【導(dǎo)讀】我目睹了漣鋼快節(jié)奏的發(fā)展，也親身經(jīng)歷了漣鋼新項(xiàng)目二。和更好的接受新的挑戰(zhàn)，必須不斷總結(jié)并強(qiáng)化自己。作為一名剛?cè)霛i鋼的新人，首先自己要明確自己的崗位性質(zhì)，這些在崗位骨干的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，我很快就慢慢熟練起來(lái)，作方法，對(duì)主控軟件上的故障信號(hào)有了明確清晰的認(rèn)識(shí)。習(xí)，不懂就問(wèn)，終于熟練掌握了軟件的各種操作和注意事項(xiàng)。進(jìn)行研究，對(duì)設(shè)備電氣圖進(jìn)行了解，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的研究和了解，在實(shí)際工作中，聽(tīng)從班組骨干與車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的工作安。就能為漣鋼更好的服務(wù)。2020年的工作已接近尾聲，回顧今年煉鐵廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，待各項(xiàng)工作任務(wù)，較好地完成了今年的工作和任務(wù)。到今年12月底預(yù)計(jì)產(chǎn)鐵160萬(wàn)噸，鐵。水率一級(jí)品率%,超計(jì)劃10%左右。3#高爐于21日相繼休風(fēng)檢修。由于原料波動(dòng)等因素造成生產(chǎn)組織較為困難。煉鐵廠保持了高風(fēng)溫，增加小粒礦用量等一系列降成本措施。做出了嚴(yán)格的管理考核規(guī)定。月底由廠部對(duì)各車(chē)間部門(mén)進(jìn)行。每月?tīng)t前耐材消耗節(jié)約成本17萬(wàn)元左右。

　　

【正文】 自己修改和完善 主控軟件，為設(shè)備更加良好的運(yùn)轉(zhuǎn)出一份薄力。 四、總結(jié) 在以后的工作中：持續(xù)貫徹公司的指導(dǎo)，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和培養(yǎng)下不斷提供主動(dòng)強(qiáng)化意識(shí)和思想創(chuàng)新的能力、尋求工作平不足的能力、發(fā)展技術(shù)工作的能力、共建融洽大集體的能 力。要立足現(xiàn)實(shí)、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，抓住重點(diǎn)、整體推進(jìn)，全面增強(qiáng)主觀能力，使自己更加完善。 查閱更多 【煉鐵廠技術(shù)人員工作總結(jié)】 房地產(chǎn)設(shè)計(jì)師工作總結(jié) 電視技術(shù)維護(hù)工作總結(jié) 聯(lián)通公司技術(shù)工作總結(jié) 軟件開(kāi)發(fā)部工作總結(jié) 工程技術(shù)工作總結(jié) 小麥生產(chǎn)技術(shù)總結(jié) 油田鉆井技術(shù)人員工作總結(jié) 技術(shù) 工作總結(jié) 【返回 技術(shù)工作總結(jié) 欄目列表】 〔煉鐵廠技術(shù)人員工作總結(jié)〕隨文贈(zèng)言：【受惠的人，必須把那恩惠常藏心底，但是施恩的人則不可記住它。 —— 西塞羅】 篇九：煉鐵廠質(zhì)量工作總結(jié) 煉鐵廠 2020年質(zhì)量工作總結(jié) 2020 年，在公司和技術(shù)處的領(lǐng)導(dǎo)下，煉鐵廠認(rèn)真貫徹落實(shí)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，嚴(yán)格按照 QEH管理體系要求，不斷地完善質(zhì)量管理制度和措施，努力的提高生鐵質(zhì)量。 2020 年生鐵合格率為 %（ S≤ %），按公司考核控【 si】的合格率為 %，均完 成了煉鐵廠 07年質(zhì)量目標(biāo)。具體工作如下： 一、加強(qiáng)各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)的分解、落實(shí)，嚴(yán)格考核 煉鐵廠年初把公司給煉鐵廠的質(zhì)量目標(biāo)層層分解到相應(yīng)的車(chē)間、科室，并制定了相應(yīng)的質(zhì)量管理制度，煉鐵廠每月將對(duì)各單位質(zhì)量目標(biāo)完成情況納入月度考核，從當(dāng)月獎(jiǎng)金中兌現(xiàn)。若出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，煉鐵廠將嚴(yán)格按照 QEH管理體系執(zhí)行，徹底查找原因，并提出整改措施，相關(guān)責(zé)任人將受到經(jīng)濟(jì)處罰。 