰問品折合現(xiàn)金)2萬余元。向聯(lián)系鄉(xiāng)的7名困難群眾、6名貧困黨員和3名學(xué)生捐款8400元。通過開展這些黨建活動，不僅規(guī)范了黨員干部的自覺行為，增強了各級領(lǐng)導(dǎo)干部勤政為民的積極性和主動性，而且進(jìn)一步增強了黨組織的凝聚力和向心力，激發(fā)了廣大黨員干部“爭創(chuàng)一流業(yè)績，塑造一流形象，打造一流隊伍”的工作熱情。二、著力于一個“干”字，認(rèn)認(rèn)真真干好本職，努力打造水電經(jīng)濟發(fā)展新亮點近年來，隨著我縣縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展，水利、防洪、供水、電力、水產(chǎn)、水土保持等各項工作任務(wù)日益繁重而艱巨。在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，機關(guān)黨委一班人始終堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，帶領(lǐng)水務(wù)系統(tǒng)全體黨員、干部、職工迎難而上，排難攻堅，取得了一個又一個驕人的成績，打造出了我縣水電經(jīng)濟發(fā)展的“六個新亮點”。(一)打造以水庫建設(shè)、護(hù)城河治理、病險水庫整治、河道管理為重點內(nèi)容的“平安工程”新亮點。一是加大病險水庫整治力度，共公開拍賣和承包水庫經(jīng)營權(quán)24座，籌集病險水庫整治資金520萬元，動工整治病險水庫29座，完工29座，占市局下達(dá)任務(wù)的245%。同時還完成了小(一)型水庫的搶險公路和九龍水庫的灌漿。二是水庫已于2005年6月10日下閘試蓄水，現(xiàn)已蓄水1200萬立方米。三是加快護(hù)城河治理。組織全縣49個單位的干部職工進(jìn)行護(hù)城河清淤除障，清除淤泥雜草25875立方米。籌資10萬元，請省水電勘測規(guī)劃設(shè)計院完成了護(hù)城河綜合整治規(guī)劃。四是在我縣“78”特大暴雨洪災(zāi)發(fā)生后，多方籌集資金修復(fù)水毀水利工程，共修復(fù)渠道602處，水庫排危35座，修復(fù)飲水工程158處，修復(fù)小微水利工程425處。確保了廣大人民群眾正常生產(chǎn)和生活。(二)打造以渠系配套、節(jié)水灌溉為重點內(nèi)容的“穩(wěn)糧工程”新亮點。全年通過渠系配套項目實施，完成投資269萬元，。(三)打造以農(nóng)村人飲解困、旱山村集雨節(jié)灌、城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水等工程為重點內(nèi)容的“民心工程”新亮點。完成中央財政雨水集蓄利用工程項目建設(shè)，共投資177萬元，新建蓄水池205口，整治山平塘11口，新增旱地澆灌面積1780畝。城鄉(xiāng)供水公司2005年完成售水量505萬噸、銷售收入780萬元、實現(xiàn)利稅83萬元，%、101%、%。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水管網(wǎng)建設(shè)，完成了烏木鎮(zhèn)柳木路自來水改造和清水鎮(zhèn)引水管網(wǎng)改造規(guī)劃論證，全面完成了石河鎮(zhèn)供水管網(wǎng)的改造工作。其次，加強水毀整治，對楊家、清河、清水等四個場鎮(zhèn)“”洪災(zāi)水毀工程，進(jìn)行了及時修復(fù)，保證了場鎮(zhèn)的正常供水。(四)打造以抓好發(fā)供電工作為重點內(nèi)容的“光亮工程”新亮點。，，，%。原創(chuàng)文章。(五)打造以“長治”工程、“農(nóng)發(fā)”項目、“國債”項目為重點內(nèi)容的“生態(tài)工程”新亮點。去年完成投資270萬元，共治理水土流失面積30平方公里，初步建立起以坡面水系建設(shè)為骨干的層層設(shè)防、節(jié)節(jié)攔蓄的綜合防治體系，形成了治理帶動開發(fā)，開發(fā)促進(jìn)治理的良性循環(huán)格局。(六)打造以規(guī)范化稻田養(yǎng)魚、規(guī)?；莸攫B(yǎng)魚、生態(tài)型水庫養(yǎng)魚、休閑型池塘養(yǎng)魚為重點內(nèi)容的“富民工程”新亮點。堅持以市場需求為導(dǎo)向，以經(jīng)濟效益為中心，全面實施了“科教興漁、以法治漁和可持續(xù)發(fā)展”三大戰(zhàn)略，實施規(guī)范化稻田養(yǎng)魚、規(guī)?；爵~輪作、創(chuàng)建高新水產(chǎn)科技園、國有河流水域?qū)嵭姓袠?biāo)承包開發(fā)“四大特色”，加快漁業(yè)基地、龍頭產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，重點在水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)上下功夫，逐步形成魚苗、魚種、成魚生產(chǎn)系列化，養(yǎng)殖、銷售、漁政管理專業(yè)化，生產(chǎn)、科技、推廣網(wǎng)絡(luò)體系化的新格局。全年全縣漁業(yè)產(chǎn)量達(dá)15000余噸，漁業(yè)產(chǎn)值達(dá)18000余萬元，%、%。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，水利是農(nóng)業(yè)的命脈，百業(yè)興旺，水電先行；做好、做強、做優(yōu)水利工作，撲下身子為“三農(nóng)”服務(wù)，是我們義不容辭的職責(zé)與使命。在2005年里，我們雖然做了大量的工作，但和縣委、政府的要求相比，和人民群眾日益增長的水電需求相比，我們還有很大的差距。請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我們一定牢記職責(zé)，不辱使命，發(fā)揚“求真、務(wù)實、熱忱、奉獻(xiàn)”的水利行業(yè)精神，力爭在2006年里，把我縣的水利電力事業(yè)推上一個新的更高的臺階。謝謝大家！文 章來源蓮山課件 w y m來源