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【正文】 編制和審核、 工程測(cè)量、定位放線、面積測(cè)繪、 對(duì)工程 技術(shù)服務(wù) 進(jìn)行監(jiān)控以及提供有關(guān)工程 技術(shù)服務(wù) 信息資料等業(yè)務(wù)工作。此外，針對(duì)各大咨詢公司目前存在的問題，我們公司提出自己的一些想法來完善公司整個(gè)的運(yùn)營機(jī)制： 企業(yè)員工執(zhí)業(yè) 道德 培養(yǎng) 、專業(yè)知識(shí)培養(yǎng) 工程 技術(shù)服務(wù) 咨詢企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)為市場(chǎng)提供的是無形的智力產(chǎn)品 ,其產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣關(guān)鍵取決于從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)素質(zhì) ,可以說人才資源是 技術(shù)服務(wù) 咨詢企業(yè)的第一資源 ,是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的根本保證。作為中小 技術(shù)服務(wù) 咨詢企業(yè)來說 ,要提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力就必須建立一支穩(wěn)定的高水平的咨詢隊(duì)伍 ,以良好的待遇吸引人、和諧的管理留住人。 ,樹立誠信經(jīng)營理念 技術(shù)服務(wù) 咨詢企業(yè)為市場(chǎng)提供的是智力服務(wù) ,因此現(xiàn)代化的管理手段在企業(yè)的經(jīng)營管理中是必不可少的 ,其中計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用程 度就能體現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。到目前為止 ,在我國中小 技術(shù)服務(wù) 咨詢企業(yè)計(jì)算機(jī)技術(shù)主要還停留在應(yīng)用辦公軟件進(jìn)行文字處理、應(yīng)用算量計(jì)價(jià)軟件進(jìn)行工程預(yù)結(jié)算工作上 ,雖然這在一定程度上提高了 技術(shù)服務(wù) 咨詢工作的效率及質(zhì)量 ,但就 技術(shù)服務(wù) 咨詢工作的全部?jī)?nèi)容來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。今后中小企業(yè)還應(yīng)在項(xiàng)目投資 決策 分析、 技術(shù)服務(wù) 指標(biāo)收集與分析、 技術(shù)服務(wù) 信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面充分應(yīng)用信息技術(shù)這一現(xiàn)代化管理手段來進(jìn)一步提 高 技術(shù)服務(wù) 咨詢工作的效率及質(zhì)量 ,推進(jìn)企業(yè)咨詢業(yè)務(wù)開展的廣度和深度。在完善現(xiàn)代化管理手段的同時(shí) ,企業(yè)更應(yīng)樹立誠信經(jīng)營理念。曾幾何時(shí) ,有人把 技術(shù)服務(wù) 事務(wù)所戲稱為“造假事務(wù)所” ,把 技術(shù)服務(wù) 師戲稱為“造假師”。由此可見少數(shù) 技術(shù)服務(wù)咨詢企業(yè)的誠信缺失使得整個(gè) 技術(shù)服務(wù) 行業(yè)的公信力都受到了質(zhì)疑?，F(xiàn)在人們已越來越認(rèn)識(shí)到誠信是企業(yè)的立身之本 ,也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的基本要求。因此中小 技術(shù)服務(wù) 咨詢企業(yè)只有建立誠信經(jīng)營的職業(yè)道德自律機(jī)制 ,在執(zhí)業(yè)中防范不正當(dāng)、不道德的經(jīng)營行為 ,才能維護(hù)企業(yè)形象 ,使企業(yè)能持續(xù)發(fā)展下去。 