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20xx樓盤銷售年度工作總結范文大全-資料下載頁

2025-04-17 01:03本頁面
  

【正文】 見下表。 本清豪仙湖別墅的銷售數(shù)據(jù): 時間 套數(shù) 銷售合同金額(元) 代理費(元) 備注 5 月 月 133716216429310 月 145917919 不含開發(fā)商的 4 套 11 月 632402858699312 月 4205808556083 不含開發(fā)商的 3 套 合計 3716347750 與此同時,對于清豪仙湖別墅項目我們做了十分系統(tǒng)的客戶資料分析,從成交客戶的職業(yè)背景、認知途徑、成交原因及未成交原因等多個角度進行了歸納總結,具體如下: 成交客戶的職業(yè)背景分析:目前的成交客戶中以政府公務員及私企老板占大多數(shù),兩者之和占總數(shù)近 60%的比例。成交客戶的認知途徑分析:主要的認知途徑還是朋友介紹及廣告媒,兩者占到 58%。因此,本項目今后還要加大客戶維系力度,多與客戶進行溝通。此外,上網(wǎng)了解的也占到一定比例,但比例太小,建議今后須加大網(wǎng)絡宣傳力度,畢竟本案的目標客戶層次較高,網(wǎng)絡對他們的影響力會比較大。 成交原因分析:“ 500 平方米花園”及“有綠化環(huán)境”是項目吸引客戶的兩大重要原因。同時,相對不高的價格,極高的性價比是吸引投資者的重要 因素。 未 成交原因分析:離南昌市區(qū)較遠及周邊生活配套不完善一直是本項目的劣勢,此次分析也充分反映了這一點。 第二部分工作感觸 馬上就要到 XX 年年末了,掐指一算,我到公司已經有三年的時間?;叵雱傔M百年的時候就仿佛還是在昨天發(fā)生的事情。三年的時間看到許多同事都進進出出,以前熟悉的面孔都換上了新的面孔,公司在不斷的發(fā)展,不斷的壯大,而我在這三年也是一年跟一年不一樣。 XX 年 9 月 1 日,第一次踏入百年這個“大家庭”,感到的是稀奇和新鮮;第一次從事房地產行業(yè),由認識到熟悉,感到 的是一種對工作的沖勁與激情;第一次到外地工作,感到了一點點的茫然和一點點的興奮;第一次與客戶進行溝通、交流感到了一點點的膽怯與陌生。XX 年是我學習的一年,學習接受新的事物和信息,學習與人溝通,學習“微笑服務”,自我感覺成績不錯。 可以說 XX 年是學習,那么 XX 年就是逐步走向成熟。由銷售員到經理助理,再到銷售經理,除了自身的努力外,大家的幫助與配合使得我的工作越來越得心應手。這一年我感受到了團隊精神的重要性,而這也成為了我每到一個新的項目所強調和注重的話題。這一年的工作是開心的!愉快的! 最初兩 年我都是呆在外地工作,對于公司的一些人和事,我不是特別清楚,我渴望去了解公司,認識公司,希望自己能夠在更大的領域發(fā)展,而這一愿望在 XX 年得以實現(xiàn),我從撫州調到南昌上班,就任F1 假日別墅的項目經理。由于本項目是中途接手,由于開發(fā)商的稚嫩,由于工程質量的不合格,銷售業(yè)績一直不理想,并且經常有業(yè)主來反應問題。安撫客戶,解決問題是我這一年做得最多的事情。 XX 年是我最沒有成就感的一年,也是我感覺“最累”的一年。 我個人認為 XX 年是我成長最快的一年,雖然有許多的遺憾,雖然成績不是特別的好,但公司領導對我的厚愛與 信任,同事對我的肯定與支持,讓我堅信自己會創(chuàng)造好的成績,會交出一份合格、滿意的答卷。 第三部分收獲與教訓 XX 年雖然“動蕩”,但我感覺非常充實。相比 20XX 年,今年的我思想更加成熟,思考問題更全面,在現(xiàn)場管理方面、房地產銷售方面等有了一定的提高。在擔任貴都國際花城的項目經理時,我根據(jù)自己的想法并結合市場動態(tài)及需求,制定了一份貴都國際花城的定價報告和貴都國際花城的認購程序。雖然寫得不是很專業(yè),但這是我第一次嘗試寫東西,而在這之前我所做的只是負責好銷售現(xiàn)場的工作。通過寫報告,我明白用心去了解項目 ,用心去參與項目每一個環(huán)節(jié),嘗試著用心去寫每一個與項目有關的方案,才能完全融入到這個項目,了解其真正的賣點。 當然,有所收獲就必然也有教訓。在清豪仙湖別墅的銷售過程中,由于銷售部與工程部聯(lián)系不緊密,造成房屋朝向更改、位置變動卻亳不知情,結果在推銷過程中沒有按實際情況介紹,導致客戶要求退房。雖然通過我們的努力,客戶最終沒有退房,但這件事,卻讓我明白銷售經理的職責重大,對己對銷售員都不能一絲一毫的放松。 第四部分 XX年工作展望 在總結過去工作的不足之處時,也為新的一年制定了工作計劃及目標。 在 XX 年 5 月 1 日之前,清豪仙湖別墅一期收盤,銷售率達到90%以上; 與策劃師一起多與開發(fā)商進行溝通、交流,盡早簽定清豪仙湖別墅 二、三期的代理合同,為公司拓展業(yè)務; 培訓銷售人員,為公司培養(yǎng)出更多的有用之才; 加強業(yè)務能力及溝通能力的學習,補充能量,為迎接下一個挑戰(zhàn)做好準備; 走過“動蕩”的 XX 年,迎來“輝煌”的 XX 年。百年的每位成員都強烈感受到公司在改變,公司在壯大。首先 是公司增加了新的“血脈”,讓公司更加強大;其次是公司的運行體制也變得更加完善,從以前的銷售與策劃結合不夠緊密,到現(xiàn)在每個項目都有固定的策劃師跟盤,公司總部還增設了拓展部與招商部;最重要的是百年由代理變?yōu)殚_發(fā)成功轉型。種種的變化都讓我們雀躍不已,在未來的歲月里,愿我們與成功有約,與快樂有約。
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