某地文化研究會業(yè)務工作計劃書與某局先進性教育整改方案措施匯編-資料下載頁
2024-11-22 23:47本頁面
【正文】 提供統(tǒng)計資料；二是遵守職業(yè)道德，不偽造假數(shù)；三是堅持原則，敢于抵制和大膽揭發(fā)在統(tǒng)計上弄虛作假行為）；（2）從加強對經(jīng)濟運行情況的監(jiān)測、預測和預警工作入手，充分發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督職能，通過密切注視和研究全市社會經(jīng)濟生活中出現(xiàn)的新情況、新問題，把握經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)趨勢，為市委、政府領(lǐng)導制定決策提供科學依據(jù)；（3）從加大統(tǒng)計分析力度入手，突出專題調(diào)研，通過發(fā)揮統(tǒng)計部門優(yōu)勢和采用激勵措施，圍繞市委、政府領(lǐng)導關(guān)心的熱點、焦點和難點問題，突出抓好專題調(diào)研，做到全局每個專業(yè)統(tǒng)計人員每年深入基層調(diào)研不少于30天，平均每人撰寫統(tǒng)計分析文章不少于10篇；（4）從創(chuàng)新服務形式、拓寬服務領(lǐng)域入手，充分利用統(tǒng)計分析、統(tǒng)計信息、統(tǒng)計月報、統(tǒng)計手冊、統(tǒng)計網(wǎng)絡等多種平臺并舉，為黨政決策、社會公眾和全市中心工作搞好統(tǒng)計服務。（二） 整改達到的目標：全局每年撰寫統(tǒng)計信息和分析文章在260篇以上，被領(lǐng)導批示、報刊刊發(fā)的精品逐年增多；服務領(lǐng)域進一步擴大，做到每天有動態(tài)、每周有信息、每旬有分析、每月有月報、每季有研討、每年有資料。（三） 整改的具體時間：現(xiàn)已完成統(tǒng)計服務量化指標、激勵政策、獎懲措施的修訂完善工作，結(jié)合半年、年終考核進行獎懲兌現(xiàn)。（四） 整改的責任人：副局長梁祝明同志主抓，各科室負責人為具體責任人，局辦公室負責督辦檢查和統(tǒng)計匯總。七、 針對對老干部教育管理抓而不多、抓而不常，對老干部所思所想、所干所為了解不足、掌握動態(tài)不及時的問題。（一） 整改措施：一是研究制定老干部學習和管理制度，明確局辦公室一名干部專門負責管理老干部；二是堅持每季度召集全局離退休老干部座談一次，傳達上級有關(guān)文件精神、宣傳全市重大活動動態(tài)、通報全局工作部署安排，了解老干部思想生活情況，就全局重大事務征求意見建議；三是每年在重陽節(jié)、春節(jié)期間局領(lǐng)導班子帶隊深入老干部家中看望老干部，關(guān)心他們的生活，了解他們所思所想，幫助解決實際困難；四是一年組織3—4次包括老干部成就的全局性文化娛樂活動，如麻將、撲克、象棋、川牌、電腦等比賽活動，一方面豐富老干部文化生活，另一方面增強全局的凝聚力、向心力；五是建立老干部信息檔案和管理制度，實行跟蹤和定期管理；六是局領(lǐng)導班子每半年召開一次老干部工作會議，專題研究老干部工作。（二） 整改達到的目標：做到老干部各類工作有制度、有專人、有內(nèi)容、有活動，老干部同心力增強，形成全局一盤棋。（三） 整改具體時間：今年5月底以前制定老干部學習、管理制度，明確老干部專管人員，組織一次老干部座談會，召開一次局領(lǐng)導班子老干部專題會議，而后逐項落實、常抓不懈。（四） 整改責任人：局長羅天彥同志主抓，局辦公室具體負責。八、 針對全局干部職工福利過低和干部推薦提拔顯少的問題。（一） 整改措施：一是局領(lǐng)導班子高度重視干部培養(yǎng)使用工作，積極向市委和組織部門做好匯報，將局里政治素質(zhì)好、業(yè)務精、年富力強的干部推薦到外單位或基層掛職鍛煉；二是采取多種措施，借鑒外地經(jīng)驗，解決好干部職工的福利待遇問題；三是加強財務管理，開源節(jié)流，履行勤儉節(jié)約，爭取少花錢多辦事、花了錢辦好事、不花錢也辦事。（二） 整改達到的目標：在干部的培養(yǎng)提拔上有所突破，干部職工的福利待遇比上年明顯增加。（三） 整改的具體時間：今年年底以前兌現(xiàn)。（四） 整改的責任人：由局長羅天彥同志主抓，全局同志參與。
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