二、積極開(kāi)展質(zhì)量宣傳工作 為了提高廣大員工質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任感，煉鐵廠利用廠生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、車(chē)間生產(chǎn)會(huì)、工段會(huì)議等機(jī)會(huì)大力宣傳產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)公司發(fā) 展和個(gè)人收入的影響，并時(shí)刻提醒員工加強(qiáng)工作質(zhì)量，不斷的提高產(chǎn)品質(zhì)量。在 9 月份里煉鐵廠積極配合公司開(kāi)展“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)，組織各個(gè)車(chē)間、科室進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽和演講比賽，并全廠以條幅、黑板報(bào)、 投稿等形式宣傳產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。通過(guò)廣泛開(kāi)展宣傳活動(dòng)，產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)已經(jīng)深入人心。 三、認(rèn)真組織、管理入爐原燃料 由于我公司原燃料的品種繁多，成分波動(dòng)，而數(shù)量?jī)?chǔ)存又不多的原因，造成煉鐵廠日常生產(chǎn)相當(dāng)被動(dòng)。為了減少原燃料對(duì)燒結(jié)、高爐的影響，煉鐵廠人員時(shí)刻關(guān)注原燃料的質(zhì)量和數(shù)量。對(duì)于焦炭的使用，在盡量做好整粒、篩分的 基礎(chǔ)上，視其質(zhì)量情做好搭配混勻。對(duì)于礦粉，煉鐵廠按其性能、成分分別造堆，各自混勻，然后按配比取料，從而有效的降低了其質(zhì)量波動(dòng)而影響燒結(jié)生產(chǎn)。 在原燃料質(zhì)量出現(xiàn)大的問(wèn)題時(shí)，煉鐵廠及時(shí)把掌握到的原燃料質(zhì)量信息和實(shí)際影響生產(chǎn)的情況，報(bào)告給了公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)。如 7 月份由于生石灰和焦炭的質(zhì)量問(wèn)題，煉鐵廠一共向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)打了三份書(shū)面報(bào)告，特別 10月份焦炭質(zhì)量急劇下滑時(shí)，煉鐵廠將每周焦炭變化趨勢(shì)分析以及影響高爐生產(chǎn)的實(shí)際情況及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，為早日改善焦炭起到了促進(jìn)作用。 四、強(qiáng)化生產(chǎn)、確保生鐵質(zhì)量 煉鐵廠的最終質(zhì) 量目標(biāo)是生鐵中硅、硫的控制，為了切實(shí)的完成和提高這兩項(xiàng)指標(biāo)，煉鐵廠不僅對(duì)煉鐵車(chē)間制定了較公司嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)又直接針對(duì)高爐工長(zhǎng)制定了詳細(xì)的控制生鐵硅、硫的含量考核辦法，并從當(dāng)月效益工資中兌現(xiàn)。另外，為使這一終端目標(biāo)得到落實(shí)，煉鐵廠還對(duì)燒結(jié) 系統(tǒng)實(shí)施了嚴(yán)格的質(zhì)量控制，進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)考核。這一系列質(zhì)量管理制度的施行，不但有效地保證了生鐵質(zhì)量，而且還提高了高爐相關(guān)人員的工作積極性，強(qiáng)化了低硅冶煉水平，保證高爐爐況長(zhǎng)期穩(wěn)定，節(jié)約了能源。 五、存在問(wèn)題 由于 2020 年外購(gòu)礦粉一度緊張和富礦粉質(zhì)量波動(dòng)較大 ，致使燒結(jié)礦配料經(jīng)常性大幅調(diào)整配比，影響了燒結(jié)礦質(zhì)量的提高，導(dǎo)致了今年燒結(jié)礦的質(zhì)量目標(biāo)沒(méi)有很好完成。焦炭方面也一段時(shí)間存在量的不足和質(zhì)的波動(dòng)，使高爐生產(chǎn)陷入被動(dòng)。