某地文化研究會(huì)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃書與某局先進(jìn)性教育整改方案措施匯編-預(yù)覽頁
【正文】 進(jìn)性教育整改方案措施按照市委先進(jìn)性教育活動(dòng)第三階段總體部署和安排，為確保我局黨員先進(jìn)性教育第三階段工作取得實(shí)效，我局高度重視整改工作，著眼堅(jiān)持“兩手抓”、“兩不誤”、“兩促進(jìn)”，局領(lǐng)導(dǎo)班子針對在先進(jìn)性教育活動(dòng)第二階段中查擺出來的突出問題，多次專門召開會(huì)議，認(rèn)真研究、深刻分析，按照市委《第一批黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)第三階段工作實(shí)施方案》關(guān)于認(rèn)真制定整改方案要堅(jiān)持“有則改之、無則加勉”的原則和突出“五個(gè)落實(shí)”的要求，本著邊學(xué)邊改、立整立改的精神，除已整改到位的五個(gè)問題以外，通過歸納整理，圍繞急需整改的突出問題、整改時(shí)間、整改措施、整改目標(biāo)和整改責(zé)任人等內(nèi)容，經(jīng)反復(fù)研究、征求意見，為確保整改工作有計(jì)劃、有措施，事事有回音，件件有著落，特制定本整改方案。（二） 整改達(dá)到的目標(biāo)：全局黨員干部學(xué)習(xí)制度堅(jiān)持經(jīng)常，學(xué)習(xí)教育活動(dòng)成效明顯，黨員干部的政治理論水平有新的提高。（一） 整改措施：一是成立全市統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，明確職責(zé)和分工，提出工作任務(wù)指標(biāo)；二是加強(qiáng)與基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通工作，進(jìn)一步穩(wěn)定基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，努力改善基層統(tǒng)計(jì)工作條件；三是定期不定期地開展對基層統(tǒng)計(jì)工作的檢查指導(dǎo)，通過檢查對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，在經(jīng)常性的檢查指導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)問題、促進(jìn)建設(shè)；四是切實(shí)加強(qiáng)對基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過結(jié)合統(tǒng)計(jì)普法培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)上崗培訓(xùn)和統(tǒng)計(jì)工作會(huì)、統(tǒng)計(jì)年報(bào)布置會(huì)、統(tǒng)計(jì)普查培訓(xùn)會(huì)和下鄉(xiāng)分片辦班等機(jī)會(huì)對全市基層統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)法規(guī)、統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí)及如何做好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全市統(tǒng)計(jì)人員依法統(tǒng)計(jì)、依法行政意識(shí)和業(yè)務(wù)水平；五是通過制定全市基層單位統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)規(guī)范，年底進(jìn)行檢查驗(yàn)收和授牌，促進(jìn)全市基層統(tǒng)計(jì)工作逐漸向規(guī)范化、制度化邁進(jìn)。三、 針對統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍存在使用多培訓(xùn)少、“放電多、充電少”的問題。從現(xiàn)在起，通過抓好統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃、制定鼓勵(lì)自學(xué)政策措施、按季舉辦統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍培養(yǎng)提高的長效機(jī)制。（二）整改達(dá)到的目標(biāo)：統(tǒng)計(jì)人員依法統(tǒng)計(jì)、依法行政意識(shí)增強(qiáng)，統(tǒng)計(jì)違法案件逐步減少，各基層單位依法上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，統(tǒng)計(jì)人員全部持證上崗，統(tǒng)計(jì)執(zhí)法制度化、規(guī)范化。（一） 整改措施：一是從抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的健全完善入手，使各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步細(xì)化、量化、質(zhì)化，具有可操作性；二是從抓好規(guī)章制度檢查督辦入手，做到機(jī)關(guān)管理有章可循、有據(jù)可依、按章辦事、依據(jù)獎(jiǎng)懲；三是從抓好機(jī)關(guān)“硬”件建設(shè)入手，通過進(jìn)一步改善辦公條件、更新辦公裝備、美化辦公環(huán)境和提高干部職工福利待遇，創(chuàng)造統(tǒng)計(jì)部門起碼的工作和生活條件；四是從抓好統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)入手，通過抓好統(tǒng)計(jì)干部的政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和現(xiàn)代信息技術(shù)學(xué)習(xí)，大力弘揚(yáng)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)無私奉獻(xiàn)精神，提高統(tǒng)計(jì)干部綜合業(yè)務(wù)理論水平，使統(tǒng)計(jì)干部安心統(tǒng)計(jì)崗位、熱愛統(tǒng)計(jì)工作，更好地適應(yīng)統(tǒng)計(jì)工作需要。六、 針對統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平不高、服務(wù)不完全到位的問題。（四） 整改的責(zé)任人：副局長梁祝明同志主抓，各科室負(fù)責(zé)人為具體責(zé)任人，局辦公室負(fù)責(zé)督辦檢查和統(tǒng)計(jì)匯總。（三） 整改具體時(shí)間：今年5月底以前制定老干部學(xué)習(xí)、管理制度，明確老干部專管人員，組織一次老干部座談會(huì)，召開一次局領(lǐng)導(dǎo)班子老干部專題會(huì)議，而后逐項(xiàng)落實(shí)、常抓不懈。（二） 整改達(dá)到的目標(biāo)：在干部的培養(yǎng)提拔上有所突破，干部職工的福利待遇比上年明顯增加
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