項目經(jīng)理工作計劃范本推薦與項目經(jīng)理營運(yùn)工作計劃匯編-資料下載頁
2024-11-23 00:10本頁面
【正文】 后統(tǒng)籌管理。， 客戶端市場信息整理從內(nèi)部整理出的市場信息中，和銷售人員協(xié)商挑選出有代表性的客戶，做出時間表，同銷售人員一起拜訪。通過客戶端，了解所銷售產(chǎn)品在市場上的反饋，更深入地掌握客戶所關(guān)心的產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)和客戶的需求。3， ，安排好時間表，和銷售人員對需要技術(shù)咨詢的客戶拜訪，幫助客戶了解并認(rèn)可公司產(chǎn)品，對市場需求大的產(chǎn)品，每日與個別銷售同事詳細(xì)review工作情況，每周簡單與所有銷售同事review工作情況。并定期給銷售人員做產(chǎn)品培訓(xùn)。 每月做工作計劃及競爭對手的分析報告。，對客戶投訴及時做出反應(yīng)，協(xié)助客戶解決應(yīng)用難題。遇到疑難或重大問題，積極與原廠溝通，共同解決客戶端的技術(shù)或產(chǎn)品質(zhì)量問題。，和原廠建立暢通的溝通渠道和良好的關(guān)系。充分利用原廠可利用的各種資源，并爭取價格和交期優(yōu)勢。 整理并挖掘出對產(chǎn)品可能有需求的市場，與銷售工程師一起拜訪這類市場的個別客戶，看是否能夠擴(kuò)大產(chǎn)品應(yīng)用范圍。
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1