16 會(huì)組織 ,做出企業(yè)服務(wù)特色 技術(shù)服務(wù) 咨詢企業(yè)的發(fā)展不僅需要靠自身建立一支高素質(zhì)的 技術(shù)服務(wù) 人員隊(duì)伍 ,同時(shí)還可以通過加入 技術(shù)服務(wù) 行業(yè)協(xié)會(huì)組織 ,依靠外部的配套政策和社會(huì)環(huán)境加快企業(yè)發(fā)展。在我國技術(shù)服務(wù) 協(xié)會(huì)組織擔(dān)負(fù)著行業(yè)管理職能 ,它們?cè)诮⒑屯晟乒こ?技術(shù)服務(wù) 咨詢行業(yè)自律機(jī)制、貫徹實(shí)行工程 技術(shù)服務(wù) 咨詢單位執(zhí)業(yè)行為準(zhǔn)則和 技術(shù)服務(wù) 工程師職業(yè)道德行為準(zhǔn)則等行規(guī)行約、維護(hù)會(huì)員的合法權(quán)益等方面都發(fā)揮著很大的作用。在 技術(shù)服務(wù) 協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)中 ,進(jìn)行學(xué)術(shù)上的交流 ,也能互相交流管理經(jīng)驗(yàn)和心得。 特別是對(duì)中小 技術(shù)服務(wù) 企業(yè)來說 ,由于 管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)力量、人員素質(zhì)相比大的 技術(shù)服務(wù) 咨詢企業(yè)有較大差距 ,通過交流可以取人之長、補(bǔ)己之短 ,找準(zhǔn)本企業(yè)的服務(wù)優(yōu)勢(shì)和特色 ,從而提高企業(yè)的管理水平和服務(wù)水平 ,提高競(jìng)爭(zhēng)力。 第四章 企業(yè)財(cái)務(wù) 分析 財(cái)務(wù) 分析 一．融資方案 建設(shè)期需初始資金投入 52 萬元，團(tuán)隊(duì)酬資 50%，向銀行借款 50%。第一年需要流動(dòng)資金25 萬元。 50%由企業(yè)承擔(dān) ,其中 40%的款項(xiàng)向銀行貸款， 10%采用風(fēng)險(xiǎn)投資方式融資。初步計(jì)劃在七年計(jì)劃期內(nèi)還清貸款。大型測(cè)量設(shè)備從租賃公司融資租賃 。 一、 現(xiàn)金融資表 類別 評(píng)估作價(jià) 固定資產(chǎn) 30000 經(jīng)營 租賃 10000 貨幣資金 202100 借款 260000 開辦費(fèi) 20210 總額 520210 注：融資租入固定資產(chǎn)現(xiàn)值為 26 萬，期限 10 年，前 3 年貼息，后 7 年按同期貸款利率為 %，每年付 萬。 經(jīng)營租賃的固定資產(chǎn)每年的租金為 1 萬元。 二．財(cái)務(wù)報(bào)表分析 資產(chǎn)負(fù)債表 資產(chǎn) 報(bào)告期 負(fù)債及所有者權(quán)益 報(bào)告期 流動(dòng)資產(chǎn)： 流動(dòng)負(fù)債： 貨幣資金 202100 短期借款 260000 交易性金融資產(chǎn) 0 交易性金融負(fù)債 0 應(yīng)收賬款 0 應(yīng)付賬款 260000 17 應(yīng)收票據(jù) 0 預(yù) 收賬款 0 應(yīng)收利息 0 應(yīng)付票據(jù) 0 其他應(yīng)收款 0 應(yīng)付股利 0 預(yù)付賬款 0 應(yīng)付利息 46000 存貨 0 應(yīng)交稅費(fèi) 30000 減：存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 0 應(yīng)付職工薪酬 156000 存貨凈值 0 其他應(yīng)付款 0 一年內(nèi)到期的非流動(dòng)資產(chǎn) 0 一年內(nèi)到期的流動(dòng)負(fù)債 0 流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)： 202100 