煉鐵廠技工總結(jié)與煉鐵廠技術(shù)人員個人工作總結(jié)(多篇范文)匯編-資料下載頁
2025-11-13 23:52本頁面
【正文】 少的管理規(guī)程和規(guī)定，但結(jié)果卻事與愿違，甚至有時使我們的制度和規(guī)定顯得有些無助和無奈。比方說：“進(jìn)入廠區(qū)必須戴好安全帽”，這最普通的安全規(guī)定和常識，說起來誰都知道，做起來卻是有些領(lǐng)導(dǎo)不管不顧，工人們我行我素。甚至有些領(lǐng)導(dǎo)都做不到正確穿戴勞動保護(hù)用品。每一項工作都得連督促帶考核才能完成。4. 安全教育不到位，缺乏針對性現(xiàn)有職工的文化水平較低，有些工人甚至連安全基本知識也不懂，安全技能缺乏，安全意識更為淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章經(jīng)驗主義錯誤嚴(yán)重存在，“三違”現(xiàn)象仍比較普遍。這都體現(xiàn)出安全教育不到位、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識不到位、各級的安全管理不到位。今后仍需利用各種形式，有計劃的下大力氣有針對性的進(jìn)行安全培訓(xùn)。 安全工作是一項長期的工作、認(rèn)真的工作，既不能搞突擊，更不能斷章取義。新的一年即將到來，我們將在總公司和廠長的的領(lǐng)導(dǎo)下，更加努力的工作，敢于面對自身的問題和不足，加強(qiáng)政治思想及各項知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，改正工作中存在的不足，全面提升全員素質(zhì)，強(qiáng)化安全排查力度，上下齊心，共同攜手，將《集中整治自查自糾》和《安全生產(chǎn)百日大檢查》活動推向縱深。用不懈的努力和辛勤的汗水鑄就華茂美好的明天。XX年12月第五篇：煉鐵廠XX年11月工作總結(jié)煉鐵廠XX年11月份工作總結(jié)11月份煉鐵廠設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)，進(jìn)一步加強(qiáng)全廠各項基礎(chǔ)管理工作，隨著生產(chǎn)形勢的變化及時做出調(diào)整，細(xì)化管理，順利完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)?，F(xiàn)對本月設(shè)備各項情況做如下匯報：本月主要完成工作：（1）裝噴煤刮板機(jī)。（2）拆單破減速機(jī)。（3）更換二混偶合器與減速機(jī)尼龍棒。（4）更換4布袋箱體給料機(jī)閥芯。（5）更換熱風(fēng)爐熱風(fēng)閥、燃燒閥填料。（6）割除小礦槽內(nèi)隔板。（7）1振篩同步器聯(lián)軸器處理及料斗補(bǔ)焊.（8）安裝噴煤煤棚風(fēng)機(jī)。（9）更換燒四改向滾筒。（10）改梭式布料器。（11）更換燒二皮帶。（12）修復(fù)焦返2下線改向滾筒。（13）整改安環(huán)部下發(fā)的各項整改工作。（14）更換返41尾輪軸承。（15）更換開口機(jī)纖維軸。（16）車對輥。（17）調(diào)九輥布料器壓輥等工作。本月設(shè)備發(fā)生故障：本月發(fā)生了一次生產(chǎn)事故，儀電作業(yè)區(qū)主抽風(fēng)機(jī)1模塊燒壞停機(jī)故障。造成停機(jī)80分鐘。本月檢修：本月進(jìn)行了一次20小時檢修，本次檢修制訂了57項工作，完成了55項。有兩項因放散閥關(guān)不嚴(yán)未處理，其它項目提前2小時順利完成。安全管理：XX年煉鐵廠設(shè)備無重大事故發(fā)生，設(shè)備口人員也無重大傷亡發(fā)生。 在本月的安全管理工作中人身傷亡率為0，千人負(fù)傷率為0.人員變動：設(shè)備科本月調(diào)入一人：電氣點(diǎn)檢員李建榮。調(diào)走一人：點(diǎn)檢員陳楊?；A(chǔ)管理工作對每一項設(shè)備事故堅持四不放過原則，認(rèn)真點(diǎn)檢設(shè)備，分析事故原因，做到設(shè)備完好。本月修舊利廢： 制作改向滾筒1個。 修復(fù)dn1200蝶閥1個。 修復(fù)開口機(jī)小車輪4個。 修復(fù)污泥泵5臺。 制作trt放散支架4個。 堆焊泥炮嘴6個。 割渣場廢鋼。 燒結(jié)梭式布料器改造。 高爐爐前除塵提升機(jī)旁淤泥池改造（加裝污泥泵）。修臺車6臺。 修復(fù)堵渣機(jī)3臺。1 做爐前鐵溝澆注用模等11項工作。為節(jié)約成品備件購買的費(fèi)用，煉鐵廠多次將備件測繪以進(jìn)行加工節(jié)約成本，并對損壞的設(shè)備采取維修的原則，就是不能修復(fù)，也要把有用的備件拆除后再報廢，對大批量損壞需要更換的備件，盡量采用鑄件以降低成本，對消耗過大的項目進(jìn)行改造，中修時對水管道進(jìn)行改造后，生產(chǎn)后噸鐵水耗明顯降低。XX工作計劃1工作計劃方針：煉鐵廠XX年在完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)同時，又進(jìn)一步總結(jié)了XX年的生產(chǎn)經(jīng)驗，并根據(jù)公司現(xiàn)有原料情況下如何提高燒結(jié)礦質(zhì)量、產(chǎn)量，確保高爐日產(chǎn)1500t的生產(chǎn)任務(wù)及日產(chǎn)1600噸的奮斗目標(biāo)，提出了“護(hù)爐穩(wěn)產(chǎn)保安全，挖潛革新降成本，優(yōu)化結(jié)構(gòu)上管理，抓點(diǎn)帶面提水平”的生產(chǎn)指導(dǎo)(在好范 文 網(wǎng)搜索更多的文章：)方針，并要求逐級分解，層層落實，宣傳落實到全廠員工。2設(shè)備科工作重點(diǎn)：設(shè)備科要加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的監(jiān)督和檢查工作，確保每個項目保質(zhì)保量按時完成。使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不影響生產(chǎn)。煉鐵廠在以后的檢修中設(shè)備科要進(jìn)一步把工作做細(xì)，把能想到的都要想到，為順利完成本年任務(wù)提供有力的保障。(全員生產(chǎn)維修)體制,緊抓點(diǎn)檢定修以及推進(jìn)6s管理。煉鐵廠設(shè)備科XX年11月21日
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