因此煉鐵廠請(qǐng)求公司應(yīng)加強(qiáng)合格原燃料存儲(chǔ)量，要盡量保證一定時(shí)期內(nèi)原燃 料的數(shù)量和質(zhì)量，盡可能減少因原燃料品種和質(zhì)量變化而影響燒結(jié)和高爐生產(chǎn)。 針對(duì) 2020 年的原燃料質(zhì)量狀況，應(yīng)落實(shí)相關(guān)的質(zhì)量管理制度、措施，對(duì)進(jìn)廠的原燃料嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不符合公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原燃料應(yīng)嚴(yán)格按照認(rèn)證體系的相關(guān)文件處理。 供應(yīng)處、技術(shù)處、原料廠和煉鐵廠還須在原燃料的 數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)一步加強(qiáng)信息勾通。 六、 2020年煉鐵廠質(zhì)量工作打算 嚴(yán)格執(zhí)行 QEH管理體系，根據(jù)生產(chǎn)需要，不斷完善、落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度、措施。 繼續(xù)狠抓原料的混勻、篩分工作，盡可能保證燒結(jié)礦的質(zhì)量在 2020年的基礎(chǔ)上有所提高，確保完成 2020 年的 質(zhì)量目標(biāo)。 加強(qiáng)對(duì)高爐日常生產(chǎn)的監(jiān)管，把原燃質(zhì)量變化和高爐操作制度緊密結(jié)合起來(lái)，減少爐況波動(dòng)，確保生鐵合格率和一級(jí)品位率進(jìn)一步提高。 還將大力宣傳產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，認(rèn)真搞好一年一度的“質(zhì)量月”活動(dòng)，不斷提高員工的質(zhì)量意識(shí)。使廣 大員工真正做到提高工作質(zhì)量，關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量。 煉鐵廠 2020年 1月 5日 篇十： 2020年煉鐵分廠高爐年終總結(jié) 煉鐵分廠 3高爐 2020年年度總結(jié) 時(shí)光流逝，斗轉(zhuǎn)星移，不知不覺(jué)中 2020年已然走過(guò)，一年來(lái)有產(chǎn)量提升帶來(lái)的喜悅，也有爐況波動(dòng)帶來(lái)的低迷，有定置衛(wèi)生工作的提高，也有安全工作的隱憂，風(fēng)風(fēng)雨雨中見(jiàn)證了 3高爐的發(fā)展、回顧過(guò)去的一年，我車(chē)間在公司，分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成可今年的生產(chǎn)指標(biāo)，和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為了明年工作更好的持續(xù)提高，現(xiàn)就 2020來(lái)的工作總結(jié)如下： 一、 3高爐生產(chǎn)情況 3高爐去年完成生鐵產(chǎn)量 萬(wàn)噸 本年度計(jì)劃產(chǎn)量萬(wàn)噸，實(shí)際完成 噸。高爐最高利用系數(shù)達(dá)到 t/m3d，焦比 公斤；煤比 公斤； 年度生產(chǎn)指標(biāo)對(duì)比表： 二、節(jié)能降耗 本年度對(duì) 3高爐生產(chǎn)而言有著較為大的挑戰(zhàn)，隨著國(guó)家環(huán)保形勢(shì)的嚴(yán)峻，經(jīng)過(guò)公司和廠領(lǐng)導(dǎo)的研究，從 2020 年 2月開(kāi)始高爐爐前及各崗位涉及到冒煙的地方對(duì)現(xiàn)有的除塵設(shè)備進(jìn)行了全面的改造，尤其是爐前除塵設(shè)備，新增大溝除塵罩，渣溝除塵罩，并把小溝除塵原來(lái)的半封閉狀態(tài)改為了全封閉，并對(duì)出鐵廠及卷?yè)P(yáng)返礦粉放粉處，煤氣除塵，環(huán)保除塵處的揚(yáng)塵 處做了全方位的封閉。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，因?yàn)榄h(huán)保除塵箱體頂部在夏季下過(guò)大雨以后，由于夏季雨勢(shì)大容易造成箱體內(nèi)部進(jìn)水，進(jìn)水后造成除塵效果不好，降低除塵設(shè)備能力，經(jīng)過(guò)分析，及論證，決定對(duì)環(huán)保除塵箱體進(jìn)行全面改造，改造后，上述問(wèn)題得到了解決，實(shí)現(xiàn)了環(huán)保要 求。 