常熟電信綜合大樓消防報警更換項目施工組織設(shè)計-資料下載頁
2025-05-13 20:57本頁面
【導(dǎo)讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }
【正文】 收資料要符合國家規(guī)范對竣工檔案管理的各項有關(guān)規(guī)定。 資料員負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的編制整理，對公司內(nèi)部、業(yè)主、設(shè)計院及其它有關(guān)部門的書面指令進(jìn)行編號登記，并經(jīng)審批發(fā)放，填寫好文件發(fā)放登記表。設(shè)計修改、現(xiàn)場變更由資料員及時復(fù)印后負(fù)責(zé)發(fā)放到相關(guān)人員，并督促施工人員在圖紙上做好更改標(biāo)識工作，作廢的圖紙、指令及時收回，以防誤用工程資料，嚴(yán)格按質(zhì)量監(jiān)督主管部門規(guī)定的格式進(jìn)行整理，做到“一順、二準(zhǔn)確、三齊全、四有效”，工 程竣工驗收前，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人將工程資料、技術(shù)資料匯編后報公司質(zhì)監(jiān)部門預(yù)審，審核合格后按照合同要求匯編完整，分送業(yè)主及有關(guān)部門。 工程資料應(yīng)隨著工程的進(jìn)展同步完善 ,對工程中發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄在案 ,并認(rèn)真改正 ,以資料填報作為約束工程質(zhì)量的手段之一。 七、施工進(jìn)度計劃安排，保證工期措施 與其 甲方相關(guān)人員 協(xié)調(diào)好，合理安排好施工進(jìn)度并保證工期。 保證預(yù)定工期的具體措施 項目經(jīng)理部應(yīng)在安裝總體進(jìn)度計劃指導(dǎo)下，編制詳細(xì)施工作業(yè)計劃，并向各班組做好計劃交底，使班組人員明確工作目標(biāo) 。 項目經(jīng)理部將配備精干的施工技術(shù)人員和管理人員，及時調(diào)整施工組織設(shè)計和施工方案。公司將在人、財、物等方面給項目經(jīng)理部以大力支持。 項目經(jīng)理應(yīng)按時參加現(xiàn)場指揮部會議，正式安裝期間項目班子每周組織召開有關(guān)人員參加的安裝進(jìn)度協(xié)調(diào)會，及時檢查平衡工程進(jìn)度及工序搭接的有關(guān)問題，公司按月召開生產(chǎn)會，以協(xié)調(diào)與公司各部門有關(guān)勞動力、技術(shù)、質(zhì)量、資金、供應(yīng)等有關(guān)事宜。 按建設(shè)單位的規(guī)定參加工程指揮建設(shè)部有關(guān)協(xié)調(diào)會，及時做好施工配合有關(guān)事宜，以保證總體計劃實施。 施工前全面詳細(xì)熟悉設(shè)計 施工圖及有關(guān)技術(shù)質(zhì)量要求，在技術(shù)交底下嚴(yán)格做好按圖施工，按技術(shù)質(zhì)量驗收規(guī)范要求施工，如有改動必須征求業(yè)主的同意，避免不必要返工。 根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況 ,項目部應(yīng)及時調(diào)整作業(yè)計劃 ,均衡勞動力安排 ,提高工作效率，在確保安裝質(zhì)量和安全的前提下努力縮短總工期，保證安裝工程總計劃進(jìn)度的實現(xiàn)。我公司將根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃節(jié)點編排施工計劃，下達(dá)班組分包任務(wù)。做到有計劃，有措施、有檢查、有反饋。 加強各工種之間的協(xié)調(diào)工作，盡量做好交叉作業(yè)，見縫插針，努力縮短施工工期。 