煤礦年度瓦斯防治安全措施計劃與煤礦開展安全風險預控總結(jié)匯編-資料下載頁
2024-11-22 23:55本頁面
【正文】 備的運轉(zhuǎn)情況，做好井下設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，保持運轉(zhuǎn)部位的清潔，及時加注安全可靠的潤滑油，使其保持良好的工作狀態(tài)。預防爆破引起火災，嚴禁不裝或少裝炮泥爆破，嚴禁使用矸石、煤粉代替炮泥封堵炮眼，堅持使用水炮泥，嚴禁放糊炮、放明炮。預防電氣火災，井下所有電氣設(shè)備的選擇、安裝、使用和維護都必須嚴格遵守規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，應(yīng)正確選用過負荷繼電器、熔化保險器和漏電繼電器，以便在電流短路，過負荷或漏電時切斷電源。消滅電纜中的“雞爪子”、“羊尾巴”、“明接頭”。井下和硐室內(nèi)不準存放汽油、柴油和變壓器油等，井下用過的潤滑油、棉紗布頭等，必須集中存放保管在加蓋的鐵桶內(nèi)，不準亂扔亂放。嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)規(guī)定。煤礦開展安全風險預控總結(jié)為認真貫徹落實安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)《國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局關(guān)于學習貫徹煤礦安全風險預控管理體系規(guī)范的通知》（安監(jiān)總煤行〔2011〕133號）精神，以危險源辨識和風險評估為基礎(chǔ)，以風險預控為核心，以不安全行為管控為重點，結(jié)合公司的實際情況，公司在所屬四個煤業(yè)開展了以下活動：一、以《煤礦安全風險預控管理體系規(guī)范》為標準，認真制定煤礦安全風險預控管理手冊公司組織下屬四個煤業(yè)認真學習《煤礦安全風險預控管理體系規(guī)范》（AQ/T10932011），要求各煤業(yè)結(jié)合自身實際情況，以危險源辨識和風險評估為基礎(chǔ)，以風險預控為核心，以不安全行為管控為重點，明確煤礦安全管理的對象和重點，制定本礦安全風險預控管理手冊。在各煤業(yè)制定成冊后，公司組織各部室成員到礦聯(lián)合煤礦管理人員對安全風險預控管理手冊詳細內(nèi)容進行討論，對于不符實際的章節(jié)進行修訂，對于不完整的部分進行補充，加強各煤業(yè)安全風險預控管理手冊的可操作性。二、以執(zhí)行危險源辨識卡為抓手，大力宣貫安全風險預控公司組織下屬四個煤業(yè)以本礦安全風險預控管理手冊為依據(jù)，針對本礦全體職工所在崗位，制定了《危險源辨識卡》，并逐一發(fā)放到人，讓職工能夠及時了解和準確辨識存在工作中的隱患，從而提高職工按照標準和措施作業(yè)的態(tài)度，嚴防事故的發(fā)生。公司在下礦檢查時，對煤礦管理人員及職工的《危險源辨識卡》掌握情況進行了抽查，其中嵩基煤業(yè)在這一方面做的最好，對于做的不到位的煤業(yè)在檢查中提出了批評，并要求其加大對全體職工的貫徹力度。三、對四個煤業(yè)安全風險預控管理體系開展情況進行考核在十一月下旬，公司組織各部室成員，以《煤礦安全風險預控管理體系規(guī)范》（AQ/T10932011）為依據(jù)，以安全風險預控管理體系考評表為標準，以檢查軟件資料和對井上、下各崗位職工《危險源辨識卡》掌握情況進行抽查為措施，對四個煤業(yè)進行考核。其中得分分，煤業(yè)得分73分煤業(yè)得分73分，煤業(yè)得分分。四、在安全風險預控管理體系宣貫培訓活動中存在的不足一是個別煤業(yè)對安全風險預控管理體系認識不到位，《危險源辨識卡》中缺少職工崗位職責；二是個別煤業(yè)對安全風險預控管理體系宣貫不到位，管理人員及職工對于風險預控掌握不熟練。通過11月份安全風險預控管理體系宣貫培訓活動的開展，安全風險預控管理體系的推行，在全體職工中得到了認可，提高了職工的行為規(guī)范和辨別安全風險的能力，達到人、機、環(huán)、管的最佳匹配，從而實現(xiàn)了煤礦安全生產(chǎn)，嚴格落實了我公司安全管理的主體責任和安全生產(chǎn)監(jiān)管責任，通過危險源監(jiān)測監(jiān)控和風險預警，使危險源始終處于受控狀態(tài)，有效消滅和控制各類事故的發(fā)生。xx年十一月二十九日
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