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水務公司工作總結2篇與水務公司監(jiān)事會發(fā)展報告匯編-資料下載頁

2024-11-22 23:27本頁面
  

【正文】 24小時供水,隨時幫助解決用戶在用水方面遇到的問題。三是在管網維修服務方面,重點突出維修效率,公開維修服務承諾和職責范圍。對新發(fā)展的用水戶,及時辦理,按時供水。從而,有力的推動了水務集團供水服務工作的順利進行,進一步促進了企業(yè)政風行風和軟環(huán)境的建設,為振興與發(fā)展提供了供水保障。 為了進一步抓好水務集團的辦事公開工作,全面提升企業(yè)辦事公開工作水平,為明年水務集團的辦事公開工作奠定扎實的基礎。按照《市政務公開工作考核辦法》的具體工作內容,結合實際進行了自查工作。首先是依據《XX年水務集團辦事公開工作實施方案》對集團各基層單位的辦事公開工作情況進行了檢查。二是對已公開的相關材料進行了綜合整理分析,同時對辦事公開工作的相關制度進一步加以了完善。三是按著《市政務公開工作考核辦法》中考核評分標準,進行了自評得分,其自評得分結果為125分。并按要求將自評得分結果按時上報市政務公開工作辦公室。 水務集團XX年辦事公開工作在市政務公開工作辦公室的大力支持與正確領導下得以順利開展,也取得了相應的成績與收獲。XX年,水務集團仍將在市政務公開工作辦公室的正確領導下,立足便民、利民、公開的原則,繼續(xù)認真貫徹落實國家、省、市關于公共事業(yè)單位開展辦事公開的工作要求,全面認真及時的完成市政務公開辦公室部署的各項工作任務,結合水務集團實際,對做好今后工作準備從以下幾方面繼續(xù)努力: 第一、進一步加大辦事公開工作力度,努力營造企業(yè)辦事公開的良好氛圍,做到“一個明確”、“兩個加強”、“三個結合”,以此不斷增強辦事公開工作意識和提高辦事公開工作水平。 第二、按要求,繼續(xù)認真深入組織開展好“四清理四公開”工作,并及時將水務集團的清理情況和新增加的應公開的內容及時上報市政務公開工作辦公室。 第三、繼續(xù)做好“114政務咨詢熱線”工作,積極認真辦理解決好通過“114”轉來的市民關于用水方面的咨詢和投訴問題。并及時將各種類型問題進行分析整理,按時上報市政務公開工作辦公室。 第四、注重拓寬公開渠道,充分利用市公民公共服務網、電臺、電視臺、報刊等新聞媒體,及時發(fā)布關于城市供水、用水方面的各種信息,進一步暢通便民渠道。 第五、繼續(xù)開展“創(chuàng)建優(yōu)質服務示范社區(qū)”、“黨員進社區(qū)”、“主動服務、延伸服務、超前服務”等具有企業(yè)自身特色的各項公開便民服務活動,使用戶能夠及時了解水務集團辦事公開動態(tài),全力為解決好用戶在用水方面遇到的問題,提供方便快捷的辦理條件。 第六、以“”政務公開日和“陽光行動”為契機,努力創(chuàng)新辦事公開工作舉措。對現(xiàn)有的公開內容適時加以修改和充實,并堅持執(zhí)行辦事公開的規(guī)范化、程序化、制度化。使辦事公開工作不斷上新臺階。 第七、按照水務集團制定的《辦事公開工作方案》,結合相關規(guī)定,堅持做好對各基層單位的辦事公開考核工作,并將此項工作納入到全年重點考核工作項目之一。通過考核,不斷總結經驗,樹立和推廣好的典型和做法,進一步推進水務集團辦事公開工作向縱深發(fā)展,確保供水服務工作順利進行,為振興,創(chuàng)建和諧社會提供供水服務保障。 