為了響應(yīng)公司的節(jié)能降耗的方針，在今年 2月份 2高爐熱風(fēng)爐換球的過(guò)程中，將 2高爐更換 熱風(fēng)爐耐火球的過(guò)程中將篩出的粉末，收集起來(lái)，用在自制擋口料內(nèi)，節(jié)約了一部分配料過(guò)程中的耐火材料，起到了變廢為寶的作用。 6 月份經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)及廠領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在高爐檢修過(guò)程中， 3高爐粒化水池清理時(shí)的排水問(wèn)題，由于清理粒化水池時(shí)需要將池內(nèi)的水全部放掉，檢修完成后需要重新補(bǔ)水，就此問(wèn)題進(jìn)行研究，最終決定在?；瘓?chǎng)地上砌筑圍墻，在檢修時(shí)存水用，在后來(lái)的兩次檢修中，充分的驗(yàn)證了，粒化廠地砌筑圍墻，每次在清理粒化水池時(shí)節(jié)水 2020余方，既解決了?；謇硭貢r(shí)的排水問(wèn)題，又加快了清理完水池后的補(bǔ)水速度。 經(jīng)過(guò)去別廠的考察，最終決定將 3高爐使用的燒結(jié)的篩子由原來(lái)的上 8mm下 6mm下 4mm,使燒結(jié)的成品率得到了大幅度的上升，有效的降低了燒結(jié)返粉，降低了二次燒結(jié)造 成的浪費(fèi)，給公司創(chuàng)造了利益。 三、員工技能培訓(xùn) 為了加強(qiáng)員工日常對(duì)使用設(shè)備的更加了解，便于設(shè)備的日常維護(hù)及，就此問(wèn)題對(duì)各崗位又加強(qiáng)了設(shè)備維護(hù)維修及保養(yǎng)課程，特制訂了設(shè)備培訓(xùn)課程，課程由 3爐車(chē)間組織，并由設(shè)備負(fù)責(zé)人備課，集體組織培訓(xùn)，對(duì)新進(jìn)廠員工及，崗位老工人的日常操作，及設(shè)備使用注意事項(xiàng)進(jìn)一步的加深了印象。除了對(duì)設(shè)備培訓(xùn)進(jìn)行 了集體組織外，還對(duì) 6S定置管理作了全員動(dòng)員，集體學(xué)習(xí)更進(jìn)一步的加強(qiáng)員工對(duì) 6S管理的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。除了上述的有組織的培訓(xùn)外，在每周一題的基礎(chǔ)上，又增加了一部分崗位知識(shí)的學(xué)習(xí)，并在年 底進(jìn)行了全員考試，測(cè)評(píng)的活動(dòng)。 四、安全、長(zhǎng)壽 安全會(huì)上對(duì)員工進(jìn)行安全教育，每周三工段進(jìn)行安全隱患排查，降低安全事故風(fēng)險(xiǎn)。規(guī)范職工操作，減少習(xí)慣性違章。加強(qiáng)了勞保防護(hù)用品的檢查力度，降低事故風(fēng)險(xiǎn)。 4月份 3爐車(chē)間對(duì)本車(chē)間的安全隱患徹底自查，對(duì)自查存在的安全問(wèn)題，進(jìn)行了逐一整改。堅(jiān)決做到將安全隱患消除在萌芽之中。尤其是今年的新安全生產(chǎn)法的頒布實(shí)施， 3高爐更是組織跟班組工段積極的學(xué)習(xí)并落實(shí)。 高爐的正常生產(chǎn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)側(cè)壁溫度急劇升高，最高點(diǎn)二層側(cè)壁 121176。 3 月 24 日達(dá)到了最高值 572℃，已 超出了正常的溫度范圍，就此問(wèn)題公司領(lǐng)導(dǎo)非常的重視，經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)及分廠研究決定采取護(hù)爐措施，在護(hù)爐的過(guò)程中，采取了使用高鈦炮泥，高爐熱面注漿，等多種新工藝，在公司領(lǐng)導(dǎo)的建議下將高爐上所用的長(zhǎng)度為 480mm的風(fēng)口套，全部調(diào)整為長(zhǎng)度 520mm的風(fēng)口套，并在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的護(hù)爐最終側(cè)壁溫度也逐步的下降到了 500℃以下，現(xiàn) 328176。最高 503℃。此次護(hù)爐起到了很好效果，對(duì)高爐的長(zhǎng)壽，也奠定了一定的基礎(chǔ)。 五、日常操作，設(shè)備及檢修 在原料、設(shè)備較為穩(wěn)定的階段，為降低成本，爐況上采取高堿度進(jìn)行低硅冶煉，爐況穩(wěn)定性略好 。