其他流動(dòng)負(fù)債合計(jì) 0 非流動(dòng)資產(chǎn)： 流動(dòng)負(fù)債合計(jì)： 306000 持有至到期投資 0 非流動(dòng)負(fù)債： 可供出售金融資產(chǎn) 0 長期借款 0 長期應(yīng)收款 0 應(yīng)付債券 0 投資性房地產(chǎn) 0 長期應(yīng)付款 46000 固定資產(chǎn)原值 (含融資租賃 ) 40000 專向應(yīng)付款 0 減：累計(jì)折舊 3000 預(yù)計(jì)負(fù)債 0 減：固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備 5,000 遞延所得稅負(fù)債 0 固定資產(chǎn)凈值 32021 其他非流動(dòng)負(fù)債 0 在建工程 0 非流動(dòng)負(fù)債合計(jì)： 582021 工程物資 0 負(fù)債合計(jì)： 582021 固定資產(chǎn)清理 0 所有者權(quán)益 其他非流動(dòng)資產(chǎn) 0 實(shí)收資本 520210 非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)： 30000 減：已收回投資 0 無形資產(chǎn)： 實(shí)收資本凈值： 520210 無形資產(chǎn) 0 資本公積 0 開辦費(fèi) 20210 盈余公積 0 長期待攤費(fèi)用 0 未分配利潤 0 無形資產(chǎn)合計(jì)： 0 所有者權(quán)益合計(jì) 520210 資產(chǎn)合計(jì)： 232021 負(fù)債及所有者權(quán)益合計(jì) 1120210 注：企業(yè)開辦之初 ,對(duì)資金的需求量比較大，其中有很大一部分來自股東投資，另有一部分從銀行得到的長期貸款，還款期限相對(duì)比較長，還有很小一部分來自銀行的短期貸款，以應(yīng)短期之急。 三、 利潤表 一、 營業(yè)收入 366000 減： 折扣與折讓 0 營業(yè) 收入凈額 366000 減： 營業(yè)成本 40000 營業(yè)稅金及附加 30000 18 二、 主營業(yè)務(wù)利潤 230000 加： 其他業(yè)務(wù)利潤 136000 減： 存貨跌價(jià)損失 0 管理費(fèi)用 156000 銷售費(fèi) 用 20210 財(cái)務(wù)費(fèi)用 20210 加：公允允價(jià)值變凈收益 0 投資收益 0 三、 營業(yè)利潤 100000 加： 補(bǔ)貼收入 0 營業(yè)外收入 0 減： 營業(yè)外支出 0 營業(yè)外收支凈額 0 四、 利潤總額 100000 減： 所得稅 0 減： 少數(shù)股東權(quán)益 0 五、 凈利潤 100000 加： 年初未分配利潤 0 調(diào)整以前年度損益 0 盈余公積轉(zhuǎn)入 0 住房周轉(zhuǎn)金轉(zhuǎn)入 0 其他轉(zhuǎn)入 0 六、 可分配利潤 100000 減： 提取法定盈余公積 0 七、 可供股東分配的利潤 100000 提取任意盈余公積金 0 八、 未分配利潤 100000 第一年度企業(yè)取得營業(yè)收入 366000 元，營業(yè)成本和營業(yè)稅金總額 40000 元，取得主營業(yè)務(wù)利潤 100000。 財(cái)務(wù)分析 報(bào)表 ： 從公司的財(cái)務(wù)報(bào)表來看，公司的財(cái)務(wù)狀況并不是很理想，主要原因有以下幾點(diǎn)： ，處于發(fā)展的幼年階段。這段時(shí)間業(yè)務(wù)量較少，管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用較高。 ，管理成本比較高，各項(xiàng)費(fèi)用支出較高，從而影響了收入的提高； ，資金來源的單一 性和資金數(shù)量短缺性，使公司發(fā)展速度難以提高。 業(yè)務(wù) 渠道還不暢通。公司的知名度被顧客的認(rèn)可度還沒有提高，使業(yè)務(wù)收入有限。這是公司目前需要解決的主要問題之一。 19 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)