銷售20xx年度工作要點(diǎn)范文與銷售20xx年度工作規(guī)劃范文匯編-資料下載頁
2024-11-23 00:02本頁面
【正文】 (十)設(shè)立定期聯(lián)誼會(huì)，借此更進(jìn)一步加強(qiáng)與零售商的聯(lián)系。(十一)利用顧客調(diào)查卡的管理體制來確立①零售店實(shí)績，②銷售實(shí)績，③需求預(yù)測等等的統(tǒng)計(jì)管理工作。(十二)除沿襲以往對代理店所采取的銷售拓展對策外，再以上述的方法做為強(qiáng)化政策，從兩方面著手，致力推動(dòng)拓銷。(十三)隨著購買者市場轉(zhuǎn)移為銷售者市場的變化，應(yīng)確立長期契約制度來統(tǒng)一管理交易的條件。(十四)檢查與代理商關(guān)系，確立具有一貫性的傳票會(huì)計(jì)制度。(十五)本方針之間的計(jì)劃應(yīng)做到具體實(shí)效，貫徹至所有相關(guān)人員。(一)內(nèi)部機(jī)構(gòu)，借以促進(jìn)銷售活動(dòng)。(或服務(wù)中心)。，其所屬人員則轉(zhuǎn)配到德高營業(yè)處，致力于推展銷售活動(dòng)。，暫時(shí)維持現(xiàn)狀，不做變革，借此確立各自的責(zé)任體制。，再酌情進(jìn)行改善。
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