安監(jiān)局20xx年機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作意見與安監(jiān)局“四風(fēng)”整治剖析自查報(bào)告匯編-資料下載頁(yè)
2024-11-22 23:25本頁(yè)面
【正文】 業(yè)存在先上車、后買票的情況，企業(yè)安全生產(chǎn)工作存在先天不足，制約企業(yè)整體安全生產(chǎn)工作水平的提高。三是安全監(jiān)管專業(yè)技術(shù)人員較少，不能很好滿足安全監(jiān)管工作責(zé)任重大、問責(zé)力度大的工作現(xiàn)狀。四是部分工作人員工作落實(shí)抓得不夠好，存在工作安排得很明確、很具體，但有時(shí)會(huì)因?yàn)榉N種原因出現(xiàn)沒能按時(shí)按要求完成工作的情況。五是具體工作開展不夠細(xì)致，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)工作上的疏漏，影響工作進(jìn)度及工作質(zhì)量，影響工作的整體推進(jìn)。六是不能思維型的開展工作，拘泥于按照領(lǐng)導(dǎo)的安排開展工作，缺乏主動(dòng)提出合理化的思維和建議，沒能更好的做到群策群力，推動(dòng)工作深入開展。針對(duì)自查出的問題，單位領(lǐng)導(dǎo)、一般干部職工及受邀參會(huì)的兩代表一委員、群眾代表、服務(wù)對(duì)象進(jìn)行了剖析，并提出了整改和努力的方向：一是建議加快西部化工園區(qū)建設(shè)，將現(xiàn)有危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)企業(yè)逐步整合到較為集中、科學(xué)、合理的區(qū)域，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃管理。在今后的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和招商引資當(dāng)中，盡量的少引進(jìn)或不引進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸項(xiàng)目。二是對(duì)新引進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目要超前介入、提前指導(dǎo)、及時(shí)跟進(jìn)，指導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求開展安全生產(chǎn)三同時(shí)工作，從源頭上確保項(xiàng)目具備安全生產(chǎn)條件。對(duì)已建成投產(chǎn)的企業(yè)，指導(dǎo)企業(yè)按照法律法規(guī)規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評(píng)價(jià)，強(qiáng)化安全監(jiān)管，確保具備安全生產(chǎn)條件。三是盡量爭(zhēng)取進(jìn)一步充實(shí)區(qū)、鄉(xiāng)兩級(jí)安全監(jiān)管隊(duì)伍，補(bǔ)充專業(yè)技術(shù)人員，適當(dāng)提高安監(jiān)干部待遇，強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍力量。四是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重集中學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合、思想學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合、全面學(xué)習(xí)與重點(diǎn)學(xué)習(xí)相結(jié)合，不斷提高全局干部職工的思想政治修養(yǎng)與業(yè)務(wù)工作素養(yǎng)，不斷將工作向縱深推入。
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