水務公司監(jiān)事會發(fā)展報告集團公司監(jiān)事會:年是深化水務公司體制改革的重要一年,公司監(jiān)事會工作按照區(qū)國資委、集團公司監(jiān)事會有關工作部署,圍繞公司生產經營及工程建設任務,建立完善監(jiān)事會工作制度,突出監(jiān)督檢查重點,履行監(jiān)督檢查職能,促進了公司年度目標任務的順利完成和企業(yè)健康發(fā)展?,F(xiàn)將一年來工作總結報告如下:一、建立完善監(jiān)事工作機制按照法律法規(guī)和有關文件精神,結合公司實際,制定印發(fā)了公司監(jiān)事會 年工作要點、出臺了監(jiān)事會議事規(guī)則,成立公司監(jiān)事會辦公室,落實3名兼職人員具體負責監(jiān)事會日常工作,逐步規(guī)范了監(jiān)事會日常工作活動。全年共召開監(jiān)事會工作會議4次,安排布置了監(jiān)事會日常監(jiān)督管理工作,通報了公司財務審計情況,通過了公司《監(jiān)事會議事規(guī)則》,審查了供水安裝程序,研討了自來水水損率等。二、加強日常管理,切實履行監(jiān)管職能(一)建立企業(yè)董事、高級管理人員履職檔案。嚴格按照《公司法》及公司章程規(guī)定的程序和要求,加強對公司董事、高級管理人員執(zhí)行職務的行為進行監(jiān)督檢查,建立了企業(yè)董事、高級管理人員履職檔案。(二)加強工程及重點部位監(jiān)管。結合公司工程建設及經營管理職能,監(jiān)事會對用戶自來水安裝流程、水廠管網漏損率等重點工作進行了檢查取證,并形成監(jiān)事會檢查意見,向行政提出建議意見,督促整改到位。對項目招標、工程驗收、大宗物資采購等監(jiān)事會均派員參加,加強監(jiān)管約束,促使遵紀守法,以確保各項工作的公平、公開、公證實施。監(jiān)事會列席公司董事會、經理辦公會等重要會議,特別是對公司“三重一大”重大事項等重要會議加強監(jiān)督,積極防范各類風險,促使公司依法經營,維護公司及股東的合法權益。(三)完善監(jiān)事工作資料,提高監(jiān)事工作水平。嚴格按照市國資委、集團公司監(jiān)事會有關工作要求,積極完善監(jiān)事會檢查工作底稿、檢查取證記錄,按時上報監(jiān)事會基本情況報表。加強與集團公司、兄弟單位的日常工作交流,參加了市國資委舉辦的監(jiān)事工作培訓,努力提高監(jiān)事工作水平,確保了各項工作的順利完成。三、積極開展監(jiān)事會專項檢查活動(一)開展經營性資金管理使用情況專項檢查。按照集團公司要求,對公司 年6月至 年5月整合以來經營性資金管理使用情況進行了專項檢查。將檢查結果如實報告集團公司,反饋公司行政,促進公司進一步完善了財務管理制度,規(guī)范了財務管理工作。(二)開展企業(yè)法人治理結構規(guī)范運行專項檢查。按照集團公司要求,組織對公司 年1月1日至9月30日企業(yè)法人治理結構規(guī)范運行情況進行了專項檢查,通過部門自查、檢查取證和調查了解,對涉及公司薪酬管理、人事勞資管理、物資采購、財務管理、資產處置、對外承接供水安裝業(yè)務管理、合同管理等重點檢查事項進行了抽查,并將結果及時報告集團公司監(jiān)事會及公司行政,促使公司進一步規(guī)范法人治理結構,健全完善各項規(guī)章制度,履行相應管理職責,進一步規(guī)范企業(yè)管理。20**年,公司將認真貫徹執(zhí)行集團公司監(jiān)事會各項工作部署,進一步完善監(jiān)事工作機制,加強監(jiān)事日常監(jiān)督管理,充實監(jiān)事工作隊伍,提高監(jiān)事工作水平和業(yè)務技能,為公司監(jiān)事管理再上一個新臺階而努力奮斗。
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