入爐原料品位基本合適、渣量及爐渣成分多高爐透氣性的影響較大，鐵中硫處于低位運(yùn)行， 在加上鈦?zhàn)o(hù)爐，鐵水流動(dòng)性變差。但高爐在日常生產(chǎn)中經(jīng)過(guò)不斷的摸索，以找到合適及合理的操作制度。重視高爐下部操作制度，加長(zhǎng)了風(fēng)口小套的長(zhǎng)度（由 420mm逐漸調(diào)整為 520mm），使?fàn)t況的穩(wěn)定性得到提高。 煤氣分布是本年度控制的重點(diǎn)，煤氣流穩(wěn)定性差，邊緣和中心氣流時(shí)有過(guò)分發(fā)展的現(xiàn)象，嚴(yán)重時(shí)造成吹翻事故，頂溫瞬間上升至 500～ 700℃，不得以只能拉風(fēng)操作，就此情況，分別對(duì)高爐礦批使用及裝料制度多次進(jìn)行調(diào)整，在這樣的生產(chǎn)條件下找到 最合適的裝料制度，以穩(wěn)定高爐的正常生產(chǎn)，通過(guò)上下部調(diào)劑的相結(jié)合煤氣流分布得到好轉(zhuǎn)。 今年的 10月 8日因?yàn)楦郀t檢修 3高爐停產(chǎn)悶爐 3天，于 10月11 日下午 19 點(diǎn)送風(fēng)恢復(fù)，在恢復(fù)過(guò)程中出現(xiàn)大批燒套的現(xiàn)象，給爐況恢復(fù)造成了很大的困難，經(jīng)過(guò) 8 天的恢復(fù)，終于恢復(fù)正常生產(chǎn)，此次恢復(fù)爐況，為今后的生產(chǎn)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。 2020年的檢修工作中 1月至 10 月的檢修過(guò)程中 3高爐按照正常檢修計(jì)劃認(rèn)真的完成了各項(xiàng)檢修任務(wù)，尤其是 3高爐在 10月 9日悶爐的 2 天時(shí)間內(nèi)更是對(duì)高爐上使用的幾項(xiàng)主要設(shè)備進(jìn)行了更換，上料系統(tǒng)的的兩輛 罐車(chē)及料車(chē)鋼絲繩，槽下環(huán)保除塵風(fēng)機(jī)的風(fēng)葉，?；闹髌В榷鄠€(gè)主要設(shè)備。為 3高爐在今后一段時(shí) 間內(nèi)的正常生產(chǎn)，打下了一定的基礎(chǔ)。 六、今后的發(fā)展方向 加強(qiáng)教育，控制過(guò)程；嚴(yán)查違規(guī)，落實(shí)考核；遵章守紀(jì)，遠(yuǎn)離事故。遵循煉鐵生產(chǎn)規(guī)律，堅(jiān)定信心。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全，環(huán)保，節(jié)能、降耗、優(yōu)質(zhì)，穩(wěn)產(chǎn)、高效，長(zhǎng)壽”生產(chǎn)方針。為配合上述要求特制定以下生產(chǎn)計(jì)劃： 加強(qiáng)安全環(huán)保教育，提升職工的安全及環(huán)保意識(shí)；加強(qiáng)敏感部位的環(huán)保管理，杜絕人為事故及人為污染事件發(fā)生。 對(duì) 6S管理進(jìn)一步細(xì)化，鞏固 6S成果，營(yíng) 造良好的工作環(huán)境。 進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能降耗的管理，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。 進(jìn)一步提高爐內(nèi)操作及爐前出鐵操作，加強(qiáng)各項(xiàng)考核制度的管理，確保高爐順行生產(chǎn)。 制定了突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行了模擬、及演練的培訓(xùn)，有效的降低突發(fā)性事故造成的影響。 完善爐況失常預(yù)警機(jī)制，實(shí)現(xiàn)高爐長(zhǎng)期穩(wěn)定順行，減少不可承受的爐況波動(dòng)。 日常調(diào)劑要結(jié)合原料、爐況及時(shí)制定操作方針，減少爐況波動(dòng)。 繼續(xù)摸索爐況長(zhǎng)期穩(wěn)定順行的操作制度，上部通過(guò)發(fā)展中心氣流、下部盡可能保證爐缸長(zhǎng)期活躍來(lái)進(jìn)行調(diào)整。 在爐況穩(wěn)定的 基礎(chǔ)上，繼續(xù)探索上下部調(diào)劑，擴(kuò)大礦批，降低渣量，合理煤氣分布，提高煤氣利用； 深化設(shè)備點(diǎn)檢，加強(qiáng)日常維護(hù)，注重因果關(guān)系，避免突發(fā) 事故，完善應(yīng)急預(yù)案。定人包機(jī)進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，保持頻次，謀求點(diǎn)檢深度。