垃圾發(fā)電廠安全管理制度匯編-資料下載頁
2025-05-13 22:26本頁面
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【正文】 況?；馂?zāi)處理完畢后，了解確切情況并通知有關(guān)部門及人員。 7)填寫火警報(bào)告表 (附火警報(bào)告表 )，并將填好的報(bào)告送電廠安全員。 8)事后寫一份綜合性的書面報(bào)告，詳細(xì)報(bào)告火災(zāi)發(fā)生過程中的事件。所采取的行動(dòng)和機(jī)組出力及供電損失。報(bào)告 交給運(yùn)行總監(jiān)。 1)繼續(xù)安全操作機(jī)組及設(shè)備。 2)準(zhǔn)備采取緊急行動(dòng)，以保證人員和設(shè)備的安全。 3)是否要撤離崗位和進(jìn)一步行為，聽從值長(zhǎng)的指示。 1)聽到火警警報(bào)后趕赴集合地點(diǎn) (訓(xùn)練時(shí)約定 )，如果火警就在附近，應(yīng)馬上開始滅火。 深圳能源環(huán)保有限公司寶安垃圾發(fā)電廠 第 十五 頁 2)廠防火工作組組長(zhǎng)與主控室聯(lián)系，了解著火情況。如果需要就率領(lǐng)消防隊(duì)從集合地點(diǎn)趕赴著火現(xiàn)場(chǎng)。 (門崗 )的職責(zé) 1)與主控室聯(lián)系，了解著火地點(diǎn)。 2)確保廠內(nèi)道路通暢，指揮外來消防隊(duì)能夠順利進(jìn)入廠內(nèi)。 3)引導(dǎo)外 來消防隊(duì)人員及其設(shè)備到達(dá)著火現(xiàn)場(chǎng)。 4)確保經(jīng)允許的其他人員進(jìn)入廠區(qū)和著火區(qū)域。 5)記錄所有地方消防隊(duì)的消防人員和設(shè)備到達(dá)和離開廠區(qū)時(shí)間，事后向值長(zhǎng)報(bào)告。 1)崗位上繼續(xù)正常工作。 2)備采取必要的緊急措施。 3)果必須撤離，則應(yīng)趕赴你的指定集合地點(diǎn)，在那里由領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名。 4)員撤離時(shí)注意：通過樓梯離開建筑物，不要使用電梯；離開時(shí)關(guān)上所有的門，但不要上鎖。 5)若有人失蹤，各單位的負(fù)責(zé)人應(yīng)向廠長(zhǎng)或廠防火工作組長(zhǎng)報(bào)告 (姓名、所知失蹤者最后地點(diǎn)及其他有關(guān)情況 )。 6)在集合地點(diǎn)，直到廠長(zhǎng)或 防火工作組長(zhǎng)通知緊急情況解除后，方可回到你的工作崗位。 “ 兩措 ” 計(jì)劃管理制度 “兩 措 ” 計(jì)劃的編制管理制度 ，是保證深圳能源環(huán)保有限公司寶安垃圾發(fā)電廠 第 十六 頁 安全生產(chǎn)的科學(xué)手段，必須在年度檢修計(jì)劃，更新改造計(jì)劃之前編制。由生技總監(jiān)研究匯同專責(zé)工程師提出兩措計(jì)劃的重點(diǎn)，廠安全員匯總反事故措施計(jì)劃。經(jīng)廠長(zhǎng)審查，批準(zhǔn)后執(zhí)行，并報(bào)公司備案。 ： 1)級(jí)頒發(fā)的反事故措施結(jié)合本廠實(shí)際情況應(yīng)實(shí)施的部分。 2)除重大設(shè)備缺陷的措施。 3)高設(shè)備安全性能的重大技術(shù)改進(jìn)措 施。 4)或制訂現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度的計(jì)劃以及落實(shí)、執(zhí)行措施。 5)歷年來廠內(nèi)外發(fā)生的事故、障礙、異常情況的教訓(xùn)及防止對(duì)策。 6)全廠性專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)。 7)季節(jié)性安全大檢查。 8)加強(qiáng)群眾性安全網(wǎng)活動(dòng)的措施。 ： 1)安全技術(shù)方面，包括各種防護(hù)裝置、保安裝置、有爆炸危險(xiǎn)設(shè)備的保險(xiǎn)裝置及信號(hào)裝置、危險(xiǎn)處所的標(biāo)志和信號(hào)、安全照明等。 2)工業(yè)衛(wèi)生方面，包括通風(fēng)、采光、降溫、防寒、防塵、防毒、防噪音、減震動(dòng)等措施。 3)輔助建筑及措施方面，包括生產(chǎn)場(chǎng)所或附近的專為工人設(shè)置的淋浴及盥洗、 廁所、休息室、女工衛(wèi)生室等。 4)安全技術(shù)和勞動(dòng)保護(hù)的宣傳教育和試驗(yàn)研究工作。 “兩措”計(jì)劃的項(xiàng)目，其經(jīng)費(fèi)按其性質(zhì)分別列入廠的檢修，更新改造成本費(fèi)中開支，并要從資金 .設(shè)備材料。人力等方面予以深圳能源環(huán)保有限公司寶安垃圾發(fā)電廠 第 十七 頁 優(yōu)先保證。各專責(zé)工程師要負(fù)責(zé)解決有關(guān)技術(shù)問題。 .“兩措”計(jì)劃的執(zhí)行管理制度 ，隨時(shí)向廠長(zhǎng)報(bào)告。 2.“兩措”計(jì)劃在執(zhí)行過程中，根據(jù)工作進(jìn)展情況和生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題，經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，可以進(jìn)行必要的修訂和補(bǔ)充，并報(bào)上級(jí)主管單位備案，如果變動(dòng)上級(jí)指定的項(xiàng)目 ，則必須征得上級(jí)主管單位的同意。 于主觀努力不夠，使兩措計(jì)劃未能按期完成，而發(fā)生事故，應(yīng)追究有關(guān)人員的責(zé)任，或雖未發(fā)生事故，也應(yīng)扣發(fā)有關(guān)人員的部分或全部獎(jiǎng)金。
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