加強對材料、設(shè)備、機具等進(jìn)場計 劃的控制，公司對本工程預(yù)付款做到專款專用 ,必要時采取墊資方式，確保工程材料、設(shè)備按時進(jìn)場。避免因設(shè)備材料進(jìn)場延誤而造成窩工。 對勞動力的安排滿足工程進(jìn)度，尤其對熟練工人要做到合理安排，嚴(yán)格按照工程進(jìn)度計劃進(jìn)行施工，如其它外部原因影響工期，必須加班加點趕上工期要求。 在施工過程中 ,大力推廣新技術(shù) ,新機具 ,提高全員勞動協(xié)作生產(chǎn)率。 八、主要資源計劃 : 主要施工機具供應(yīng)計劃 為確保高水平的機械化作業(yè) ,項目經(jīng)理部視工程進(jìn)度需要 ,做好施工設(shè)備的平衡調(diào)度 ,施工機具供應(yīng)表如下 : 序號 機械或設(shè)備名 稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造年份 額定功 率 kW 生產(chǎn)能力 備 注 1 汽車 1 國產(chǎn) 2021 良好 2 沖擊電鉆 φ 8～φ 20 2 進(jìn)口 2021 良好 3 數(shù)字式萬能表 3 國產(chǎn) 2021 良好 4 接地電阻測試儀 ZC8100r 2 國產(chǎn) 2021 良好 5 對講機 4 國產(chǎn) 2021 良好 6 兆歐表 ZC25B3,500V 2 國產(chǎn) 2021 良好 7 火災(zāi)模擬發(fā)生器 BHTS1 2 國產(chǎn) 2021 良好 8 加煙器 電動式 1 國 產(chǎn) 2021 良好 9 卷尺 3米 2 國產(chǎn) 2021 良好 10 卷尺 5米 2 國產(chǎn) 2021 良好 11 卷尺 50米 2 國產(chǎn) 2021 良好 九、施工組織管理體系 項目部組建： 工程進(jìn)場后，我公司 將 組建項目經(jīng)理部，精選技術(shù)好、作風(fēng)硬、現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗豐富的隊伍和管理人員來負(fù)責(zé)本工程的施工組織、質(zhì)量管理和技術(shù)工作。 項目部主要組成人員名單如下： 名稱 姓名 職務(wù) 職稱 主要資歷、經(jīng)驗及承擔(dān)過的項目 宋光軍 工程技術(shù)員 助工 主要資歷、經(jīng)驗：從事消防行業(yè) 20年 。經(jīng)歷過多項大、中型消防工程。 承擔(dān)過的項目： 張家港 電信 綜合樓消防改造工程， 常熟 77 局、 88 局、 73 局等 45 個端局消防改造工程，蘇州電信城西老大樓消防改造工程，無錫電信綜合大樓消防改造工程，江陰電信通信綜合樓消防改造工程等。 楊磊 質(zhì)檢員 工程師 主要資歷、經(jīng)驗：從事消防行業(yè) 6 年 。經(jīng)歷過多項大、中型消防工程。 承擔(dān)過的項目： 無錫電信通訊綜合樓消防系統(tǒng)改造 等 陳文 材料員 工程師 主要資歷、經(jīng)驗：從事消防行業(yè) 12年 。經(jīng)歷過多項大、中型消防工程。 承擔(dān)過的項目： 南通電信通訊 綜合樓消防系統(tǒng)改造 等 焦坤 計劃員 助工 主要資歷、經(jīng)驗：從事消防行業(yè) 5 年 。經(jīng)歷過多項大、中型消防工程。 承擔(dān)過的項目： 江陰 電信通訊綜合樓消防系統(tǒng)改造 等 楊磊 安全員 助工 主要資歷、經(jīng)驗：從事消防行業(yè) 6 年 。經(jīng)歷過多項大、中型消防工程。 承擔(dān)過的項目： 無錫電信通訊綜合樓消防系統(tǒng)改造 等 組織機構(gòu)： 項目副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 財務(wù)負(fù)責(zé)人材料設(shè)備組 施工技術(shù)組 質(zhì)檢安全組材料采購 倉庫保管 電氣施工員 管理施工員 質(zhì)檢員 安全員 施 工 班 組綜合辦公組項目經(jīng)理
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1